Szkło kwarcowe jest niezbędne do produkcji produktów wysokotechnologicznych ze względu na swoje wyjątkowe właściwości. Szkło wyróżnia się wysoką czystością chemiczną, doskonałą przezroczystością, wysoką przepuszczalnością UV i odpornością na promieniowanie, a także minimalną przewodnością cieplną i elektryczną.

Raesch Quarz GmbH z Ilmenau wykorzystuje te niezwykłe właściwości do obsługi kluczowych sektorów za pomocą niestandardowych rur i prętów kwarcowych. Po dziesięciu latach pod skrzydłami Dr. Höhnle AG, firma od 2022 roku jest ponownie w rękach założyciela firmy, Fritjofa Raescha. Ma to na celu długoterminowe zabezpieczenie przyszłości Raesch Quarz.

Ciągłe doskonalenie

Raesch zostało założone w 1992 roku i od tego czasu nieustannie się rozwija. W ciągu lat portfolio produktów było ciągle poszerzane i obejmuje dzisiaj rury z kwarcowego szkła, pręty z kwarcowego szkła, rury Resize, rury kwarcowe, wyprodukowane komponenty, bańki do lamp, korpusy lamp UV oraz płyty z kwarcowego szkła. Od 2013 roku możliwe jest także wytwarzanie rur o większej średnicy zewnętrznej: od 2017 roku firma posiada własne centrum Resize dla rur z kwarcowego szkła w Langewiesen, gdzie na nowoczesnych tokarkach do szkła można produkować rury z kwarcowego szkła o średnicach zewnętrznych od 60 mm do 1.000 mm i grubości ścianki do 8 mm.

"Główny nacisk kładziono również na ciągłe poprawianie naszej jakości", mówi Sven Klabunde, dyrektor zarządzający. "Dzięki temu stajemy się coraz atrakcyjniejszym dostawcą przede wszystkim dla przemysłu kabli i półprzewodników. Ale nasze produkty z kwarcowego szkła znajdują też zastosowanie w przemyśle chemicznym, przy produkcji włókien optycznych czy jako bańki rozładowujące do specjalnych źródeł światła."

Z powrotem w sprawdzone ręce

Od 2012 do 2022 roku Raesch Quarz była spółką córką Dr. Höhnle AG, specjalisty od produktów UV, stosowanych do powłok lub dezynfekcji. W 2022 roku założyciel firmy Fritjof Raesch zdecydował się jednak odkupić wszystkie udziały. To dało firmie zupełnie nowy impuls.

„W wieku 78 lat ma on bardzo jasną wizję, co chce osiągnąć dzięki wykupowi”, zauważa Sven Klabunde. „Mamy w nim partnera, który dokładnie zna i rozumie nasz produkt kluczowy, rynki i klientów. Jest zaangażowany całym sercem i wprowadza całą swoją wiedzę, aby uczynić swoją firmę konkurencyjną na przyszłość. To dla nas wielka zaleta.”

Wspólnie z Fritjofem Raeschem, dyrektor zarządzający w ostatnich miesiącach wprowadził nową strukturę, zoptymalizował koszty i usprawnił procesy. Nadal kładziony jest nacisk na inwestycje w nowe technologie i dalszą optymalizację jakości. Dzięki temu firma nie tylko cieszy się popularnością w Niemczech i jest poszukiwanym partnerem w technologii półprzewodników, która jest obecnie ponownie rozwijana, ale także cieszy się zainteresowaniem na arenie międzynarodowej.

Raesch dostarcza na przykład do przemysłu półprzewodnikowego w USA, ale również do znanych producentów technologicznie zaawansowanych lamp w Japonii. „Jesteśmy obecnie znanym graczem na rynku”, mówi Sven Klabunde. „W porównaniu z konkurentami jesteśmy małymi i elastycznymi. Odwiedzamy naszych klientów osobiście i razem szukamy rozwiązania.”

Oczekiwania wobec polityki

Po restrukturyzacji i zwiększeniu koncentracji na starych wartościach, firma Raesch Quarz GmbH postawiła na dalszy rozwój. Celem kierownictwa jest stać się godną zaufania siłą na rynku międzynarodowym i w tym celu dalej prowadzić automatyzację. Poprzez poprawę procesów technicznych i podejście do stale poprawiającej się jakości wspólnie z klientami, firma położyła fundament pod udaną przyszłość. Jednakże, dla udanego rozwoju potrzebnej jest jej współpracy polityki.

„Na przykład walczymy teraz bardzo mocno z cenami energii w Niemczech”, tłumaczy Sven Klabunde. „Chcielibyśmy podobnych kosztów energii jak we Francji, inaczej to zniekształca konkurencję. Jeśli ta branża w Niemczech zniknie, zapotrzebowanie na nią nie zniknie, ale zostanie przeniesione gdzie indziej. Wolałbym, abyśmy utrzymali tę branżę za pomocą rozsądnych regulacji. Dzięki temu zachowujemy krótkie drogi i możliwy jest również ekologiczny ślad w dłuższej perspektywie. Ponadto obserwuję rozwój polityczny z rosnącym niepokojem. Mam nadzieję, że nasz kraj pozostanie demokratyczny. Dla eksportującej firmy jak nasza każdy skrajność nie jest sensowna. Powinniśmy skupić się teraz na rozwijaniu gospodarczej pozycji Niemiec. Tylko w ten sposób możemy spełnić naszą ekologiczną rolę. I możemy to zrobić tylko z silną gospodarką, która spełnia wymagania i jest odpowiednio wspierana przez politykę.”