Dalle tradizionali finestre in legno fino alle moderne vetrate ad alta efficienza energetica – il settore delle finestre ha attraversato uno sviluppo affascinante. Dalla metà degli anni '60, la Josef Meeth Fensterfabrik GmbH & Co. KG fa parte di questo sviluppo con prodotti innovativi nel campo delle finestre e delle porte.

Tradizione e Innovazione

La Josef Meeth Fensterfabrik è un'azienda familiare ricca di tradizione, che guarda indietro a una lunga storia. Fondata nel 1903 dall'arcavolo di Sylvia Meeth-Kainz come piccola falegnameria, l'azienda è stata ristrutturata nel 1963 dal suo nonno e dal padre. Da allora, l'attenzione si è concentrata sulla produzione di finestre in serie. Nel 2016, Sylvia Meeth-Kainz ha preso la direzione dell'azienda, dopo che suo padre era gravemente ammalato di cancro e si rese necessaria una regolamentazione per la successione.

La direttrice porta una prospettiva unica, provenendo originariamente dal settore della ristorazione. Dopo anni nel settore alberghiero, ha deciso di ricominciare nella costruzione di finestre di famiglia. La decisione è stata influenzata da una crisi personale, quando nel 1992 si è ammalata di cancro e cercava un cambiamento fondamentale nello stile di vita. La Josef Meeth Fensterfabrik ha subito significative ristrutturazioni dal suo assorbimento nel 2016.

"Abbiamo completamente ripensato i nostri processi produttivi, creando così una solida base per il nostro futuro sviluppo", ha detto Sylvia Meeth-Kainz. "Continueremo a trasformarci nel mondo digitale." Un nuovo configuratore online e un ringiovanimento della rappresentazione esterna sono al centro dell’attenzione. Nonostante le sfide come la riduzione del volume del 30% nell'anno in corso, l'azienda mantiene buone relazioni con i fornitori ed è ottimista nel superare questa fase.

Impressionante capacità produttiva

Le forze dell'azienda di famiglia risiedono in una struttura organizzativa piatta e brevi percorsi decisionali, che permettono una rapida reazione ai cambiamenti. Anche le discussioni si svolgono a un livello piatto e l'impegno di giovani dipendenti altamente motivati contribuisce alla dinamica dell'azienda. Un servizio post-vendita continuativo spesso supera la vendita in sé. Grazie alla sua posizione centrale in Germania, l'azienda può garantire brevi tempi di consegna e impressiona con una enorme capacità produttiva di 1.300 finestre al giorno.

Produzione propria

La fabbrica di finestre Josef Meeth impiega 200 dipendenti e realizza un fatturato tra 25 e 27 milioni di EUR. L'offerta di prodotti e servizi include la produzione di finestre e porte d'ingresso in linea di assemblaggio, dove la particolare forza risiede nei brevi tempi di consegna.

"La nostra ampia gamma permette sia un ingresso classico nei prezzi per i mercati edili che l'adattamento a nuove esigenze di prodotto, come ad esempio telai di finestre in materiale riciclato", spiega Sylvia Meeth-Kainz. "Lo sviluppo continuo dei nostri assortimenti avviene in stretta collaborazione con i nostri fornitori. Attualmente ci stiamo concentrandoci particolarmente sui temi della sicurezza, sostenibilità e protezione solare."

L'introduzione di nuove tecnologie, come l'automazione di parti della produzione e l'investimento in una nuova linea di vetro nel 2023, sottolinea l'impegno per i prodotti di qualità. La produzione del vetro isolante avviene completamente all'interno.

Strategia per il futuro

La presenza di mercato si estende a mercati di esportazione come la Svizzera, Austria e Repubblica Ceca, che vengono serviti tramite catene di negozi di bricolage. La Josef Meeth Fensterfabrik punta su un team impegnato e autonomo. La digitalizzazione è al centro della strategia futura per assicurare l'azienda alle prossime generazioni.

La direttrice enfatizza l'importanza di condizioni di lavoro attraenti per attirare giovani talenti. La trasformazione digitale rimane il tema centrale per rendere la Josef Meeth Fensterfabrik pronta per il futuro. L'azienda prevede di adattarsi alle nuove richieste, con un focus su un ambiente di lavoro gradevole e opportunità flessibili per i dipendenti. Sylvia Meeth-Kainz vede la sfida futura nelle attuali richieste di performance nella società.

"È importante rendere la performance attraente, e la politica deve dare i segnali giusti", afferma la direttrice. "Secondo me, la prosperità è raggiungibile solo attraverso la performance ed è cruciale che i bambini imparino a porsi degli obiettivi e ad ottenere successo attraverso la performance."