La fundación de la empresa se remonta a casi 100 años atrás: en 1926, Paul Bruder fundó la empresa como un negocio unipersonal. Bajo su hijo Heinz Bruder, la empresa cambió su nombre en 1978 y desde entonces lleva su nombre actual. Dipl.-Ing. (FH) Paul Heinz Bruder, quien dirige la empresa hoy en día como socio gerente de la tercera generación, informa: "Hasta los años 70, la empresa fabricaba voces de plástico y juguetes para la industria de juguetes, pero también para la industria alimentaria. Luego se lanzó la propia marca ‘BRUDER’. Desde entonces, lanzamos regularmente nuevos desarrollos en nuestros seis mundos temáticos."

La producción se lleva a cabo en la sede principal en Fürth y en Pilsen. 650 empleados trabajan en ambas ubicaciones, 500 de ellos solo en Fürth. Una subsidiaria, dirigida por la hermana de Paul Heinz Bruder, tiene su sede en los EE. UU. BRUDER realiza el 70% de sus negocios a través de exportaciones; en total, la empresa distribuye sus productos mundialmente en 60 países. "En cada país hay diferentes prioridades, por lo tanto, es importante tener una amplia gama de productos", enfatiza Paul Heinz Bruder. El volumen de negocios anual de la empresa es de aproximadamente 100 millones de EUR.

Juguetes para niños y coleccionistas

El nombre BRUDER es sinónimo de juguetes 'just like the real thing' (tan reales como los de verdad): Los productos se fabrican a escala 1:16, fieles al original. Los temas abarcan desde vehículos de servicio y maquinaria agrícola y de construcción, hasta vehículos de policía y bomberos, así como productos del área de recreo, como barcos, motocicletas y bicicletas. También se encuentran caballos en el surtido – y por supuesto, una gran selección de figuras.

"Nuestro catálogo incluye alrededor de 250 modelos. Cada año añadimos aproximadamente diez novedades. La mayoría las fabricamos como licenciatarios", cuenta Paul Heinz Bruder. "Nuestros vehículos de juguete a escala están dirigidos a niños de dos a ocho años. Aunque mayormente son chicos los que juegan, eso está cambiando", dice el gerente general.

Pero no solo los niños disfrutan de los modelos detallados, sino también los coleccionistas. El principal canal de distribución es la tienda de juguetes especializada. Sin embargo, los productos de BRUDER también se encuentran ahora en áreas donde los juguetes no son típicos, como por ejemplo, en centros de jardinería o en comercios de materiales de construcción. Además, BRUDER opera su propia tienda en línea. "Pero en realidad está pensada más para la venta de piezas de repuesto", explica el gerente general.

Duradero y robusto

Esto lleva a otra característica especial de los juguetes de BRUDER: Los productos no solo son muy robustos, sino que también pueden ser reparados: el mercado de repuestos abarca 800 sets. El juguete de alta calidad hecho en la UE es, por lo tanto, aún más duradero. Debido a su robustez, se puede utilizar tanto en interiores como en exteriores. Paul Heinz Bruder informa que no solo los niños, sino también sus padres, están entusiasmados con los productos detallados. "Los niños pueden simular la realidad con ellos y así aprender", explica. En YouTube, hay muchos videos que explican la funcionalidad de los diferentes modelos.

Empleados de larga duración

Ya por su capacidad de reparación y durabilidad, los productos de BRUDER son especialmente sostenibles. "Nos esforzamos por obtener nuestras materias primas, en la medida de lo posible, de la región para evitar largas distancias de transporte", admite Paul Heinz Bruder. La optimización de procesos también garantizará aún más sostenibilidad en esta área, incluidas las reducciones en el consumo de electricidad y el reciclaje de residuos de producción.

El jefe de la empresa siempre presta atención a la situación social y al desarrollo continuo de los empleados. Cuenta: "Muchos de ellos han estado con nosotros durante muchos años. Solo este año, 16 empleados celebran su 25 aniversario de trabajar en la empresa. Esto muestra que les gusta estar con nosotros, especialmente porque hay una gran competencia por los trabajadores calificados en tecnología de plásticos en nuestro entorno." Actualmente, 22 aprendices están formándose en la empresa.

Digital, sostenible, preparado para el futuro

Para el futuro, el programa incluye la continua evolución de las series de productos. "En este momento, tenemos que hacer nuestra tarea para seguir siendo viables para el futuro. Nuestro enfoque está en la digitalización y la sostenibilidad en el área de producción", dice el director general. Para un buen desarrollo futuro de su empresa y de otras empresas alemanas, espera menos burocracia por parte de los políticos y más uniformidad dentro de Europa. "Todos deberían tener las mismas condiciones aquí", opina.