La casa energética cercana al cliente

Entrevista con Marco Voß, director general de Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg GmbH & Co. KG

Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg ews cup
En la copa ews en la piscina se escala

Foro Económico: Sr. Voß, ha sido el director general de ews durante más de un año. ¿Qué distingue a este proveedor de servicios energéticos?

Marco Voß: Sobre todo, un fuerte vínculo regional. Es nuestra característica distintiva y está profundamente arraigada en nuestra filosofía.

Foro Económico: ¿Qué significa eso exactamente?

Marco Voß: La ews es una fusión de HanseWerk y las ciudades de Bad Segeberg y Wahlstedt. Esta cooperación entre la industria energética y una empresa regional, o la conexión regional con las ciudades, es un pilar fundamental que nos define y es el motor de nuestro desarrollo. Gracias a esta estructura, podemos generar valor local y estar allí para las personas en el lugar, y por otro lado, utilizar el conocimiento de HanseWerk. Con ews Netz GmbH, donde se encuentran las redes de electricidad y gas, también tenemos una subsidiaria al 100%. ews Netz está disponible localmente para las personas y se encarga de la operación segura de las redes.

Marco Voß, Director Gerente de Energía y Agua Wahlstedt/Bad Segeberg GmbH & Co. KG
Marco Voß, Director Gerente de Energía y Agua Wahlstedt/Bad Segeberg GmbH & Co. KG
Energie und Wasser Wahlstedt/Bad Segeberg Cargador rápido
Los cargadores rápidos de ews están ganando popularidad

Foro Económico: ¿Cuáles son las tareas principales de la ews como proveedor de servicios energéticos de la región?

Marco Voß: El negocio principal incluye la operación de la red de agua y la producción de agua, asegurando el suministro de agua para las comunidades circundantes, así como la distribución de electricidad y gas. Además, el tema de la movilidad eléctrica, que está ganando constantemente en importancia; por ejemplo, hemos instalado columnas de carga para cargar vehículos eléctricos y registramos aumentos en las ventas especialmente en este área. También ofrecemos apoyo a los clientes con sistemas fotovoltaicos, asesorándolos y ayudándolos en su uso. Además, somos parte de un proyecto con el distrito de Segeberg y hemos contratado a dos desempleados de larga duración del centro de empleo, que están siendo entrenados como asesores energéticos. Este proyecto social es una situación en la que todos ganan.

Foro Económico: Llegaste a la ews en julio de 2022, en un momento excepcionalmente desafiante. ¿Cómo has experimentado este tiempo y a qué cambios ha llevado?

Marco Voß: En 2022 ocurrió mucho; la tarifa EEG fue eliminada, la guerra trajo varios cambios en la legislación y modos de crisis. Sin embargo, entendimos esta crisis como una oportunidad y la usamos para reconsiderar procesos que necesitaban funcionar de manera confiable. A pesar de las circunstancias difíciles, pudimos poner en marcha el suministro de calefacción municipal con las ciudades, lo cual es un punto estratégico importante en términos de reorientación. También preparamos el camino para la construcción de un sistema fotovoltaico, porque esto es parte del aumento del valor regional y parte de la planificación de calefacción municipal.

Foro Económico: El manejo exitoso de la crisis habla bien de la empresa. ¿Cuáles son las fortalezas de la ews?

Marco Voß: Hemos salido bien de este tiempo desafiante porque nuestros empleados han realizado un trabajo excelente. Tenemos aquí un equipo muy homogéneo y mantenemos una comunicación abierta. Cada uno se identifica con la empresa y sus valores, eso es una clave para el éxito. Además, como empresa regional, somos accesibles directamente para los clientes en el lugar.

Foro Económico: ¿Hay planes o visiones concretas para el futuro cercano?

Marco Voß: En los próximos tres a cinco años, abordaremos el sector de la calefacción y estamos en plena planificación para ello. Un punto enorme es la generación de calor, que está asociado con una alta necesidad de capital. La financiación compleja es el tema futuro número uno. También estamos trabajando en tarifas flexibles para electricidad y gas y fomentando la automatización en el negocio principal. Por último, queremos expandir la percepción regional, aunque ya gozamos de una muy buena reputación en la región. Tenemos planes concretos, pero somos conscientes de que no podemos realizar ciertas cosas por nuestra cuenta. Para implementar la planificación de calefacción municipal, necesitamos el apoyo del gobierno federal. La necesidad de capital requerida es inmensamente alta, por lo tanto, se deben crear opciones de créditos asequibles y oportunidades de financiamiento.