Fenntartható Lakóterek

Interjú Roger Schwartz-szal, a GeRo Real Estate AG igazgatótanácsának tagja

GeRo Real Estate AG Burgstrasse

A GeRo Real Estate AG egy középvállalati projektfejlesztő, amely Németországban van székelve, és magas minőségű ingatlanok fejlesztésére szakosodott. Egy olyan piacon, ahol a lakáshiány és az építési költségek emelkedése érezhető, a vállalat a fenntartható megközelítésekkel és széleskörű szolgáltatásaival kiemelkedik. A Wirtschaftsforummal készült interjúban Roger Schwartz, a vállalat igazgatótanácsának tagja beszél a vállalat filozófiájáról, a jelenlegi projektekről és az ágazat kihívásairól.

Wirtschaftsforum: Herr Schwartz, hogyan került a GeRo Real Estate AG-hoz?

Roger Schwartz: Képzett építész és várostervező vagyok, és körülbelül tíz éven át dolgoztam tervezői és értékesítési oldalon általános vállalkozóknál. Ezt követően átmentem a befektetői oldalra, és két évvel ezelőtt Sebastian Reuterrel együtt vettem át a GeRo Real Estate AG vezetését. Mi egy közepes méretű projektfejlesztő és építővállalat vagyunk, amely évente általában 20 és 50 millió EUR között fektet be. Főként lakóingatlanokra koncentrálunk, de kereskedelmi projekteket is megvalósítunk, ami széles körű tapasztalatokat és kompetenciákat biztosít számunkra.

Wirtschaftsforum: Mi jellemzi leginkább a GeRo Real Estate AG-t és mi erőssége?

Roger Schwartz: Erősségeink a regionális hálózatban és abban rejlenek, hogy képesek vagyunk a projekteket az első tervezési gondolattól a kulcsátadásig önállóan irányítani. Így az egész folyamat során mi tartjuk kézben a szálakat, és saját munkatársainkkal, különféle szaktudással rendelkezőkkel dolgozunk folyamatosan a terveinken. Ez különböztet meg minket a sok versenytársunktól, akik gyakran külső szolgáltatókra támaszkodnak.

Roger Schwartz, a GeRo Real Estate AG igazgatósági tagja
Roger Schwartz, a GeRo Real Estate AG igazgatósági tagja

Wirtschaftsforum: Hogyan fejlődött a vállalat az elmúlt években?

Roger Schwartz: A GeRo Real Estate AG 24 éve alakult és azóta folyamatosan fejlődik. Fontos lépés volt a projektmenedzsment belső kezelésének megvalósítása. Ezenkívül intenzív hálózatépítési munkánk révén partnerségeket alakítottunk ki nagyobb vállalatokkal, ami lehetővé tette számunkra nagyobb projektek megvalósítását is. Példa erre a Ludwigshafenben fejlesztett projektünk, ahol majdnem 950 egységet hoztunk létre.

Wirtschaftsforum: Tudna bemutatni néhány aktuális projektet?

Roger Schwartz: Jelenleg Speyerben valósítunk meg 110 lakóegységet, melyből 49 támogatott. Ez túllépi a város előírásait, és mutatja elkötelezettségünket az elérhető árú lakhatás iránt. Emellett dolgozunk egy projektben Oberurselben, ami 23 lakóegységet foglal magában, és a akadálymentes, klíma-barát lakhatásra koncentrál. A fenntarthatóság központi téma projektjeinkben; életciklus elemzéseket használunk, hogy javítsuk épületeink környezeti mérlegét.

GeRo Ingatlan AG Speyer 2
Az építkezés Speyerben halad – 110 lakóegységgel, amelyek közül 49 támogatott lakás, a GeRo teret teremt az életminőséghez és a közösségi élethez
GeRo Real Estate Speyer 3

Wirtschaftsforum: Hogyan kezeli a piaci kihívásokat, különösen a lakáshiányt?

Roger Schwartz: A lakáshiány olyan probléma, amely nem csak Németországot érinti. Többet kell befektetnünk egyszerű, megfizethető projektekbe és el kell búcsúznunk a túltechnológiás megoldásoktól. Fontos, hogy visszatérjünk a ‘Tartsuk egyszerűen’-megközelítésekhez, hogy megkönnyítsük a lakóterületek létrehozását. Ezenkívül szembe kell néznünk a 16 különböző állami építési rendelet kihívásával, amelyek megnehezítik a projektek tervezését és jóváhagyását. Egy másik fontos szempont a tehetséges utánpótlás ösztönzése, hogy hosszú távon kezeljük a szakemberhiányt.

Wirtschaftsforum: Milyen szerepet játszik a fenntarthatóság az Ön vállalati filozófiájában?

Roger Schwartz: A fenntarthatóság központi eleme a tervezésünknek. Nemcsak ingatlanokat fejlesztünk, hanem használati koncepciókat is, amelyek rugalmasak és megfelelnek a közösség igényeinek. Hiszünk abban, hogy a gazdasági érdekek és a társadalmi haszon kéz a kézben járhatnak. Projekteinke nemcsak hozamot kell generálniuk, hanem hozzájárulniuk is kell a városok életminőségének javításához. Wirtschaftsforum: Milyen fontos az ügyfelekkel való kapcsolattartás a GeRo Real Estate AG számára? Roger Schwartz: Mi nemcsak épületeket szeretnénk fejleszteni, hanem hosszú távú kapcsolatokat is kiépíteni ügyfeleinkkel. Átfogó tanácsadási szolgáltatásokat kínálunk, hogy biztosítsuk ügyfeleink igényeinek kielégítését.

GeRo Real Estate AG Speyer
A jövőbe tekinthetünk: Így fog kinézni az új lakóprojekt Speyerben – modern, fenntartható és meghívó

Wirtschaftsforum: Hogyan látja a GeRo Real Estate AG jövőjét?

Roger Schwartz: Szeretnénk ismét 15-20 fős csapatunkat fejleszteni és növelni a projektek számát. Hosszú távon tervezünk új helyszíneket nyitni Németországban, hogy növeljük elérhetőségünket. Annak ellenére, hogy az elmúlt évek kihívásokkal teli voltak, optimisták vagyunk és nagy potenciált látunk üzleti területünkön.

Wirtschaftsforum: Végezetül, mi motiválja Önt személy szerint?

Roger Schwartz: Én egy alkotó és formáló ember vagyok. Eleget tesz nekem látni, ahogy az ötletekből konkrét projektek válnak, amelyek pozitívan befolyásolják a városképet és az emberek életét. Különleges élmény egy olyan helyiségben állni, amit előzetesen terveztünk, és tudni, hogy valami maradandót alkottunk. Ezzel szeretnénk bemutatni, hogy az átgondolt tervezés és a fenntartható fejlesztés kéz a kézben járhatnak az ingatlaniparban.

További cikkek a témában

Projektmenedzsment mint az építőipar kulcsa

Interjú Dr. Stefan Reimoserrel, a Turner & Townsend GmbH üzletfejlesztési igazgatójával, a vállalatvezetés részeként

Projektmenedzsment mint az építőipar kulcsa

Legyen szó repülőtérről, adatközpontról vagy kórházról – a nagy építési és ingatlanprojektek gyakran bonyolultnak számítanak. A Turner & Townsend GmbH arra...

„Az energia mozgat minket“

Interjú Dr.-mérnök Ulrich Wörz-cal, az edel Energietechnik GmbH ügyvezető igazgatójával

„Az energia mozgat minket“

Alig van olyan téma, amely jelenleg jobban foglalkoztatná a gazdaságot, mint a fenntartható és költséghatékony energiaellátás. Az irány világos: el a fosszilis...

Jövőképes elektronika – felelősségteljes gyártással

Interjú Emil Kurowskival, a TOP. Thomas Preuhs GmbH ügyvezető igazgatójával

Jövőképes elektronika – felelősségteljes gyártással

Regionális közelség, megélt fenntarthatóság és technikai precizitás – ez a három alappillér segítette a TOP. Thomas Preuhs GmbH-t az elmúlt 30 évben...

A kertépítés partner

Interjú Simon Tabelinggal, a HAWITA Gruppe GmbH ügyvezető igazgatójával

A kertépítés partner

Közel 100 éve áll a HAWITA Gruppe GmbH megbízható partnerként földek, szubsztrátumok és műanyagtermékek terén...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.