Wirtschaftsforum: Panie doktorze Nerowski, Panie Schreckenbach, firma Nehlsen-BWB Flugzeug-Galvanik Dresden GmbH & Co. KG może pochwalić się ponad 30-letnim doświadczeniem w technicznej obróbce powierzchni – przede wszystkim w przemyśle lotniczym. Jednak obecnie przedsiębiorstwo działa również w innych obszarach – co wchodzi w skład Państwa obecnego portfela?

Dr Alexander Nerowski: Przemysł lotniczy, z udziałem 70% w przychodach, zawsze był naszą główną grupą docelową, co wynika bezpośrednio z naszej własnej historii, ponieważ zaczynaliśmy jako dział galwanizacji tego, co dzisiaj nazywa się Elbe Flugzeugwerke. Głównym zadaniem galwanizacji w budowie samolotów jest przede wszystkim ochrona przed korozją, czyli uczynienie montowanych części odpornymi na wpływy środowiska i inne czynniki.

Przede wszystkim zajmujemy się elementami metalowymi, poprzez obróbkę ich powierzchni galwanicznie lub chemicznie. Zajmujemy się również malowaniem. Jak już wspomniano, obecnie obsługujemy także klientów z branży maszynowej, elektrotechnicznej, półprzewodnikowej, jak również produkcji pojazdów i wagonów, posiadając wszystkie niezbędne certyfikacje.

Wirtschaftsforum: Oboje jesteście na stanowisku dyrektora zarządzającego dopiero od lipca zeszłego roku. Czy są jakieś strategiczne inicjatywy, które chcielibyście wprowadzić, zmiany w firmie, które chcielibyście zainicjować?

Mark Schreckenbach: Z naszym dołączeniem nastąpiła zmiana pokoleniowa. Nasi poprzednicy byli w firmie bardzo długo i mieli na nią duży wpływ. W związku z tym sam ten przewrót jest już znaczną zmianą, ponieważ firma jest bardzo stabilna, jeśli chodzi o takie rzeczy jak poczucie przynależności i identyfikacja z firmą. Dlatego też prawie nie mamy fluktuacji wśród pracowników. Pomimo tego musimy zająć się zwłaszcza kwestią personalną, ponieważ jesteśmy firmą, która opiera się na wysokim poziomie zatrudnienia – żyjemy z ekspertyzy naszych pracowników. Chodzi o zajęcia, których nie można się szybko nauczyć i które nie są łatwo dostępne, o zawód galwanizera/technika powierzchniowego, w którym liczba uczniów dramatycznie spadła. Musimy znaleźć nowe sposoby na pozyskiwanie pracowników, na przykład bezpośrednio w szkołach, zachęcając młodych ludzi do naszego zawodu. Także z osób technicznie uzdolnionych zmieniających branże lub z innych technicznych zawodów możemy zrobić doświadczonych kolegów. Przede wszystkim chodzi o to, aby uczynić zawód atrakcyjnym dla młodych.

Wirtschaftsforum: W czym widzicie siłę waszej firmy?

Dr. Alexander Nerowski: To, co nas wyróżnia, to wszechstronna kompetencja i przede wszystkim jakość naszej pracy. W przeciwieństwie do wielu innych konkurentów na rynku, oferujemy bardzo wiele różnych procesów galwanicznych, które są zatwierdzone do stosowania w lotnictwie. Jeśli chodzi o zgodność substancji, które stosujemy, pracujemy z naszymi klientami, aby towarzyszyć im na drodze do zielonych produktów.

Wirtschaftsforum: Jaka jest wasza wizja przyszłości firmy?

Mark Schreckenbach: Być dostawcą, który wspólnie z klientami znajduje rozwiązania, ale również aktywnie promuje zrównoważony rozwój. I przy tym odnosić sukcesy z zespołem.