De tijden zijn niet eenvoudig, maar in de ondernemersfamilie Baumgart is men over het algemeen tevreden. "Over het geheel genomen is onze ontwikkeling positief", zegt productiemanager Moritz Baumgart, die samen met zijn zus Annika, verantwoordelijk voor marketing en organisatie, en broer Philipp, verantwoordelijk voor de verkoop, het bedrijf leidt in de 3e generatie. Vader en senior manager Claus Baumgart staat de jonge mensen nog steeds met raad en daad bij. Momenteel, zo zegt Moritz Baumgart, remt de oorlog in Oekraïne de vraag enorm.

"De stagnatie in de bouwsector heeft bij ons tot beperkingen in de productie geleid. Omdat we dankzij ons grote magazijn en onze slimme inkoop altijd in staat waren om te leveren, zowel in mechanica als in elektronica, groeien we nog steeds", rapporteert hij. Zelfs tijdens de chipcrisis konden leveringsproblemen volledig worden vermeden.

Mensen helpen met producten

Het marktaandeel van 70% op de Europese markt kon in de afgelopen jaren nog verder worden vergroot, omdat Baumgart marktaandelen van concurrenten kon winnen. Zelfs tijdens de coronapandemie liep het bedrijf goed, benadrukt Annika Baumgart. Ze vertelt over het succesrecept: "We hebben slim onze plaats gezocht. Met onze producten, zoals die met gebarenbesturing, konden we mensen helpen."

Daarnaast bood de rustigere situatie de mogelijkheid om meer aandacht aan de interne organisatie te besteden. Zo werden in deze periode onder andere de voorwaarden voor de herintroductie van de certificering volgens ISO 9001 gecreëerd.

Innovaties voor deur en poort

Er zijn ongeveer 100 medewerkers in dienst bij geba. Op het gebied van ontwikkeling heeft het bedrijf momenteel echter te maken met een tekort aan vakmensen. De zaken doen zich bijna uitsluitend voor in de B2B-sector. geba fungeert hier als leverancier voor fabrikanten van automatische deuren en poorten. Een andere kleine tak is de doe-het-zelfmarkt. De Baumgarts zijn er trots op dat ze de grootste concurrent op de Franse markt en 's werelds grootste fabrikant van buismotoren ervan hebben overtuigd om volledig over te stappen naar geba.

Volgens Moritz Baumgart zijn er productinnovaties bij de verlichting, op het gebied van gebarenbesturing en bij het contactloos schakelen. Bovendien is er geïnvesteerd in de ontwikkeling van veiligheidselektronica. De nieuwe innovaties zullen in februari 2024 worden gepresenteerd op de R+T in Stuttgart.

Duurzaam in klantrelaties en op het dak

Duurzaamheid is op de markt ‘een enorm onderwerp’, volgens Moritz Baumgart. Ook geba zelf volgt vele duurzame benaderingen. Zo is de milieumanagementsysteemcertificering volgens ISO 14001 een verklaard doel van het bedrijf. Moritz Baumgart rapporteert verder: “Onze voertuigenvloot hebben we al grotendeels omgeschakeld naar elektrisch, de fabrieksdaken worden voorzien van fotovoltaïsche systemen, en in de productie gebruiken we geen plastic materialen meer voor de verpakking. In het magazijn gebruiken we herbruikbare plastic dozen. Al met al proberen we de uitstoot van vervuilende stoffen zo laag mogelijk te houden.”

Daarnaast zet het bedrijf, waar mogelijk, in op regionaliteit. Senior directeur Claus Baumgart legt uit: “Zes jaar geleden hebben we de productie al uit China teruggehaald. We hanteren een meersporenbeleid, de onderdelen komen deels uit fabrieken in China, India of Slowakije.” Voor leveringsvermogen wordt altijd gezorgd: “Afhankelijk van het type hebben we chips drie tot vier jaar op voorraad”, zegt Claus Baumgart. Binnen het bedrijf wordt steeds meer ingezet op teamwerk, meldt Annika Baumgart, ook dat is in het belang van duurzaamheid. Duurzaam zijn ook de klantrelaties: “We hebben veel langdurige klanten die al decennia lang op onze producten vertrouwen”, zegt ze.

Uitbreiding van de elektronica productie gepland

geba is een familiebedrijf; dat weerspiegelt zich in de bedrijfsfilosofie, benadrukt Annika Baumgart en voegt toe: "We hebben een mooie dynamiek. In de jonge mensen die net van de universiteit komen, zien we veel potentieel. We bieden een duale studie en stages aan."

Ook in de toekomst wordt klantgerichtheid groot geschreven en wordt er ingegaan op individuele klantwensen. Daarnaast blijft geba vertrouwen op de patenten die het bedrijf onderscheiden. Op het moment is het plan om de productieoppervlakte uit te breiden. Claus Baumgart legt uit: "We willen de elektronica productie uitbreiden en een systeem voor automatische optische inspectie - kortweg AOI - installeren, dat fouten in de productie herkent. Bovendien gaan we een halfautomatische montageautomaat aanschaffen."

Moritz Baumgart rapporteert over een samenwerking met Amazon, die in de afgelopen 12 tot 24 maanden is geïntensiveerd. Hoewel dit slechts 2 tot 3% van de omzet vertegenwoordigt, is men in het bedrijf blij met de positieve ontwikkeling. Moritz Baumgart legt in dit verband uit wat geba bijzonder maakt: "Voor klanten zoals Amazon produceren wij heel specifieke producten, die anders niemand kan leveren. Vanwege onze grote productiediepte zijn we daarbij extreem flexibel."