Wirtschaftsforum : Monsieur le Dr. Nerowski, Monsieur Schreckenbach, la société Nehlsen-BWB Flugzeug-Galvanik Dresden GmbH & Co. KG a plus de 30 ans d'expérience dans le traitement technique des surfaces - principalement dans l'industrie aéronautique. Cependant, l'entreprise s'est également diversifiée dans d'autres domaines - que comprend votre portefeuille actuel ?

Dr. Alexander Nerowski : L'industrie aéronautique représente 70 % de notre chiffre d'affaires et a toujours été notre principal groupe cible, en raison de notre propre histoire, car nous avons commencé en tant que département de galvanoplastie de ce qui est aujourd'hui Elbe Flugzeugwerke. La principale mission de la galvanoplastie dans la construction aéronautique est la protection contre la corrosion, c'est-à-dire rendre les pièces intégrées résistantes aux influences environnementales et autres.

Nous traitons principalement des composants métalliques, en traitant leurs surfaces par voie galvanique ou chimique. Nous prenons également en charge la peinture. Comme mentionné, nous travaillons désormais également pour des clients dans les secteurs de la construction de machines, de l'électrotechnique, de l'industrie des semi-conducteurs, ainsi que de la construction de véhicules et de wagons, et nous disposons de toutes les certifications nécessaires.

Wirtschaftsforum : Vous deux êtes à la tête de l'entreprise en tant que duo de directeurs généraux seulement depuis juillet de l'année dernière. Y a-t-il des impulsions stratégiques que vous souhaitez donner, des changements dans l'entreprise que vous souhaitez initier ?

Mark Schreckenbach : Avec notre arrivée, un changement de génération s'est produit. Nos prédécesseurs étaient dans l'entreprise depuis très longtemps et l'ont marquée en conséquence. Ainsi, ce changement seul est déjà un changement assez considérable, car l'entreprise est très stable en termes de choses comme le sentiment d'appartenance et l'identification à l'entreprise. C'est pourquoi nous avons également très peu de fluctuations parmi les employés. Néanmoins, nous devons également aborder le thème du personnel, car nous sommes intensifs en personnel - nous vivons de l'expertise de nos employés. Il s'agit pour nous d'activités qui ne peuvent pas être apprises en peu de temps et facilement, comme le métier spécialisé de galvaniseur/technicien de surface, où le nombre d'apprentis a massivement diminué. Nous devons trouver de nouvelles façons d'attirer des employés, par exemple en enthousiasmant directement les jeunes à l'école pour notre profession. Même parmi les reconversions techniques ou les personnes changeant de métiers techniques, nous pouvons faire des collègues expérimentés. Il s'agit surtout de rendre la profession attrayante pour les jeunes.

Wirtschaftsforum : Quelles sont les forces de votre entreprise ?

Dr. Alexander Nerowski : Ce qui nous distingue, c'est une compétence globale et surtout la qualité de notre travail. Contrairement à beaucoup d'autres concurrents, nous proposons de nombreux procédés galvaniques différents, approuvés pour être utilisés dans l'aviation. En ce qui concerne la compatibilité des matériaux que nous utilisons, nous travaillons avec nos clients pour les accompagner vers des produits verts.

Wirtschaftsforum : Quelle est votre vision de l'avenir de l'entreprise ?

Mark Schreckenbach : Être un prestataire de services qui trouve des solutions avec les clients, mais qui promeut aussi proactivement la durabilité. Et cela, tout en continuant à réussir avec l'équipe.