La fondation de l'entreprise remonte à près de 100 ans : en 1926, Paul Bruder a fondé l'entreprise en tant qu'opération unipersonnelle. Sous la direction de son fils Heinz Bruder, l'entreprise a été rebaptisée en 1978 et porte depuis son nom actuel. Dipl.-Ing. (FH) Paul Heinz Bruder, qui dirige aujourd'hui l'entreprise en 3e génération en tant que gérant, rapporte : « Jusque dans les années 1970, l'entreprise fabriquait des voix en plastique et des jouets pour l'industrie du jouet, mais également pour l'industrie alimentaire. Ensuite, la propre marque ‘BRUDER’ a été créée. Depuis, nous lançons régulièrement des nouveautés dans nos six univers thématiques. »

La production a lieu au siège de Fürth et à Pilsen. 650 employés travaillent sur les deux sites, dont 500 à Fürth. Une filiale, dirigée par la sœur de Paul Heinz Bruder, est basée aux États-Unis. BRUDER réalise 70% de ses affaires par l'exportation ; au total, l'entreprise distribue ses produits dans 60 pays à travers le monde. « Chaque pays a ses propres priorités, c'est pourquoi il est important d'avoir une large gamme de produits », souligne Paul Heinz Bruder. Le chiffre d'affaires annuel de l'entreprise est d'environ 100 millions d'EUR.

Jouets pour enfants et collectionneurs

Le nom BRUDER est synonyme de jouets 'tout comme la chose réelle' : Les produits sont fabriqués fidèlement à l'échelle 1:16. Les thèmes vont des véhicules utilitaires, des machines agricoles et de construction aux véhicules de police et de pompiers, en passant par des produits du domaine de loisirs tels que bateaux, motos et vélos. Il y a aussi des chevaux dans la gamme - et bien sûr une large sélection de figurines.

"Notre catalogue comprend environ 250 modèles. Chaque année, environ dix nouvelles références sont ajoutées. La plupart sont fabriquées sous licence", raconte Paul Heinz Bruder. "Nos véhicules de jeu modélisés sont destinés aux enfants âgés de deux à huit ans. Pour l'instant, il s'agit principalement de garçons, mais cela change", dit le directeur général.

Mais pas seulement les enfants trouvent du plaisir avec les modèles détaillés, mais aussi les collectionneurs. Le principal canal de distribution est le commerce spécialisé de jouets. Cependant, les produits de BRUDER se trouvent maintenant également dans des domaines où les jouets sont plutôt atypiques, comme par exemple dans les jardineries ou dans le commerce de matériaux de construction. En outre, BRUDER exploite sa propre boutique en ligne. "Elle est cependant principalement destinée à la vente de pièces de rechange", explique le directeur général.

Durable et robuste

Cela nous amène à une autre particularité des jouets de BRUDER : les produits ne sont pas seulement très robustes, mais ils peuvent également être réparés – le marché des pièces de rechange comprend 800 ensembles. Le jouet de haute qualité déjà fabriqué dans l'UE est ainsi encore plus durable. En raison de sa robustesse, il peut être utilisé à la fois à l'intérieur et à l'extérieur. Paul Heinz Bruder rapporte que non seulement les enfants, mais aussi leurs parents sont enthousiastes à propos des produits détaillés. "Les enfants peuvent recréer la réalité avec eux et ainsi apprendre", explique-t-il. Sur YouTube, de nombreuses vidéos expliquent la fonctionnalité des différents modèles.

Employés de longue date

Grâce à leur capacité de réparation et à leur durabilité, les produits de BRUDER sont particulièrement durables. "Nous nous efforçons d'obtenir nos matières premières, dans la mesure du possible, de la région afin d'éviter de longs trajets de livraison", admet Paul Heinz Bruder. L'optimisation des processus devrait également accroître la durabilité dans ce domaine – notamment par des économies de consommation électrique et le recyclage des déchets de production.

Le chef d'entreprise garde également un œil sur la situation sociale et le développement de ses employés. Il raconte : « Beaucoup d'entre eux sont avec nous depuis de nombreuses années. Rien que cette année, 16 employés célèbrent leur 25e anniversaire de service. Cela montre qu'ils aiment travailler avec nous, d'autant plus qu'il existe une grande concurrence pour les travailleurs qualifiés dans le domaine de la plasturgie dans notre environnement. » 22 apprentis apprennent actuellement dans l'entreprise.

Numérique, durable, prêt pour l'avenir

Pour l'avenir, le développement de nouvelles séries de produits est au programme. « Pour le moment, il s'agit de faire nos devoirs pour rester prêts pour l'avenir. Notre focus est mis sur la digitalisation et la durabilité dans le domaine de la production », dit le directeur général. Pour un bon développement de son entreprise et d'autres entreprises allemandes, il souhaite que la politique réduise la bureaucratie et augmente l'uniformité au sein de l'Europe. « Tout le monde devrait être sur un pied d'égalité ici », dit-il.