'Glückauf' sigue representando el éxito conjunto en ME Engineering, por razones históricas: Hace 30 años, la empresa comenzó con el desarrollo y mantenimiento de sistemas de control en la minería. Hoy en día, el negocio de la oficina de ingenieros y técnicos se extiende a numerosas industrias como química, acero, materiales de construcción, agua y aguas residuales, alimentos, así como energía, con el tema importante en el Ruhr de hidrógeno.

La oferta va desde planeaciones electrotécnicas, sistemas de control de procesos y controles PLC hasta la construcción de las estructuras de red necesarias. "Trabajamos de manera intersectorial, sistémica y neutra con respecto a los fabricantes", dice Alexander Schulze Forsthövel, quien ha sido responsable de ME en Marl como Gerente de Unidad de Negocios durante dos años. Desde 2016, ME Engineering es parte de VINCI, un jugador global en las áreas de concesión, energía y construcción.

“De esta manera, nos beneficiamos de una red de unidades de negocio increíblemente fuerte, que también es conocida en el mercado bajo la marca VINCI Energies Actemium, y podemos ofrecer proyectos integrales”, explica el ingeniero en electrónica, quien ha estado en la empresa durante 15 años. Su objetivo es: “Queremos ser líderes en tecnología y calidad. Esto requiere una alta flexibilidad en nuestras acciones.”

Necesidades pendientes en hidrógeno

ME apuesta por asociaciones de larga duración. “Esto también lo practicamos en el campo del hidrógeno en proyectos internacionales en Brasil, los EE. UU. y los Países Bajos. Allí nos preguntan por qué el tema no se persigue más intensamente en Alemania. Aquí todavía estamos al principio”, dice Alexander Schulze Forsthövel.

También ya se ocupa del tema del Acero Verde. El gerente de la unidad de negocios está convencido: “Necesitamos el valor de abordar y realizar tales proyectos. La política puede impulsarnos creando condiciones más sencillas para la planificación. Difundimos la tecnología alemana internacionalmente, pero no la utilizamos nosotros mismos. Me gustaría que esto sucediera más rápidamente.”

Las personas al frente

55 empleados trabajan en ME en Marl. Alexander Schulze Forsthövel los tiene especialmente en cuenta. La cultura empresarial adecuada será en el futuro una ventaja competitiva decisiva. “ME debe ser un lugar donde a la gente le guste trabajar juntos. Necesitamos cuidar más a las personas. A pesar de todos los desafíos que nos han ocupado en los últimos años y actualmente, las personas están al frente”, enfatiza. Por lo tanto, el tema del liderazgo de los empleados es correspondientemente importante. “Quiero ser un motivador y recoger a las personas donde están. Deben saber por qué es importante lo que hacen. Por ejemplo, con el hidrógeno. Quiero transmitirles: Somos parte de la transición energética – nosotros realmente lo hacemos y no solo hablamos de ello.”

Recoger a las personas, eso también se aplica al cambio generacional por el que está pasando la empresa. Muchos jóvenes alrededor de los 20 años ya han sido reclutados. "Al mismo tiempo, tenemos que asegurarnos de que la experiencia permanezca en la empresa", dice el gerente. Lo importante para él es que los empleados se identifiquen con la empresa y el grupo para construir un vínculo a largo plazo.

Crecer sosteniblemente

Alexander Schulze Forsthövel sigue buscando personas que encajen con la empresa. "Queremos crecer de manera sostenible y aumentar el número de empleados a medio plazo a 70 u 80", dice. Como innovador, ME tiene nuevas tecnologías en vista, por ejemplo, en el campo de la seguridad IT/OT para clientes no solo en el sector de infraestructura crítica. Ve la tarea de ME no solo en la seguridad de TI, sino también en el ámbito de la Seguridad Funcional. "Aquí acompañamos a nuestros clientes en hacer su tecnología de planta más segura y nos aseguramos de que al final todos puedan dormir tranquilos."