Wirtschaftsforum : Monsieur Möller, fidèle à la devise de votre entreprise, Klöber GmbH se dédie à ‘l'art de s'asseoir’. Comment faites-vous exactement de l'acte de s'asseoir un art ?

Thomas Möller : En réalité, l'être humain n'est pas fait pour s'asseoir. Au contraire : nous avons besoin d'activité physique et de mouvement. L'art, donc, consiste à concevoir une chaise de manière à ce que l'utilisateur puisse s'y asseoir de la manière la plus ergonomique et saine possible, qu'il se sente à l'aise et puisse se concentrer entièrement sur son travail sans avoir constamment à réfléchir à la meilleure position assise possible. De ce fait, une certaine compétence technique est également requise – les époques où une chaise était seulement constituée d'un siège et d'un dossier sont bien loin.

Wirtschaftsforum : Qu'est-ce qui fait un bon fauteuil ?

Thomas Möller : Outre une esthétique attrayante, moderne et en même temps intemporelle, une grande partie de la mécanique de haute technologie y contribue également, permettant à la chaise de s'adapter aux motifs de mouvement naturels afin d'assurer une ergonomie optimale. Cela signifie qu'il est important de ne pas seulement examiner les différentes exigences séparément, mais de les combiner en une image globale qui s'intègre dans le contexte supérieur de Klöber. Dans ce processus, nous comptons sur des designers, des constructeurs et des techniciennes spécialisés en interne qui partagent les objectifs de notre entreprise et souhaitent y participer activement : la question du sens sous-jacent joue un rôle central dans notre activité quotidienne.

Wirtschaftsforum : Quelles exigences Klöber impose-t-il à ses produits ?

Thomas Möller : Il ne s'agit pas simplement de la chaise en elle-même. Nous nous demandons aussi constamment ce que nous voulons atteindre dans la société. Ici, le thème de la durabilité assume évidemment une importance particulière : Nous visons résolument à produire nos chaises avec une part aussi élevée que possible de matériaux recyclés, ce qui doit naturellement s'accompagner d'une certaine vigilance dans la pratique commerciale quotidienne si on le prend au sérieux : Après tout, nous ne voulons pas interférer dans les mauvais cycles et n'utiliser réellement que des matériaux qui proviennent d'autres utilisations et qui n'ont pas été produits spécifiquement pour être ensuite déchiquetés en tant que matière première. Dans le contexte de cet accent fort mis sur une matérialité durable, Klöber représente également une régionalité vécue : 90 % de nos composants proviennent d'Europe, trois quarts d'Allemagne. De plus, nous voulons développer et produire complètement les mécanismes et les produits finis sur notre site du Lac de Constance et nous tenons de manière cohérente à notre parole – nos partenaires peuvent également venir se faire une idée sur place sans préavis. Nous n'exploitons pas une petite production pour le spectacle pour ensuite faire fabriquer la majorité de nos produits par des sous-traitants à l'étranger, mais nous misons sur une production locale avec une profondeur de fabrication complète directement à notre siège.

Wirtschaftsforum : En tant que filiale de Sedus Stoll AG, un engagement social prononcé est également au cœur de vos activités.

Thomas Möller : Tous les profits générés par Klöber, qui ne sont pas réinvestis dans l'entreprise, sont versés à deux fondations. Celles-ci soutiennent notamment les enfants dans des contextes de vie socialement défavorisés, cherchant à leur offrir un meilleur avenir, par exemple sous forme de cours d'autodéfense ou en mettant à disposition des espaces pour des activités sociales. C'est peut-être là que l'on voit le plus clairement que nos actionnaires et nous, en tant qu'entreprise, prenons très au sérieux notre objectif supérieur de placer les personnes au centre de nos actions.

Wirtschaftsforum : À quel point les exigences des utilisateurs finaux envers les chaises changent-elles ?

Thomas Möller : Bien sûr, les sièges pivotants disposent aujourd'hui de bien plus de fonctions que les premiers modèles que notre entreprise a lancés sur le marché en 1935. Pendant longtemps, cela s'est également accompagné d'une augmentation significative du nombre de leviers de réglage, ce qui n'est plus vraiment apprécié par les clients d'aujourd'hui. Au lieu de cela, de nombreux utilisateurs accordent désormais une grande importance à des solutions aussi automatiques que possible. Comme de nombreuses entreprises veulent également séduire leurs employées avec un aménagement de bureau agréable en raison de la pénurie de compétences, un nombre croissant de nos partenaires B2B accordent également de plus en plus d'importance à des chaises de haute qualité offrant un grand confort et une convivialité agréable. Nous acceptons bien sûr avec plaisir ces défis technologiques et esthétiques, forts de notre expérience de plusieurs décennies. Pour conclure, les mots d'Antoine de Saint-Exupéry : « Ce n'est pas parfait quand on ne peut plus rien ajouter, mais quand on ne peut plus rien enlever. »