Forum Gospodarcze: Panie Himmelsbach, JUNKER świętował w 2022 roku 60-lecie istnienia. Zacznijmy od retrospekcji – jak przebiegał rozwój firmy?

Joachim Himmelsbach: Firma została założona w 1962 roku przez Erwina Junkera. Jej historia zaczęła się w opuszczonej młynie zbożowym. W kolejnych latach wielokrotnie wprowadzano przełomowe rozwinięcia maszyn, co sprzyjało stałemu wzrostowi firmy. W 1995 roku otwarto centrum technologiczne w naszej obecnej siedzibie w Nordrach. Zawsze działano z dalekosiężną wizją. Już w 2016 roku uregulowano kwestię sukcesji, określając, że po śmierci założyciela firma przejdzie na własność fundacji. Sam jestem w JUNKER już od 31 lat, zaczynałem tu jako uczeń, a poprzez różne stanowiska wewnętrzne zostałem mianowany dyrektorem generalnym.

Forum Gospodarcze: Jak obecnie przedstawia się sytuacja firmy?

Joachim Himmelsbach: JUNKER to dziś grupa z 14 oddziałami, również zagranicznymi. Jedną z naszych córek jest LTA Lufttechnik GmbH, działająca w obszarze filtracji. Jednak głównym punktem grupy jest szlifowanie. W naszej siedzibie w Nordrach zatrudnionych jest 400 pracowników. Na całym świecie JUNKER zatrudnia 1.200 pracowników.

Forum Gospodarcze: Jak wygląda Państwa portfolio produktów?

Joachim Himmelsbach: Jesteśmy producentami specjalistycznych maszyn w zakresie szlifowania we wszystkich formach i oferujemy wszelkiego rodzaju aplikacje. Nowym obszarem jest automatyzacja. Na życzenie klienta produkujemy kompleksowe maszyny oraz oferujemy całą integrację. Posiadamy gamę standardowych produktów, tzw. platformy, które dostosowujemy według życzenia klienta. Małe maszyny nadają się do obróbki części o rozmiarach do 150 mm, duże do 5000 mm. Ponieważ cykle życia aplikacji u klientów stają się coraz krótsze, oferujemy maszyny, które można łatwo przestawić. JUNKER posiada wiele patentów. Jednym z naszych najbardziej znanych produktów jest maszyna JUNKER QUICKPOINT, którą opracowaliśmy już w 1985 roku. Dzięki opatentowanej technologii procesu szlifowania mamy unikatową cechę w zakresie wysokiej elastyczności połączonej z szlifowaniem wysokościowym. Nikt inny na rynku tego nie oferuje.

Forum Gospodarcze: Komu sprzedajecie Państwo swoje produkty?

Joachim Himmelsbach: Sprzedaż jest realizowana bezpośrednio do klienta, czyli użytkownika. Dla nas ważne jest, aby rozumieć jego problemy. Nasz dział sprzedaży utrzymuje więc ścisły kontakt z działami rozwoju naszych klientów. Dostarczamy produkty do różnych sektorów; wielu naszych klientów działa w branży motoryzacyjnej i dostawczej. Inne branże to rolnictwo, energetyka – tutaj producenci energii elektrycznej –, lotnictwo oraz maszyny budowlane, aby wymienić tylko niektóre. Naszym klientom dostarczamy dziś produkty ze stali w 90 do 95%, ale także ze szkła, gumy, ceramiki czy materiałów kompozytowych, na przykład w przypadku tarcz hamulcowych pokrytych twardymi coatings.

Forum Gospodarcze: Jak ocenia Pan obecny rozwój rynku?

Joachim Himmelsbach: Branża z powodu Coronawirusa doświadczyła dużych spadków. Łańcuchy dostaw były trudne do utrzymania. Było dużo niepewności i opóźnień związanych z problemami łańcucha dostaw. Rynek jednak się odbił. Obecnie sytuacja jest dobra, ponieważ wielu producentów samochodów dostosowuje się do nowej mobilności elektrycznej. Potrzebują więc nowych maszyn. Nasze ceny jednak wzrosły. W Europie jest na to akceptacja, za granicą mniej.

Forum Gospodarcze: Świat staje się bardziej cyfrowy, z pewnością również u Państwa. Jaką rolę odgrywa dla Państwa cyfrowa transformacja?

Joachim Himmelsbach: Jest dla nas ważna pod względem dwukierunkowym. Z jednej strony wewnętrznie, jeśli chodzi o optymalizację procesów od oferty po wystawienie faktury i dostawę. Chodzi tutaj przede wszystkim o przejrzystość dla klienta. Z punktu widzenia zewnętrznego, chodzi o pełną automatyzację. Umożliwia ona zarówno śledzenie, jak i prewencję w zakresie konserwacji.

Forum Gospodarcze: Sukces JUNKER sięga już ponad 60 lat. Jakie są Pana zdaniem przyczyny długotrwałego sukcesu firmy?

Joachim Himmelsbach: Ważnym czynnikiem sukcesu jest to, że nie sprzedajemy maszyn, lecz rozwiązania. To oznacza, że oferujemy cały pakiet włącznie z elektrycznym podłączeniem do sieci klienta oraz z maszynami poprzedzającymi i następującymi – całą sieć halową. Na przykład zajmujemy się również rozwiązaniem dotyczącym płynu chłodzącego oraz integracjami procesowymi.

Forum Gospodarcze: Brak wykwalifikowanych pracowników to temat na czasie. Jak wygląda sytuacja w Państwa firmie?

Joachim Himmelsbach: Podobnie jak inne firmy, mamy problemy ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników. Dotyczy to szczególnie Europy. Oddziały za granicą, w USA czy Chinach, nie są tym dotknięte. Grupa JUNKER zawsze dbała o swoich pracowników, w szczególności o promowanie ich zdrowia i dobrostanu. I nadal pracujemy nad atrakcyjnymi modelami zatrudnienia.

Forum Gospodarcze: Kolejnym ważnym tematem jest zrównoważony rozwój. Jaką rolę odgrywa on w Państwa przedsiębiorstwie?

Joachim Himmelsbach: Od wielu lat angażujemy się w zrównoważony rozwój i po raz trzeci z rzędu otrzymaliśmy certyfikat EcoVadis. Posiadamy własny dział zajmujący się retrofittingiem i generalnymi remontami, oferując naszym klientom możliwość ponownego użycia ich maszyn dla drugiego cyklu życia, aby oszczędzać zasoby. Kolejnym podejściem jest oszczędzanie energii. W nowych maszynach stosujemy najnowocześniejsze technologie napędowe, które pozwalają oszczędzać prąd i płyn chłodzący. W porównaniu z poprzednimi latami możemy dzięki temu zanotować drastyczne oszczędności. W 2021 roku otrzymaliśmy nagrodę za technologię środowiskową kraju związkowego Badenia-Wirtembergia.

Forum Gospodarcze: Spójrzmy jeszcze w przyszłość: Jakie są Państwa cele na nadchodzące lata?

Joachim Himmelsbach: Osobiście dla mnie ważne jest znalezienie rozwiązań, które zadowolą naszych klientów. Dlatego chcemy zawsze być o dwa kroki przed konkurencją. Nasze hasło brzmi: „Partner dla Precyzji”. Za tym stoi również myśl, że klient może osiągnąć korzyści ekonomiczne dzięki naszemu produktowi, dzisiaj i w przyszłości.

Forum Gospodarcze: Czy jest coś, czego życzylibyście sobie od polityki?

Joachim Himmelsbach: Prawie każda firma w Niemczech boryka się z biurokracją. Musimy przykładać znacznie więcej wysiłku niż inne kraje. Chciałbym tutaj życzyć sobie optymalizacji. Innym problemem niemieckiej gospodarki są narzucone regulacje i sankcje, które w Niemczech są znacznie bardziej surowe niż w innych krajach Europy. To właśnie sprawia, że konkurencja w zagranicy jest dla nas duża.