A hagyományos fa ablakoktól a legmodernebb, energiatakarékos üvegezésig – az ablakipar lenyűgöző fejlődésen ment keresztül. Az 1960-as évek óta a Josef Meeth Fensterfabrik GmbH & Co. KG része ennek a fejlődésnek az ablakok és ajtók területén kínált innovatív termékeivel.

Hagyomány és innováció

A Josef Meeth Fensterfabrik egy hagyományokkal rendelkező családi vállalkozás, amely hosszú történelmet tudhat maga mögött. A vállalatot 1903-ban alapította Sylvia Meeth-Kainz dédapja mint kis asztalosműhely, majd 1963-ban a nő nagyapja és apja átalakította azt. A fókusz ezt követően a sorozatgyártású ablakgyártásra helyeződött. 2016-ban Sylvia Meeth-Kainz vette át a vállalat vezetését, miután apja súlyosan megbetegedett rákban, és szükségessé vált egy utódlási megoldás.

Az ügyvezető igazgatónő egyedi perspektívát hoz, mivel eredetileg a vendéglátóiparból származik. Több év után a hoteliparban döntött úgy, hogy újrakezdi a családi ablakgyártásban. Döntését egy személyes válság befolyásolta, amikor 1992-ben rákkal diagnosztizálták, és alapvető változást kereste életmódjában. A Josef Meeth Ablakgyár jelentős átalakulásokon ment keresztül az 2016-os átvétel óta.

„Teljesen újra gondoltuk a termelési folyamatainkat, ezáltal jó alapot teremtettünk a jövőbeli fejlődésünk számára", mondja Sylvia Meeth-Kainz. „Tovább fogunk haladni a digitális világ felé." Egy új online konfigurátor és a külső megjelenés fiatalítása kerül a középpontba. Annak ellenére, hogy kihívásokkal, mint például az idei évben a 30%-os mennyiségbeli visszaeséssel szembesülnek, a vállalat jó kapcsolatokat ápol beszállítóival és optimista e szakasz leküzdésével kapcsolatban.

Lenyűgöző termelési kapacitás

A családi vállalkozás erősségei a lapos hierarchiákban és a gyors döntéshozatali folyamatokban rejlenek, amelyek lehetővé teszik a gyors reagálást a változásokra. A megbeszélések is egy síkon történnek, és a fiatal, nagyon motivált munkatársak elkötelezettsége hozzájárul a vállalat dinamizmusához. Az átfogó utóértékesítési szolgáltatás gyakran túlmutat a tényleges értékesítésen. A Németország központi helyén lévő vállalat rövid szállítási határidőket tud garantálni, és napi 1.300 ablakos hatalmas termelési kapacitással lenyűgöz.

Saját gyártás

A Josef Meeth Ablakgyár 200 alkalmazottat foglalkoztat, és éves forgalma 25 és 27 millió EUR között van. A termék- és szolgáltatáskínálat az ablakok és bejárati ajtók folyamatos gyártását foglalja magába, ahol a rövid szállítási idők jelentik a különleges erősséget.

„Széles termékskálánk lehetővé teszi a klasszikus árbevezetést a barkácsmárkák számára, valamint az új termékigényekhez való alkalmazkodást, mint például a reciklált anyagból készült ablakkeretek“, mondja Sylvia Meeth-Kainz. „A szortiment folyamatos fejlesztése szoros együttműködésben történik beszállítóinkkal. Jelenleg különösen a biztonság, fenntarthatóság és napvédelem témaköreivel foglalkozunk.“

Az új technológiák bevezetése, mint a gyártás részeinek automatizálása és egy új üvegvonalba történő beruházás 2023-ban, kiemeli az elkötelezettséget a minőségi termékek mellett. Az szigetelőüveg gyártása teljesen belsőleg történik.

Stratégia a jövőre

A piaci jelenlét exportpiacokra terjed ki, mint Svájc, Ausztria és Csehország, amelyeket barkácsáruház-láncokon keresztül szolgálnak ki. A Josef Meeth Ablakgyár egy elkötelezett és önállóan felelősséget vállaló csapatra támaszkodik. A digitalizáció a jövő stratégiájának középpontjában áll, hogy a vállalatot a következő generációk számára biztosítsa.

A vezérigazgató hangsúlyozza az vonzó munkakörülmények jelentőségét a fiatal tehetségek vonzásában. A digitális átalakulás marad a központi téma, hogy a Josef Meeth Ablakgyárat jövőképpel alakítsák. A vállalat tervezi, hogy alkalmazkodik az új követelményekhez, ahol a hangsúly egy kellemes munkakörnyezeten és rugalmas lehetőségeken van a munkatársak számára. Sylvia Meeth-Kainz a jövőbeni kihívást látja a társadalom jelenlegi teljesítménykövetelményeiben.

„Fontos, hogy a teljesítményt vonzóvá tegyük, és a politikának kell ehhez a helyes jeleket adnia“, mondja a vezérigazgató. „Véleményem szerint a jólét csak teljesítmény által érhető el és döntő, hogy a gyerekek megtanulják célokat kitűzni és teljesítményükkel sikert elérni.“