Partner finansowy z innego punktu widzenia

Wywiad z Simonem Schachem, Dyrektorem zarządzającym ds. Sprzedaży w nordwest Factoring & Service GmbH

nordwest Factoring & Service GmbH Simon Schach
Simon Schach, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży nordwest Factoring & Service GmbH

Zamówienia spadają, ale należności nadal trwają. To scenariusz grozy dla przedsiębiorstw. Problemy z płynnością finansową mogą mieć różne przyczyny. Ważnym narzędziem do ich rozwiązania jest faktoring, forma finansowania, która może natychmiast zwiększyć płynność. Firma nordwest Factoring & Service GmbH z Hamburga jest profesjonalnym i niezawodnym partnerem faktoringowym dla średnich przedsiębiorstw.

Od 30 lat nordwest Factoring & Service zapewnia, że firmy średniej wielkości mogą trwale istnieć na rynku i budować zrównoważone zarządzanie płynnością finansową. „Nasze hasło 'Mówimy po średniej wielkości' właściwie mówi wszystko”, podsumowuje Simon Schach, Dyrektor ds. Sprzedaży. „Jesteśmy partnerem na równi i sami jesteśmy firmą średniej wielkości. Dzięki temu mamy inne spojrzenie niż na przykład klasyczny bank.”

Pełny serwis faktoringowy

nordwest Factoring & Service zostało założone w 1994 roku i jest spółką córką SVG nordwest eG. Początkowo firma skoncentrowała się na przedfinansowaniu wierzytelności z tytułu frachtu dla firm logistycznych i spedycyjnych. Dzisiaj obsługuje średniej wielkości przedsiębiorstwa z różnych branż, z wyłączeniem głównego budownictwa i najmu. „Faktoring spełnia trzy funkcje”, mówi Simon Schach. „Funkcja płynności, funkcja zabezpieczenia i zarządzanie dłużnikami. Oznacza to, że kupujemy faktury i przelewamy środki klientom w ciągu 24 godzin; zabezpieczamy faktury przed ryzykiem niewypłacalności dłużników i przejmujemy takie zadania jak zarządzanie wierzytelnościami. Klienci są w ten sposób odciążani od kwestii administracyjnych i mogą skupić się na swoich kluczowych kompetencjach.”

Partner na równi

nordwest Factoring & Service swoją profesjonalną obsługą przekonało wielu klientów – średnia długość współpracy wynosi 11,4 roku – i ciągle rośnie. Z biegiem czasu przejęto trzy inne firmy faktoringowe, a liczba pracowników wynosi 20. „Na początku sfinansowaliśmy 30 milionów DM, dzisiaj jest to 500 milionów EUR”, mówi Simon Schach. „Do 2030 roku chcemy zwiększyć ten wolumen do 850 milionów EUR. Celem jest stać się największą średniej wielkości firmą faktoringową bez udziału banków. Chcemy rosnąć, ale nie tracić przy tym naszej indywidualności.”

Cenne przedsięwzięcie

nordwest Factoring & Service chce nadal być indywidualnie dostępne i zawsze gotowe do kontaktu z klientami, nawet gdy coraz więcej procesów jest informatyzowanych. „Chcemy dalej rozwijać digitalizację”, mówi Simon Schach. „Całe rachunkowość jest już zinformatyzowana. Kolejnym tematem, nad którym pracujemy, jest elektroniczny portal klienta, aby móc przechowywać wszystkie rozliczenia dla klientów w formie cyfrowej, zamiast je wysyłać.” Istotne dla firmy jest także minimalizowanie użycia papieru i działanie z troską o środowisko. W 2024 roku nordwest Factoring dobrowolnie sporządziło obszerny raport z dziedziny zrównoważonego rozwoju. Ważne są również wartości takie jak siła finansowa, uczciwość, a nie w ostatniej kolejności humor, które odgrywają dużą rolę w codziennych relacjach w siedzibie w Hamburgu. „Jesteśmy bardzo zorientowani na wartości, ale także na ludzi”, podkreśla Simon Schach. „I uwielbiamy towarzyszyć ludziom w ich wzroście. I to w sposób zrównoważony.”

Więcej artykułów na ten temat

Bardziej cyfrowy, wydajniejszy i mający większy sens

Wywiad z Patrickiem Ruwoltem, dyrektorem zarządzającym firmy Deutschmann Garten- und Landschaftsbau GmbH

Bardziej cyfrowy, wydajniejszy i mający większy sens

Przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem i pielęgnacją ogrodów i krajobrazu, Deutschmann, należy do większych w Monachium i okolicach i w najbliższych latach zamierza znacznie się rozwinąć. ..

Odpowiedni eksperci do ekscytujących projektów

Wywiad z Andreasem Brückiem, dyrektorem zarządzającym KRONGAARD GmbH

Odpowiedni eksperci do ekscytujących projektów

Brak wykwalifikowanej kadry stawia przed ogromnymi wyzwaniami każdą branżę. Często obowiązuje zasada: im wyższy i bardziej specjalistyczny profil kompetencji, tym trudniej jest wypełnić wakat...

Gdzie metodyka przewyższa smak

Wywiad z Marion Endres, dyrektor zarządzającą IDEENHAUS GmbH

Gdzie metodyka przewyższa smak

Marion Endres czasami lubi prowokująco powiedzieć swoim klientom, że ich gust jej wcale nie interesuje – ponieważ gust w kwestiach zarządzania marką...

Pół wieku kompetencji w zarządzaniu majątkiem

Wywiad z Christianem Janasem, kierownikiem zarządzania majątkiem, członkiem zarządu DJE Kapital AG

Pół wieku kompetencji w zarządzaniu majątkiem

Kto dysponuje majątkiem, chciałby go bezpiecznie i z zyskiem zainwestować. Z doświadczeniem ponad półwiecza...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.