Desde las tradicionales ventanas de madera hasta los modernos vidrios de alta eficiencia energética, la industria de las ventanas ha experimentado un desarrollo fascinante. Desde la década de 1960, Josef Meeth Fensterfabrik GmbH & Co. KG ha sido parte de este desarrollo con productos innovadores en el campo de ventanas y puertas.

Tradición e Innovación

Josef Meeth Fensterfabrik es una empresa familiar con una larga tradición, que se remonta a su fundación en 1903 por el bisabuelo de Sylvia Meeth-Kainz, como un pequeño taller de carpintería. En 1963, fue reestructurada por su abuelo y su padre, cambiando el enfoque hacia la producción en serie de ventanas. En 2016, Sylvia Meeth-Kainz asumió la dirección de la empresa, después de que su padre enfermara gravemente de cáncer y se hiciera necesaria una planificación sucesoria.

La directora general aporta una perspectiva única, ya que originalmente proviene del sector de la restauración. Después de años en la industria hotelera, decidió comenzar de nuevo en la construcción de ventanas familiar. La decisión fue impulsada por una crisis personal, cuando ella misma fue diagnosticada con cáncer en 1992 y buscó un cambio fundamental en su estilo de vida. La fábrica de ventanas Josef Meeth ha experimentado significativas reestructuraciones desde su adquisición en 2016.

"Hemos repensado por completo nuestros procesos de producción y, con ello, creado una buena base para nuestro desarrollo futuro", dice Sylvia Meeth-Kainz. "Nos transformaremos aún más en el mundo digital." Un nuevo configurador en línea y un rejuvenecimiento de la presentación externa son el foco de atención. A pesar de los desafíos como la disminución del 30% en volumen este año, la empresa mantiene buenas relaciones con los proveedores y es optimista de superar esta fase.

Impresionante capacidad de producción

Las fortalezas de la empresa familiar residen en una estructura plana de organización y en procesos de decisión rápidos, lo que permite una reacción ágil ante los cambios. Las discusiones también se llevan a cabo en un nivel básico y el compromiso de jóvenes empleados altamente motivados contribuye a la dinámica de la empresa. Un servicio posventa integral a menudo va más allá de la propia venta. Gracias a su ubicación central en Alemania, la empresa puede garantizar tiempos de entrega cortos y sorprende con una enorme capacidad de producción de 1.300 ventanas por día.

Producción propia

La fábrica de ventanas Josef Meeth emplea a 200 trabajadores y logra una facturación de entre 25 y 27 millones de EUR. La gama de productos y servicios incluye la producción de ventanas y puertas de entrada en serie, donde la fortaleza particular radica en los cortos tiempos de entrega.

"Nuestro amplio surtido permite tanto la entrada de precios clásica para tiendas de bricolaje como la adaptación a nuevas demandas de productos, como por ejemplo marcos de ventana hechos de material reciclado", explica Sylvia Meeth-Kainz. "El desarrollo continuo de nuestras gamas se lleva a cabo en estrecha colaboración con nuestros proveedores. En la actualidad, estamos centrados especialmente en temas de seguridad, sostenibilidad y protección solar."

La introducción de nuevas tecnologías, como la automatización de partes de la producción y la inversión en una nueva línea de vidrio en 2023, subraya el compromiso con los productos de calidad. La fabricación del vidrio aislante se realiza completamente a nivel interno.

Estrategia para el futuro

La presencia en el mercado se extiende a mercados de exportación como Suiza, Austria y la República Checa, que son atendidos a través de cadenas de tiendas de mejoras para el hogar. La fábrica de ventanas Josef Meeth apuesta por un equipo comprometido y con autonomía. La digitalización es el núcleo de la estrategia futura para asegurar la empresa para las próximas generaciones.

La directora general enfatiza la importancia de condiciones de trabajo atractivas para atraer jóvenes talentos. La transformación digital sigue siendo el tema central para hacer que la fábrica de ventanas Josef Meeth sea viable en el futuro. La empresa planea adaptarse a las nuevas demandas, centrándose en un ambiente de trabajo agradable y en opciones flexibles para los empleados. Sylvia Meeth-Kainz ve el desafío futuro en las demandas actuales de desempeño en la sociedad.

"Es importante hacer que el desempeño sea atractivo, y la política debe enviar las señales correctas", dice la directora general. "En mi opinión, la prosperidad solo se puede lograr a través del desempeño y es crucial que los niños aprendan a establecer objetivos y lograr el éxito a través del desempeño."