Innovatív projektmenedzsment a háromszög területén
Interjú Alexander Stuchly-val, a zwei-a projektmanagement gmbh ügyvezető igazgatójával
Hatékony projektmenedzsment elengedhetetlen a építőiparban ahhoz, hogy összetett építési projekteket sikeresen megvalósíthassanak. A zwei-a projektmanagement gmbh specializálódott a fenntartható építési projektek fejlesztésére és megvalósítására. Innovatív megoldásaikkal, regionális felelősségvállalással és hosszú távú tapasztalataikkal az vállalat biztosítja a zökkenőmentes folyamatot az első kapavágástól a kulcsrakész átadásig.
A 2019-ben alapított zwei-a projektmanagement gmbh, amelyet Alexander Stuchly és Arnold Mangold vezet, egy dinamikus vállalkozás, melynek székhelye Lochauban, Ausztriában található. A vállalkozás alapítói együtt több mint 70 év tapasztalatot hoztak a szakmába, és gyorsan ismertté váltak generálkivitelezőként és projektfejlesztőként. Az osztrák nyugati régió kihívásokkal teli piaci körülményei ellenére a vállalat széleskörű szolgáltatásokkal és innovatív megközelítésekkel sikeresen működik.
Kihívások a piacon
A nyugat-osztrák ingatlanpiac jelenleg hatalmas kihívásokkal néz szembe. A pénzügyi piaci felügyelet ingatlanhitel-elfogadási rendelete (KIMV) jelentősen korlátozza a magánszemélyek általi ingatlanvásárlást. „A rendelet célja az ingatlanbuborék megelőzése, de az magas sajáttőke-igényeket és visszafizetési kvótákat követel, ami gyakorlatilag lehetetlenné teszi az ingatlanvásárlást“, magyarázza ügyvezető igazgató Alexander Stuchly.
A következmény: Sok potenciális tulajdonos már nem engedheti meg magának az ingatlanok megszerzését, és a piac egy tulajdonos társadalomból egy bérlők társadalmává alakult. „Végezhetnénk a munkát a végtelenségig“, mondja Alexander Stuchly tovább. „De a megrendelőket a szigorú szabályozások korlátozzák.“ Ez a rendelet egyelőre jövő év júniusáig marad érvényben, és addig az építőiparnak kreatív megoldásokat kell találnia annak érdekében, hogy továbbra is sikeresen zárjon le projekteket és vonzzon be befektetőket.
Innovatív építkezés regionális fókusszal
A zwei-a projektmanagement gmbh ereje nemcsak a hosszú távú tapasztalatban és erős hálózatban rejlik, hanem innovációs erejében és regionális fókuszában is. „A fenntarthatóságra és a regionális értékteremtésre helyezzük a hangsúlyt“, hangsúlyozza Alexander Stuchly. A vállalat az úgynevezett 15 perces elvet követi: az alvállalkozók, akik a projektekben részt vesznek, legfeljebb 15 percnyi távolságra vannak az építkezés helyszínétől. Ez nemcsak a regionális gazdaságot erősíti, hanem csökkenti a környezeti terhelést is. Emellett a zwei-a projektmanagement gmbh következetesen alkalmaz környezetbarát technológiákat. „Kerüljük a fosszilis tüzelőanyagokat, és ehelyett légi és földhőt, valamint pellet rendszereket használunk. Az esővíz-visszatartás is fontos eleme építkezéseinknek“, magyarázza Alexander Stuchly. Ezeket a fenntartható megközelítéseket konzekvensen alkalmazzák lakókomplexumok, negyedfejlesztések és harmadik fél számára végzett projektek esetében, mint fővállalkozó.
A digitalizáció, mint a siker kulcsa
Az építőiparban a digitalizáció és a modern technológiák egyre fontosabb szerepet játszanak – és ebben a kétquel projektmenedzsment GmbH jár jó példával előre. „Nálunk már nincsenek kulcsok, helyettük chipek, chipkártyák vagy okostelefonok szolgálnak ajtónyitóként. A fűtés, napellenző és más funkciók irányítása is a telefonon keresztül történik”, mondja Alexander Stuchly. A cég emellett Building Information Modeling (BIM) rendszert használ a tervezéshez, és mesterséges intelligenciát (MI) alkalmaz a felszereltségi leírások és prospektusok hatékonyabb elkészítéséhez. Ez a technológiai irányultság lehetővé teszi a cégnek, hogy megállja a helyét a kiélezett piaci versenyben és nagy projekteknél is rugalmasan és hatékonyan működjön. „Jelenleg egy 62 lakásos lakóprojekten dolgozunk a Bodeni-tónál, valamint további lakókomplexumokon”, teszi hozzá Alexander Stuchly. „Digitális megoldásaink segítenek optimalizálni és megvalósítani ezeket a projekteket.”
Növekedés és Fenntarthatóság
A zwei-a projektmanagement gmbh filozófiája optimizmuson és erős közösségi szellemen alapul. „Pozitív vállalati kultúrát ápolunk és igyekszünk nehéz időkben is együtt erősek maradni“, magyarázza Alexander Stuchly. Rendszeres csapatrendezvények, mint saját Oktoberfest, erősítik a munkatársak közötti összetartást és hozzájárulnak a jó munkahelyi légkör kialakításához. A piaci jelenlegi kihívásai ellenére a vállalat bizakodva tekint a jövőbe. „Célunk, hogy a Bodensee régió vezető projektfejlesztői és fővállalkozói közé tartozzunk. Ehhez kreativitásra, fenntarthatóságra és erős hálózatra támaszkodunk“, hangsúlyozza Alexander Stuchly. A lakásprojektek megvalósítása mellett a vállalat nagyobb építési projektek megvalósítására is szeretne befektetőket találni. 10 millió EUR éves forgalommal és tíz főből álló, magasan képzett csapattal a zwei-a projektmanagement gmbh kiválóan felkészült a további növekedésre. „Minden eszközt mozgósítanunk kell, hogy a jövőben is sikeresek maradjunk – legyen szó új projektekről, befektetőkről, vagy technológiai innovációkról“, zárja Alexander Stuchly.