Ha a Dietrich Isol AG vállalattörténetére tekintünk, akkor világossá válik, honnan származik az az innovációs erő, amely ezt a pozicionálást lehetővé teszi. Mert az 1940-es években sok mindenre gondoltak – de még kevésbé a szigetelésre. Ez másképp volt Svájcban, ahol a Dietrich cég alapítása a falusi bolt pincéjéből kiindulva fahulladéklemezek gyártására, szinte amerikai úttörő szellemet mutat. Szerény eszközökkel Hermann Dietrich fejlesztette ki az első termékeket.

Minden porcikájában egy családi vállalkozás

Gyors előretekintés az 1970-es évek energia válságához: A 2. generáció, Franz Dietrich alatt a termékkínálatot optimalizálták, mivel az energiamegtakarítás irányába növekedett a nyomás és így a jobb szigetelés iránti igény is. Franz Dietrich egy többrétegű lemezt fejlesztett ki egy további szigetelőréteggel, ezzel teremtve meg a mai termékportfólió alapját.

A 3. generáció, Daniel Dietrich vezetésével, aki az 2000-es évek óta felelős a vállalatért, az innováción keresztül folytatja a siker írását: A Just-in-time gyártási eljárás került implementálásra – egy fontos lépés a további cégfejlesztés szempontjából, ami 2014 óta már egy GmbH formájában is jelen van Németországban, és a szakértelem biztosítása érdekében jelenleg egy Dietrich Academy-t tervez az utánpótlás és az üzleti partnerek számára.

Philipp Huber, aki 2020 óta erősíti a Dietrich Isol AG-t mint ügyvezető, láthatóan lelkes, amikor a felelőssége alatt álló vállalatról beszél: „Ma már a céljainkkal pontosan ott tudunk folytatni, ahol a vállalat az évek során az élre tört a mélygarázsok és pincetetők hőszigetelésében. Az innováció mindig is a fő hajtóerő volt nálunk. És ehhez ma már a fenntarthatóság és a nemzetköziesedés mellett a digitalizáció is hozzátartozik a gyártásban és az értékesítésben, hogy egyszerűbbé és hatékonyabbá tegyük folyamatainkat.“

A fenntarthatóság nagybetűs

Az innovációs téma így a termék- és szolgáltatáskínálatban történő beruházásokat is irányítja: A vevővel folytatott párbeszéd során új felületeket fejlesztenek ki. A Duro-S például nemrég került a piacra – egy erősen tömörített faforgácslap, amely az alapfelületen nagyobb szilárdságot biztosít, így például mélygarázsoknál alkalmazható.

„A faállomány a anyagi tulajdonságai és sokoldalúsága miatt különböző alkalmazásokhoz megfelelő szigetelési lehetőséget biztosít“, magyarázza Philipp Huber. „Egy faállomány fedőrétege védi a szigetelőanyagot, nagyon jól fel tudja venni a nedvességet, javítja a tűzvédelmet és legalább 60-70 évig tartó élettartammal rendelkezik.“

Ilyen anyagfelhasználással készült szigetelőlapok alkalmasak például pince- és műszaki helyiségek számára is. A faállománylapok pozitív akusztikai tulajdonsága miatt különösen értelmes a használatuk mennyezeteken és falakon. „A svájci termékportfóliónk most már tiszta akusztikai lapokat is magában foglal, például irodákba és iskolákba“, folytatja a vezérigazgató.

Ezalatt kiemeli, hogy a Dietrich Isol AG mindig egyéni megoldásokra törekszik, hogy ügyfelei számára a legjobbat hozza ki. „Egyénileg gyártunk és nem standard termékeket szállítunk. Szakértelmünk alapján különböző fedőrétegekkel, szigetelőanyagokkal, formátumokkal, színekkel és rögzítésekkel dolgozunk. Egyénileg gyártva és nem standard termékeket szállítva, ügyfeleink igényeihez igazodunk – akár a hőszigetelés, akár az akusztika terén. Ezt egyébként családi vállalkozásunk rugalmassága is lehetővé teszi.“

Azt, hogy a Dietrich Isol AG nem mellesleg az egyetlen faforgács termelő, amelynek saját újrahasznosító üzeme van, hangsúlyozza a fenntarthatóság jelentőségét a vállalatnál – és ez az építőiparban is látható, ahol a fa alapú megoldások nagyra értékelődnek.

„Sok olcsó termék van, amely maximum tíz évig tart és hosszú távon rossz mérleget produkál az építőanyag körforgásában“, megjegyzi Philipp Huber, aki meg van győződve arról, hogy a Dietrich Isol tartós szigetelési megoldásai pont a fenntarthatósági okok miatt kapnak jelentős népszerűséget az építőiparban még a nehéz időkben is. „Mindig a fejlődésre törekedtünk és rugalmasak maradtunk. Ez éppúgy megtérül, mint a svájci minőségünk, pontos építkezési logisztikánk és hosszú távú ügyfélkapcsolataink.“

Ha Philipp Hubertől a jövőbe tekintve kérdezik, egyértelmű prioritásokat határoz meg: egy erősödő differenciálódás, a nemzetközi üzleti tevékenység bővítése – és a CO2-lábnyom további csökkentése.