A világ könnyebbé tétele szénszálakkal
Interjú Dr. Patrick Rapmunddal, a DYNEXA GmbH & Co. KG ügyvezető igazgatójával
A dinamikus anyagtudományok világában a szénszáltechnológia az egyik legígéretesebb területként van jelen. A DYNEXA, egy középvállalat, amelynek székhelye Laudenbachban, Baden-Württembergben található, az elmúlt években intenzíven foglalkozott a szénszálak feldolgozásával. Ma a DYNEXA (az Avanco Composite vállalata) rendelkezik összehasonlíthatatlan széleskörű tudással a szénszálak tekercselésében, annak érdekében, hogy bizonyos termékjellemzőket elérjenek.
Patrick Rapmund, 57 éves, autóipari beszállítói pályafutását kezdte, ahol sok éven át dolgozott. Hét évvel ezelőtt úgy döntött, hogy a DYNEXA-hoz vált, hogy a szénrostok feldolgozásával foglalkozzon. „Szerettem volna a világot egy kicsit könnyebbé tenni, ezzel kevesebb erőforrást felhasználva“, magyarázza. Ez a filozófia tükröződik a vállalati stratégiában is: ez arra összpontosít, hogy innovatív megoldásokat fejlesszen ki, amelyek túlmutatnak a hagyományos anyagok határain.
Eredetek a papíriparban
A DYNEXA-nak figyelemre méltó története van, amely 35 évvel ezelőtt egy papíripari hatékonyságnövelő kutatási projekttel kezdődött. „A Freudenberg-csoportból váltunk ki, és a kutatási projekt önállósult és tovább fejlődött“, mondja Patrick Rapmund. Ma a DYNEXA világszerte szállít ügyfeleknek az autóiparban, a hajózási hajtóművekben és a megújuló energiák területén.
A szénszálas termékek sokoldalúsága
A DYNEXA szénszálas termékeinek sokoldalúsága lenyűgöző. Ahogy Patrick Rapmund elmagyarázza, a cég különböző szegmensekben működik, többek között sportautók hajtótengelyeinek gyártására és megoldásokra a papíripar számára. „Elkezdtünk fejleszteni termékeket az elektromobilitás számára is, mint például motor és rotor bandázsok“, mondja. Ez az alkalmazkodóképesség az új piaci feltételekhez létfontosságú, mivel az környezetbarát megoldások iránti igény folyamatosan növekszik.
Egy másik fontos alkalmazási terület, amelyet a DYNEXA célba vett, a geotermia. „Szénszálas termékeink korrózióállóak és könnyebbek acélnál, ami ideálissá teszi őket a fúrólyukban való alkalmazásra“, magyarázza Patrick Rapmund. Ezek az innovációk nemcsak hatékonyabbak, hanem fenntarthatóbbak is lehetnek.
Fenntarthatóság a középpontban
A DYNEXA egyik központi ügye a CO2-lábnyom csökkentése a termelésben. Patrick Rapmund hangsúlyozza, hogy a vállalat folyamatosan dolgozik azon, hogy optimalizálja folyamatait az energiahatékonyság növelése érdekében. „Fenntartható nyersanyagokra támaszkodunk és igyekszünk csökkenteni hulladéktermékeink mennyiségét“, mondja. Ezek a lépések nemcsak a környezet számára előnyösek, hanem az üzlet számára is, mivel egyre több ügyfél helyez hangsúlyt a fenntarthatóságra. „Termékeink könnyebbek és kevesebb energiát igényelnek a gyorsításhoz. Ez pozitív hatással van az energiafogyasztásra“, teszi hozzá Patrick Rapmund. Ez a filozófia versenyelőnyt biztosíthat a DYNEXA számára egy egyre környezettudatosabb piacon.
Digitális átalakulás és innováció
A digitális átalakulás szintén fontos szerepet játszik a DYNEXA vállalati stratégiájában. Patrick Rapmund elmagyarázza, hogy a vállalat digitális ikrek fejlesztésén dolgozik termékeihez, hogy növelje a gyártási hatékonyságot és nagyobb átláthatóságot nyújtson ügyfeleinek. „Szeretnénk lehetőséget adni ügyfeleinknek, hogy a gyártási folyamat során online megtekinthessék termékeik minőségi adatait“, mondja. A mesterséges intelligencia (MI) alkalmazását is vizsgálják, annak érdekében, hogy optimalizálják a folyamatokat és tovább növeljék a hatékonyságot. „Megvizsgáljuk, hogy hol érdemes MI-t alkalmazni, legyen szó karbantartásról vagy minőségi adatgyűjtésről“, magyarázza Patrick Rapmund.
Vállalati kultúra és munkatársorientáció
Egy másik kulcs a DYNEXA sikeréhez a vállalati kultúra. Az 55 munkatársával a cég nagy hangsúlyt fektet egy nyitott és családias légkör megteremtésére. „Elősegítjük a szemtől szembeni kommunikációt és a vevőközpontú gondolkodásmódot”, magyarázza Patrick Rapmund. A képzések és továbbképzések a vállalati kultúra részét képezik, hogy biztosítsák, hogy a munkatársak mindig naprakészek legyenek a technológiában. „Azt akarjuk, hogy munkatársaink jól érezzék magukat és lehetőséget kapjanak a fejlődésre”, teszi hozzá az ügyvezető igazgató. Ez a filozófia sikeresnek bizonyult, mivel a cég képes rugalmasan kiszolgálni a piaci igényeket.
Kilátások és kihívások
Magas bevételi célokkal és egy világos növekedési stratégiával Patrick Rapmund optimistán tekint a jövőbe. „A következő három évben meg akarjuk duplázni a forgalmunkat”, magyarázza. Ezek az ambiciózus tervek azonban emberi és gépi beruházásokat is igényelnek. „Ha a jövő úgy alakul, ahogy elképzeljük, akkor a kapacitások nem lesznek elegendőek. Ekkor kell beruháznunk”, mondja Patrick Rapmund. Az elkövetkező évek kihívásait lehetőségnek látja a fejlődésre és új piacok megnyitására. „A világ változik, és mi készen kell állnunk az alkalmazkodásra és innovatív megoldások nyújtására.”