Wirtschaftsforum: Panie Schmitzer, pod egidą Grupy Stotz znajdują się Stotz Bau oraz Stotz Massiv-Fertigbau. Jakie obszary działalności obejmują obie firmy?

Klaus Schmitzer: Stotz Bau to specjalista w dziedzinie budownictwa przemysłowego i inżynieryjnego, budownictwa obiektowego i mieszkaniowego, robót ziemnych i głębinowych. Stotz Massiv-Fertigbau zajmuje się budowaniem "pod klucz" sklepów spożywczych i marketów specjalistycznych, obiektów przemysłowych i mieszkaniowych, a także przebudowami i renowacjami oraz nieruchomościami specjalistycznymi. W codziennej pracy jednak obie marki łączą się, tworząc dla naszych klientów cenne efekty synergii.

Wirtschaftsforum: W których obszarach są Państwo szczególnie mocni?

Klaus Schmitzer: Jesteśmy silni w budownictwie przemysłowym i komercyjnym i otrzymujemy wiele zleceń od sektora publicznego, na przykład na budowę szkół i przedszkoli. W inżynierii lądowej realizujemy na przykład mosty czy przelewy deszczowe. W budownictwie głębinowym koncentrujemy się na specjalnych tematach, zwłaszcza budowie kanałów. Budownictwo mieszkaniowe jest obecnie w fazie spadku z powodu sytuacji gospodarczej.

Wirtschaftsforum: Proszę podać nam kilka przykładów bieżących projektów.

Klaus Schmitzer: Aktualnie realizujemy na przykład w centrum Balingen wraz z lokalnym bankiem spółdzielczym duży budynek komercyjny, w którym znajduje się między innymi drogeria Müller. Innym przykładem jest budowa nowego studia nagrań. W obszarze klatek schodowych wykonano ściany z widocznym betonem o strukturze deski. Produkcja jest bardzo skomplikowana i wymaga wysokiego poziomu umiejętności rzemieślniczych. Obecnie przejmujemy także wiele remontów szkół. Ponadto rynki zakupowe w regionie są ważnym filarem dla nas. Na terenie całego Badenia-Wirtembergia realizujemy kluczem do odbioru markety spożywcze i obiekty przemysłowe.

Wirtschaftsforum: Temat przejścia na energię odnawialną jest wszechobecny, również w branży budowlanej. Jak radzicie sobie z nowymi wyzwaniami?

Klaus Schmitzer: Zauważamy, że coraz większym zainteresowaniem cieszy się budownictwo drewniane. Jednak nie wszystkie projekty można zrealizować w drewnie. Budownictwo masowe jest bardzo trwałe. Trend będzie się również długoterminowo kierować w stronę renowacji i wzmacniania. Odchodzi się od kompletnych rozbiórek. Olej i gaz to przeszłość, choć niektórzy ludzie nadal szybko wymieniają swoje systemy. W budownictwie pod klucz przewiduje się dominację pompy ciepła.

Wirtschaftsforum: Co Państwa firma robi w kwestii zrównoważonego rozwoju?

Klaus Schmitzer: Ten temat jest dla nas bardzo ważny. Jesteśmy rodzinną firmą i planujemy z perspektywą długoterminową. Większość naszych dachów jest wyposażona w moduły PV. Od tego roku będziemy używać syntetycznego oleju napędowego, od regionalnego dostawcy, aby zredukować emisję pyłów.

Wirtschaftsforum: Mają Państwo szeroki zakres działalności. Kto jest Państwa najważniejszą grupą docelową?

Klaus Schmitzer: Nasza szeroka oferta jest naszą siłą i pomogła nam przetrwać różne kryzysy. Obsługujemy firmy, instytucje publiczne, ale również klientów indywidualnych, głównie w promieniu 50 do 60 km. Chcemy dalej działać regionalnie, także ze względu na naszych pracowników. Jest tu jeszcze dużo potencjału do wykorzystania.

Wirtschaftsforum: Słowo-klucz: pracownicy. Jak bardzo brakuje fachowców w Stotz?

Klaus Schmitzer: Brak fachowców to ważny problem. Wielu naszych pracowników jest z nami od dawna, ale mamy również wielu młodych ludzi na pokładzie, co zapewnia przekazywanie wiedzy specjalistycznej. Kształcimy. Obecnie mamy ośmiu uczniów w firmie. W dziedzinie budownictwa wysokiego znajdują się jeszcze specjaliści, ale trudno jest dostać kierowników budowy lub majstrów. Również w budownictwie głębinowym pozyskiwanie personelu jest wyzwaniem.

Wirtschaftsforum: Mówicie, że wielu pracowników jest z Wami od długiego czasu. Co pracownicy cenią w Stotz jako pracodawcy?

Klaus Schmitzer: Kultywujemy bardzo otwarte i zarazem pełne szacunku podejście do siebie, jesteśmy komunikatywni i transparentni, a także nasze kierownictwo jest zawsze dostępne. Regularnie inwestujemy w innowacje, aby na dłuższą metę zapewnić naszą konkurencyjność. To daje pracownikom poczucie bezpieczeństwa.

Wirtschaftsforum: Nowy rok właśnie się zaczął. Czego spodziewają się Państwo po roku 2024?

Klaus Schmitzer: Oczekujemy z niecierpliwością. Rok nie będzie łatwy. Będziemy ostrożni i skupimy się na tym, by utrzymać stabilność na rynku. Ale przede wszystkim ważne jest dla nas, aby móc zatrzymać wszystkich naszych pracowników i być dalej wiarygodnym partnerem dla regionu.