Wirtschaftsforum : Monsieur Görge, Sprinkenhof GmbH remonte à l'année 1927 et est en possession de la ville de Hambourg depuis 1935. Le développement des huit dernières années est particulièrement impressionnant.

Martin Görge : C'est certain. Nous sommes devenus la principale société immobilière commerciale de la ville, avec un nombre d'employés qui a triplé et un chiffre d'affaires de construction de 350 millions d'EUR.

Wirtschaftsforum : Vous êtes le directeur général de Sprinkenhof depuis huit ans. Comment voyez-vous votre rôle dans ce contexte dynamique ?

Martin Görge : Je vois principalement mon rôle dans l'habilitation de plus de 40 cadres à gérer les opérations de façon autonome. Nous mettons un accent particulier sur la durabilité, la numérisation et le développement organisationnel – des valeurs qui ont été ancrées dans notre stratégie d'entreprise il y a cinq ans.

Wirtschaftsforum : Que signifie la durabilité pour votre entreprise ?

Martin Görge : Pour nous, la durabilité commence par le modèle d'affaires, avec des produits et des services qui sont demandés. Il s'agit ensuite de faire avancer la décarbonisation, en commençant par l'utilisation plus intensive des stocks existants, la reconversion des biens immobiliers existants jusqu'à la planification de nouvelles constructions optimisées en CO2. Les aspects sociaux prennent également de plus en plus d'importance. Notre objectif est de nous démarquer au-delà de la norme.

Wirtschaftsforum : Quels projets comptent parmi vos références ?

Martin Görge : Notre portefeuille est diversifié. Allant des projets sociaux tels que les maisons de jeunes et les casernes de pompiers à de grands projets comme le Congress Center Hamburg, qui a été agrandi et revitalisé dans le respect des monuments. Le concept de conception intégrale a été nominé pour le prix de la durabilité.

Wirtschaftsforum: Quelles sont, selon vous, les raisons du succès de Sprinkenhof ?

Martin Görge : Notre succès réside dans la construction continue de compétences en matière de construction et dans l'application des connaissances acquises lors de projets réussis. Nous avons créé une solide base et misons sur la poursuite d'un bon travail.

Wirtschaftsforum : Comment évaluez-vous la situation actuelle dans le secteur immobilier ?

Martin Görge : Le secteur fait face à des défis tels que l'évolution des taux d'intérêt et l'augmentation des coûts de construction. Cependant, nous jouons un rôle compensateur en tant que donneur d'ordre. La demande publique est élevée et de nombreux projets sont prévus, ce qui sécurise nos investissements à long terme.

Wirtschaftsforum : Quel rôle joue la digitalisation dans votre entreprise ?

Martin Görge : La digitalisation est cruciale pour les progrès en termes de productivité. Nous utilisons des processus numériques dans la planification et la préparation des offres pour garantir l'efficacité et l'absence d'erreurs.

Wirtschaftsforum : Comment façonner vous la culture d'entreprise chez Sprinkenhof ?

Martin Görge : La culture d'entreprise est respectueuse et ouverte. Avec nos nombreux nouveaux employés, nous maintenons l'organisation en mouvement et favorisons un développement positif.

Wirtschaftsforum : Qu'est-ce qui vous motive personnellement ?

Martin Görge : Je donne toujours 100 %, que ce soit dans le sport, en famille ou au travail. Pour moi, cette attitude s'est avérée bénéfique, tant dans le sport de haut niveau que dans la vie professionnelle, où des parallèles remarquables se dessinent.

Wirtschaftsforum : Quelle vision avez-vous pour les prochaines années ?

Martin Görge : Nous souhaitons continuer à être un partenaire fiable pour les projets fonciers et de grande envergure, promouvoir des solutions innovantes et influencer positivement le développement de Hambourg.