Mezőgazdaságtól a nemzetközi nagyvállalathoz – minden egy kézből a Wolf Systemnél
Interjú Georg Wenzllel, a Wolf System GmbH ügyvezető igazgatójával
A Wolf System GmbH az 1960-as években kezdte betonsilókkal a mezőgazdaság számára. Ma a vállalat 1.450 alkalmazottal a legnagyobb teljes körű szolgáltatók egyike az építőiparban. Az ügyvezető igazgató, Georg Wenzl elmagyarázza az interjúban, hogy a családi vállalat hogyan navigál a válságokon keresztül, és miért növekszik a cég még a nehéz időkben is. A vállalat fenntarthatósági és innovatív megoldásokra támaszkodik.
Wirtschaftsforum: Wenzl úr, 2025. január 1. óta Ön a Wolf System GmbH ügyvezető igazgatója. Hogyan került a vállalathoz?
Georg Wenzl: Már 1999 óta a cégnél dolgozom, és a HR osztályon kezdtem. Az egész HR területért felelős voltam, a bérszámfejtéstől az új munkatársak felvételéig. 2014-ben megbízott vezetővé neveztek ki, és most az év elején Jean-Luc Herrmann és Alois Konrad mellett harmadik ügyvezetőként kineveztek.
Wirtschaftsforum: A Wolf System nemzetközi vállalatcsoport. Hogyan strukturáltak?
Georg Wenzl: A Wolf Holding GmbH 31 helyszínnel rendelkezik 19 országban, és Ausztriában található, ahol a Wolf tulajdonos család is él. A csoport két anyavállalatot foglal magában – Wolf Ausztria és Wolf Németország.
Wirtschaftsforum: Hány munkatársat foglalkoztatnak Osterhofen telephelyén?
Georg Wenzl: Osterhofenben 1.000 munkavállaló dolgozik, közülük 500 az irodában, 500 a gyártásban. További 450 munkavállaló országszerte szerelőként van bevetve. Az irodai munkavállalók minden területet lefednek – a tervezéstől a statikán át az előkészítésig és a logisztikáig. A gyártásban elsősorban acél- és faalkatrészeket gyártunk.
Wirtschaftsforum: Mivel kezdődött minden a Wolf Systemnél?
Georg Wenzl: A kezdetek az acélbeton építéséhez köthetők a mezőgazdaságban. Alapítónk, Johann Wolf, a 1960-as évek közepén saját falujában fejlesztett ki egy saját zsalurendszert trágyatárolókhoz, és ő volt az első, aki ilyen tartályokat betonból készített. Abban az időben számos függőleges szilót építettek zöldsilózáshoz, mielőtt később megjelentek a hordozható szilók. Innentől kezdve folyamatosan bővítettük portfóliónkat.
Wirtschaftsforum: Milyen szolgáltatásokat kínál ma?
Georg Wenzl: Ma több egymást kiegészítő területen működünk, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy valóban minden ügyfél igényét kielégítsük. Az acélbeton építészetben mind a mezőgazdaságot, mind az ipart szolgáljuk ki, például legmodernebb forgács- vagy pellet-silókkal, amelyek megfelelnek a legújabb műszaki szabványoknak. Az épületek építése széles spektrumú mezőgazdasági épületeket foglal magában, mint tehén-, sertés- és lovardák, valamint összetett ipari és kereskedelmi építkezéseket, amelyeket az egyéni ügyféligények szerint valósítunk meg. Ehhez jön a magas igényű lakóház építés és mint fontos alrészleg, az alapozás, amely minden projektünk alapját képezi.
Wirtschaftsforum: Mi teszi Önt különleges szolgáltatóvá?
Georg Wenzl: A legnagyobb előnyünk, hogy az összes területet egy kézből kínálhatjuk. Például, ha egy teljes kihelyezett gazdaságot építünk, mi szállítjuk az istállót, a géptárolót, a szilót, a biogáz létesítményt és a lakóházat – ez egyedülálló, egyetlen versenytárs sem képes erre. Ráadásul Németországban az évente feldolgozott körülbelül 35,000 tonna acéllal a legnagyobb acél-feldolgozók közé tartozunk.
Wirtschaftsforum: Hogyan vészelték át az elmúlt évek válságait?
Georg Wenzl: A Corona alatt rekord bevételeink voltak, mert az embereknek volt idejük építeni. A legnagyobb kihívások az extrém áremelkedések és a szállítási nehézségek voltak. Az előző évektől számított öt hónap alatt a Corona előtti árlistánk már semmit sem ért. De egyetlen ügyfelet sem hagytunk cserben, mindent megépítettünk – még ha nem is minden projekten csináltunk nyereséget. Ezt megengedhettük magunknak, mert az előző években jól gazdálkodtunk. Ebben jelentős szerepet játszott a tulajdonos családunk, amely a pénzt a cégben hagyta és beruházásokba fektette, nem pedig maguknak juttatta ki.
Wirtschaftsforum: Érzik jelenleg a visszafogottságot az építkezési beruházásokban?
Georg Wenzl: Az összes trenddel ellentétben itt a görbénk jelenleg jelentősen felfelé ível. A nehezebb éveket széleskörű felkészültségünkkel jól kompenzáltuk.
Wirtschaftsforum: Mi a helyzet a szakemberekkel?
Georg Wenzl: Az építőipar egyik nagyságaként és pénzügyi erőnkkel nagyon vonzó munkaadók vagyunk. A Creditreform szerint a legpénzügyileg erősebb vállalatok 2% közé tartozunk Németországban. Büszkeség számunkra, hogy sok jelentkező biztonságos és megbízható munkaadónak tart minket. Például természetesen végrehajtjuk a 4,2%-os béremelést is.
Wirtschaftsforum: Mennyire fontos Önöknek a fenntarthatóság kérdése?
Georg Wenzl: Nagyon fontos, különösen a faépítészetben. A Németországban lévő prefabrikált házak aránya 25%-ra emelkedett, tehát eltávolodunk a tiszta kőépítéstől. Az ipar is egyre inkább felkapja ezt az irányt – sok irodaházat, közösségi épületet és többszintes épületet építünk faépítészeti módszerekkel. Egy másik jövőbeli téma a carport-rendszereink integrált PV-panelekkel. 2026-tól az ipari és szupermarketek parkolóinak 50%-át be kell fedni, és PV-paneles rendszerekkel felszerelni. Itt saját terveket fejlesztettünk, amelyek a már meglévő lezárt területeket értelmesen használják fel.
Wirtschaftsforum: Merre tart az utazás a következő években?
Georg Wenzl: Még sok lehetőséget látunk, mind a termékek, mind a darabszámok terén. Olaszországban a kollégáink építettek egy első nyolcemeletes magasházat, és Finnországban már tizenkét emeletes faépületek is készülnek. Egy fontos trend a gyártási előkészítés növekedése a csarnokban, ami jobb munkakörülményeket teremt a munkatársaink számára, mint a szél és időjárás közbeni szerelés. A piaci túlmelegedés után az elmúlt években tisztulni fog a piac, és pénzügyi erősségünkkel még magasabbra kívánunk emelkedni.
Wirtschaftsforum: Mi vonzza Önt személy szerint a Wolf System vállalatnál?
Georg Wenzl: Egyrészt a családi vezetés a cég mérete ellenére. Lapos hierarchiáink vannak, és magunkat egyenrangú partnereknek tekintjük. Másrészt a siker – amikor 1999-ben kezdtem, kevesebb mint 500 munkatársunk volt, és büszkék voltunk a 100 millió EUR bevételre. Ma már megnégyszereztük ezt. Másrészt büszke vagyok alacsony fluktuációnkra – a munkaerő egy negyede több mint 15 éve a vállalatnál dolgozik, sok szerelő akár 40 évnél is tovább. Ez az építőiparban nagyon szokatlan, és azt mutatja, hogy az emberek jól érzik magukat nálunk.