Forum Gospodarcze: Panie Larsén, jest Pan właścicielem, dyrektorem generalnym oraz jedynym wspólnikiem spółki Mattes & Ammann GmbH & Co. KG. Jakie ważne kamienie milowe widzi Pan, patrząc wstecz na historię Pańskiej rodzinnej firmy?

Christoph Larsén: Mój dziadek założył firmę w 1951 roku; po jego śmierci moja matka prowadziła ją samodzielnie przez 37 lat, w czasach, gdy kobieta na czele firmy była bardzo niezwykłym zjawiskiem. Portfolio na początku było zdominowane głównie przez metryczne tkaniny dla odzieży damskiej. W 1974 roku Mattes & Ammann było czwartym co do wielkości producentem tkanin dla odzieży damskiej w dziedzinie maszynowej. Gdy rynek się załamał i wiele firm zniknęło, Mattes & Ammann z powodzeniem przeszło transformację w kierunku tekstyliów technicznych, dzięki czemu odniosło sukces w branży materacowej i pod koniec lat 70. znalazło się w branży motoryzacyjnej. Dla Daimlera produkowaliśmy wykładziny nieba do ciężarówek, później również do wszystkich samochodów osobowych. Dzisiaj jesteśmy liderami w dziedzinie wewnętrznych wykładzin do samochodów ciężarowych i współpracujemy z wieloma międzynarodowymi korporacjami.

Forum Gospodarcze: Gdzie obecnie leży główny nacisk?

Christoph Larsén: Realizujemy 60% obrotów z branży motoryzacyjnej, w tym samochody osobowe, ciężarówki, pojazdy rolnicze, przyczepy kempingowe i pojazdy budowlane. Innymi rynkami są przemysł materacowy i biznes związany z zapięciami do pieluch. Dostarczamy również fireblockery do samolotów, materiały na obuwie, uszczelki do okien, opakowania do żywności i wiele innych. Kluczowe jest to, że choć poszerzyliśmy nasze portfolio, to przez 72 lata zawsze pozostaliśmy dostawcą tkanin na metry, będąc tym samym jednym z najstarszych producentów w branży materiałów siatkowych.

Forum Gospodarcze: Mattes & Ammann od 72 lat odnosi sukcesy na rynku, który ciągle stawia nowe wyzwania. Jaka strategia za tym stoi?

Christoph Larsén: Chcemy dostarczać jakość bez kompromisów, dlatego posiadamy różnorodne certyfikacje – między innymi dotyczące jakości, środowiska, bezpieczeństwa pracy, zarządzania kulturą, sektora morskiego, lotniczego i kolejowego. Dodatkowo, posiadamy akredytowane laboratorium do badan technicznych dla branży motoryzacyjnej. Jako jedyny producent dzianin z takim laboratorium, oferujemy również badania dla stron trzecich. Co nie mniej ważne, kładziemy duży nacisk na wysoką terminowość dostaw, rozwijanie gotowości do rozwoju we współpracy z instytutami badawczymi, dostawcami, partnerami rozwojowymi i klientami, dyscyplinę i niezawodność. Te wartości stanowią podstawę dla wszystkiego, również dla przyszłych zamówień.

Forum Gospodarcze: Jak Mattes & Ammann podchodzi do kwestii zrównoważonego rozwoju?

Christoph Larsén: Ta kwestia jest tak stara jak firma i dla nas od dawna jest oczywistością. Na przykład zaczęliśmy eksperymentować z uprawą roślin odnawialnych na polu i uprawialiśmy pokrzywę, żeby uzyskać z niej włókna. Mimo że sukces jest na razie umiarkowany, trzymamy się tego, aż osiągniemy swój cel. Kolejnym krokiem w kierunku zrównoważonego rozwoju jest wykorzystanie materiałów z recyklingu. Możemy dostarczyć wszystko, chociaż klienci z powodów kosztowych wciąż się wahają. Tutaj potrzebna jest długa dykcja, ale jesteśmy pewni, że robimy to, co słuszne. Jednocześnie jesteśmy przekonani, że przyszłość nie leży w materiałach z recyklingu, ale w systemie obiegu zamkniętego. Tutaj również jako jedni z pierwszych oferujących kompletny system obiegu zamkniętego, zajmujemy wyjątkową pozycję na rynku. W systemie 'faircollect', na przykład, pokrowce na materace z 100% poliestru mogą być zwracane; z nich produkuje się płyn, a następnie granulat, który jest używany do produkcji nowego materiału na materace. Z 'faircollect' jesteśmy pionierami na rynku. W naszym drugim systemie 'faircollect mixed', jakość mieszana może być również przetworzona i przekształcona w nowy produkt; ten proces jednak nie dorównuje systemowi obiegu zamkniętego.

Forum Gospodarcze: Jak wygląda przyszłość?

Christoph Larsén: Kilka lat temu przejęliśmy byłego dostawcę, firmę Blanke textech, co pozwala nam dzisiaj oferować również usługi związane z obróbką tekstyliów, laminowaniem i drukiem, co będzie korzystne również w przyszłości. Ogólnie rzecz biorąc, nasze wykorzystanie mocy produkcyjnych jest bardzo dobre. Jesteśmy zorientowani na klienta i rynek, pielęgnujemy bardzo intensywne partnerstwa z klientami, chcemy razem z nimi rosnąć i spełniać naszą odpowiedzialność społeczną.