A zöld folyamatipar úttörői
Interjú Frédéric Anthone-nal, a De Smet SA Engineers & Contractors értékesítési igazgatójával
Legyen szó cukorgyárról, biouzemanyag-üzemről vagy alternatív fehérjékkel foglalkozó fermentációs projektről – a De Smet SA Engineers & Contractors azokban az ipari folyamatokban van igény, ahol a hatékonyság, a fenntarthatóság és az energiahatékonyság növelése a cél. A belgiumi székhelyű cég, amelynek központja Mont-Saint-Guibert-ben található, az elmúlt évtizedekben a hagyományos berendezésgyártóból agilis, világszerte működő EPCM-partnerré vált.
Wirtschaftsforum: Anthone úr, a De Smet 1990-ben alakult meg. Hogyan fejlődött azóta a cég?
Frédéric Anthone: A De Smet gyökerei az olaj- és cukoriparban találhatók. Kezdetünk a növényi olajok kivonásának eljárásainak fejlesztésében rejlett – egy jellemző terület a belga mérnöki hagyományokban. Korán kiderült, hogy ügyfeleink többet várnak el mint csak feldolgozó berendezések: olyan partnereket kerestek, akik komplett gyárakat terveznek, építenek és kulcsrakészre adnak. Így jött létre 1990-ben a De Smet SA Engineers & Contractors, röviden DSEC. Ma már sokkal többek vagyunk mint egy egyszerű berendezésgyártó. Projektjeinken az első koncepciótól a részletes tervezésen át az üzembe helyezésig kísérjük végig – és ezt világszerte. DNS-ünk az építkezésben, de gondolkodásunk egy folyamatintegrátoré.
Wirtschaftsforum: Mely területeken van jelen ma a De Smet?
Frédéric Anthone: Öt nagy szektort szolgálunk ki: cukor és etanol, növényi olajok és származékok, biobázisú iparágak, alternatív fehérjék és mezőgazdasági tápanyagok. A cukoriparban – például olyan ügyfelekkel, mint a Südzucker-csoport – mindent biztosítunk a diffúziós folyamattól a finomítóig. Az elmúlt években hozzájöttünk a biobázisú vegyi anyagokhoz, a fermentációs folyamatokhoz és a növényi fehérjékhez. Ezenkívül tervezzük és valósítjuk meg a műtrágya- és foszforsav-létesítményeket – egy területet, amit a De Smet Agro felvásárlásával bővítettünk. Erősségünk, hogy minden eljárást, a szilárdanyag-feldolgozástól a fermentációig, egy fedél alatt kezelünk. Ez teszi vonzóvá számunkra azokat az ügyfeleket, akik komplett megoldásokat keresnek.
Wirtschaftsforum: A hangsúly úgy tűnik, a fenntarthatóságra és az energiahatékonyságra helyeződik. Mit jelent ez konkrétan?
Frédéric Anthone: A fenntarthatóság nem csak egy szlogen számunkra, hanem minden projektünk központi eleme. Azon dolgozunk, hogy az ipari folyamatokat defossilizáljuk, azaz megszabadítsuk őket a fosszilis tüzelőanyagok használatától, és egyidejűleg növeljük az energiahatékonyságot. Ez magában foglalja a létesítmények villamosítását, a CO2 értékesítését és az megújuló energiák és a hővisszanyerés felhasználását. Segítünk ügyfeleinknek csökkenteni az energiaigényt és jövőbiztossá tenni a termelésüket – egy téma, amely az energiaárak volatilitása és a klímacélok miatt egyre fontosabbá válik.
Wirtschaftsforum: Hogyan válaszol De Smet a piaci változásokra, mint például a növényi fehérjék iránti trendre vagy a környezeti gazdaságra?
Frédéric Anthone: Magunkat hídként látjuk a hagyományos iparágak és az új, bioalapú piacok között. A cukor- és olajfeldolgozásból szerzett tapasztalataink segítenek nekünk fermentációs és biokémiai folyamatok iparosításában. Egy példa a CropEnergies projekt Németországban, ahol egy etil-acetát üzemet építünk bioetanol alapján – ez egy lépés a fosszilis nyersanyagok nélküli vegyipar felé. Az enzimatikus műanyag-reciklálásban is részt veszünk: a Carbios számára Franciaországban építünk egy üzemet, ahol az enzimek PET-hulladékokat bontják le alapanyagaikra, és újra műanyaggá dolgozzák fel. Ez a gyakorlatba ültetett környezeti gazdaság.
Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik az új többségi tulajdonjog a francia Parlym-csoport által?
Frédéric Anthone: A Parlym-csoport 2025 közepe óta a többségi tulajdonosunk. Ez a partnerség új lehetőségeket nyit meg számunkra, különösen Afrikában, ahol Parlym erős jelenléttel bír. De Smet korábban aktív volt itt – most ezeknek a szinergiáknak köszönhetően újra több projektet valósíthatunk meg az afrikai kontinensen. Ma világszerte körülbelül 450 alkalmazottat foglalkoztatunk, közülük körülbelül 150-en Belgiumban, 50-en Franciaországban és 200-an két indiai telephelyünkön - Pune-ban és Chennai-ban. Az indiai csapat központi szerepet játszik, főleg a részletes mérnöki munkában. Az integráció Belgium és India között lehetővé teszi számunkra, hogy globálisan hatékonyan dolgozzunk, miközben rugalmasak maradunk.
Wirtschaftsforum: Mi különbözteti meg De Smet-et a nagy versenytársaktól?
Frédéric Anthone: Az agilitásunk. Elegendően nagyok vagyunk ahhoz, hogy kezelni tudjunk összetett projekteket 50-től 300 millió EUR-ig terjedő befektetési összegekkel - de elég kicsik is vagyunk ahhoz, hogy rugalmasak maradjunk. Csapatunk gyakorlatorientált és nem működik szilókban. Nálunk a mérnökök, beszerzők és építésvezetők nap mint nap beszélnek egymással. Ez a közvetlen kommunikáció időt takarít meg, csökkenti a súrlódást és gazdaságosabb projekteket eredményez. Emellett ügyfeleinknek - az EPCM-modell ellenére - garanciát vállalunk a költségekre és a határidőkre, ami szokatlan a szektorunkban.