Nehéz terhek könnyebb kezelése
Interjú Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing. Georg Komposch ügyvezető igazgatóval
A modern iparban a vállalatok egyre inkább beruháznak intelligens kezelési és emelési megoldásokba a hatékonyság, az ergonómia és a termelékenység javítása érdekében. Az egyedi rendszerek különösen fontosak, mivel a gyártási folyamatok gyakran magas szintű egyéni megközelítéseket igényelnek a standard megoldások helyett. Az Albert Fezer Maschinenfabrik GmbH évtizedek óta specializálódott éppen ezekre a személyre szabott vákuumos kezelőrendszerekre. A stuttgarti központú családi vállalat világszerte iparágakat átívelően fejleszt és gyárt megoldásokat, a logisztikától a acélfeldolgozásig.
European Business: Komposch úr, az Albert Fezer Maschinenfabrik hosszú történettel rendelkezik. Hogyan fejlődött a cég a mai formájáig?
Georg Komposch: Vállalatunk gyökerei sok évtizeddel ezelőttre nyúlnak vissza. Nagyapám alapította a FEZER-t 1933-ban, miután különvált a később Festo-vá vált cégtől. Kezdetben a FAZER főleg faipari gépekre koncentrált. Az 1950-es évek során a vákuumtechnológia került a cégbe, és idővel egyre fontosabbá vált. Amikor körülbelül 30 évvel ezelőtt csatlakoztam a céghez, a FEZER nehéz időszakon ment keresztül. Elemzük vállalkozásunk szerkezetét, és rájöttünk, hogy a vákuumtechnológia erős növekedési potenciállal rendelkezik, míg más területek kevésbé voltak nyereségesek. Ez volt az a döntő pillanat, amikor teljes mértékben a vákuumos anyagmozgató rendszerekre és az egyedi emelő technológiákra koncentráltunk.
European Business: Hogyan írná le a FEZER mai fő kompetenciáját?
Georg Komposch: Erősségünk az, hogy a vevőknek teljes és nagyon egyéni megoldásokat kínálunk. Nem egyszerűen katalógusokból értékesítünk termékeket. Elemzzük a gyártási folyamatokat és olyan rendszereket fejlesztünk, amelyek javítják a hatékonyságot és az ergonómiát. Az évek során hatalmas szaktudást halmoztunk fel egyedi vákuumos emelő rendszerek és daru megoldások terén. Moduláris tervezési megközelítésünknek köszönhetően nagyon hatékonyan tudunk szabványos alkatrészekből rendkívül specializált rendszereket alkalmazni.
European Business: Tudna példát mondani ilyen személyre szabott projektekről?
Georg Komposch: Aktívan tevékenykedünk számos különböző iparágban, ami azt jelenti, hogy a projektek skálája rendkívül széles. Nemrégiben például szállítottunk egy teleszkópos 40 tonnás áthelyezhető gerendát egy törökországi acélműhöz. A rendszer 20 méter hosszú és 40 tonnás acéltáblákat kezel. Nem sokkal ez után egy másik megrendelést kaptunk egy 25 tonnás megoldásra. Másrészről, mindennapi alkalmazásaink gyakran magukban foglalják a logisztikai vagy gyártási környezetekben kezelt 50 és 80 kg közötti terheket. Ezek a rendszerek gyakran vákuumcsöves emelőket kombinálnak olyan daru telepítésekkel, amelyek pontosan az ügyfél munkaterületére szabottak.
European Business: Miben más a FEZER a versenytársaiktól a piacon?
Georg Komposch: Az egyik legnagyobb előnyünk, hogy az ügyfeleknek komplett megoldásokat tudunk kínálni egyetlen forrásból. Világszerte nagyon kevés olyan cég van, amely képes egyaránt kínálni a darurendszereket és a vákuumos emelőberendezéseket is. Sok versenytársunk külső forrásból kényszerül darurendszereket beszerezni, ami növeli a költségeket és csökkenti a rugalmasságot. Mivel mi magunk gyártjuk a rendszereinket, így rendkívül versenyképes és műszakilag optimalizált megoldásokat tudunk kínálni az ügyfeleknek.
European Business: Mennyire nemzetközi a vállalkozásuk ma?
Georg Komposch: Világszerte aktívak vagyunk, bár már nem működtetünk saját leányvállalatokat külföldön. Évekkel ezelőtt próbálkoztunk kínai jelenlétünk kiépítésével, de ez nem úgy alakult, ahogy vártuk. Ma már sikeresen együttműködünk nemzetközi disztribúciós partnerekkel, akik jól ismerik helyi piacaikat. Termékeinket Európa-szerte és a világ számos más régiójában használják.
European Business: Mely iparágak kiemelten fontosak a FEZER számára?
Georg Komposch: Az egyik előnyünk, hogy nem függünk egyetlen szektortól. Logisztikai, repülési, acél feldolgozási, szabadidős járművek és még számos más iparágban szolgálunk ki ügyfeleket. Ez a széleskörű pozicionálás segített stabilnak maradnunk gazdaságilag nehéz években is. Ha egy szektor gyengül, egy másik pozitívan fejlődhet, ami egyensúlyt teremt üzletünk számára.
Wirtschaftsforum: Egy téma, ami felkeltette a figyelmet, az Önök által bevezetett négy napos munkahét. Miért döntött úgy, hogy ezt a lépést megteszi?
Georg Komposch: A mi méretünkű cégeknél az egyik legnagyobb kihívás a képzett munkaerő toborzása. Egy olyan régióban találhatók, amelyet nagy ipari csoportok vesznek körül, mint a Mercedes-Benz, a Porsche és a Bosch. A verseny ezekkel a vállalatokkal nem könnyű. Körülbelül három évvel ezelőtt vezettünk be egy négy napos munkahetet, és ez kiváló döntésnek bizonyult számunkra. Azóta vonzottunk magunkhoz magasan képzett munkavállalókat és javítottuk a cég belső elégedettségét. Kezdetben voltak kétségeim, de az eredmények mind belsőleg, mind a vásárlói nézőpontból nagyon pozitívok voltak.