Socio Confiable de los Agricultores
Entrevista con Jürgen Ströde, Director General de Friedländer Landhandels- und Dienste GmbH
En las zonas rurales es casi indispensable: un socio confiable que proporciona varios servicios, incluida la entrega de fertilizantes y pesticidas. Justo estos y varios otros servicios comprenden el portafolio de Friedländer Landhandels- und Dienste GmbH. Desde hace muchas décadas, la empresa de Friedland en Mecklemburgo-Pomerania Occidental es un socio confiable y de confianza para los agricultores locales.
De las muchas labores de la Friedländer Landhandels- und Dienste GmbH – almacenamiento y transporte de fertilizantes sólidos y líquidos, protección de plantas y fertilización, almacenaje de granos, servicios para la industria de la construcción, venta de pequeñas cantidades así como servicio de taller, servicio de carreteras y de invierno, y la manipulación de remolachas azucareras en la segunda ubicación en Ducherow – los fertilizantes ocupan el mayor espacio.
"Nuestra competencia principal es la manipulación de fertilizantes sólidos y líquidos por encargo de la SKW-Piesteritz y la K+S", explica Jürgen Ströde, director general de la Friedländer Landhandel- und Dienste GmbH. "Contamos con capacidades de almacenaje para 25,000 t de fertilizantes sólidos y 12,000 t de fertilizantes líquidos. Distribuimos cuatro tipos de fertilizantes sólidos de los SKW Stickstoffwerke Priesteritz – incluyendo Piamon 33 y Piagran Pro – así como tres tipos de fertilizantes líquidos. Muchos comerciantes de fertilizantes son bastante más grandes que nosotros. Sin embargo, los agricultores nos eligen por nuestra competencia técnica y las relaciones personales desarrolladas a lo largo de muchos años. En Friedland somos los únicos con un almacén central de la SKW. Que distribuyamos el fertilizante de manera central es único en Mecklenburgo-Pomerania Occidental."
Desarrollo positivo tras la reunificación
La Friedländer Landhandels- und Dienste GmbH se fundó después de la reunificación alemana a partir de una empresa de la ex RDA. Dado que la dirección con once empresas agrícolas como propietarios resultaba complicada, los antiguos empleados Jürgen Ströde y Manfred Scharff tomaron el control de la empresa en 1993.
"Porque teníamos el conocimiento necesario, compramos las participaciones de los propietarios de forma gradual y financiada con crédito", recuerda Jürgen Ströde. Con la introducción de estructuras organizativas modernas y tecnología innovadora de protección de plantas, la empresa se ha desarrollado en una compañía de servicios moderna.
"Año tras año hemos seguido creciendo y actualmente manejamos 60,000 t de fertilizantes al año", dice el director general. "Hemos tenido un desarrollo positivo, crecemos de manera continua y nuestro sitio se ha vuelto cada vez más hermoso." Actualmente, la empresa emplea a 40 trabajadores, quienes generan ingresos anuales de entre ocho y diez millones EUR.
Para Jürgen Ströde está claro por qué la antigua empresa de la RDA se ha desarrollado en una empresa saludable y competente después de la caída del muro: "Éramos gente trabajadora con conocimiento y bien formados. Manfred Scharff como técnico y yo como responsable de fertilizantes y protección de plantas sabíamos de qué se trataba. Trabajamos bien juntos en tiempos difíciles. 'No se puede' no existía y hemos logrado mucho con buenas personas de la antigua empresa."
Los precios han subido considerablemente
Para Friedländer Landhandels- und Dienste GmbH, los temas de digitalización y sostenibilidad son de gran importancia. Jürgen Ströde: "Podemos rastrear la ubicación de nuestros vehículos en cualquier momento. En el negocio de transporte, es muy importante saber dónde se encuentran los vehículos y los productos."
En cuanto a sostenibilidad, la empresa cumple con todas las regulaciones y controla su cumplimiento meticulosamente. "Además, la SKW lleva a cabo una investigación intensiva para optimizar más los fertilizantes", sabe el director general. "Por ejemplo, en la estación experimental cerca de Leipzig se busca nuevas posibilidades, como Alzon neo N como fertilizante de larga duración."
Las enormes subidas de precios de los fertilizantes preocupan a Jürgen Ströde: "Hoy en día, se requiere mucho más esfuerzo en la organización del negocio. Anteriormente, una tonelada de fertilizante costaba 300 EUR, hoy son 1.000." Por lo tanto, para el año 2022, la consolidación de la colaboración con los agricultores, así como la adaptación de las estructuras a condiciones cambiadas están en la agenda del director general, al igual que su esfuerzo por la renovación de la línea ferroviaria hacia Friedland: "Si no se construye la vía, el sitio no tiene futuro. Voy a emplear toda mi energía una vez más en esto. Entonces, también en el futuro podremos manejar cal y materiales para la industria de la construcción (como tren completo hasta 2.000 t)."