Espacio habitacional sostenible
Entrevista con Roger Schwartz, miembro de la junta directiva de GeRo Real Estate AG
GeRo Real Estate AG es un desarrollador de proyectos de tamaño mediano con sede en Alemania, que se ha especializado en el desarrollo de propiedades de alta calidad. En un mercado caracterizado por la escasez de viviendas y el aumento de los costos de construcción, la empresa se distingue por sus enfoques sostenibles y sus servicios integrales. En una entrevista con Wirtschaftsforum, el miembro de la junta directiva Roger Schwartz habla sobre la filosofía de la empresa, los proyectos actuales y los desafíos del sector.
Wirtschaftsforum: Señor Schwartz, ¿cómo llegó a GeRo Real Estate AG?
Roger Schwartz: Soy arquitecto y urbanista de formación y trabajé durante unos diez años en la planificación y ventas en contratistas generales. Después de este tiempo, cambié al lado de los inversores y hace dos años tomé el liderazgo de GeRo Real Estate AG junto con Sebastian Reuter. Somos un desarrollador de proyectos y promotor inmobiliario de tamaño mediano que invierte entre 20 y 50 millones de euros anualmente. Nos especializamos en propiedades residenciales, pero también realizamos proyectos comerciales, lo que nos proporciona una amplia gama de experiencias y competencias.
Wirtschaftsforum: ¿Cuáles son las principales características y fortalezas de GeRo Real Estate AG?
Roger Schwartz: Nuestras fortalezas residen en la conexión regional y la capacidad de manejar proyectos desde el primer pensamiento de planificación hasta la entrega de llaves de forma independiente. Esto nos permite mantener el control durante todo el proceso y trabajar con nuestro propio personal de diversas especialidades de manera continua en nuestros proyectos. Esto nos diferencia de muchos competidores que a menudo dependen de proveedores externos.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo se ha desarrollado la empresa en los últimos años?
Roger Schwartz: GeRo Real Estate AG ha existido durante 24 años y ha evolucionado continuamente durante este tiempo. Un paso importante fue la internalización de nuestra gestión de proyectos. Además, hemos construido asociaciones con empresas más grandes a través de trabajo de red intensivo, lo que nos ha permitido realizar proyectos más grandes. Un ejemplo de esto es nuestro proyecto en Ludwigshafen, donde hemos desarrollado casi 950 unidades.
Wirtschaftsforum: ¿Puede presentarnos algunos proyectos actuales?
Roger Schwartz: Actualmente estamos realizando 110 unidades de vivienda en Speyer, de las cuales 49 son subvencionadas. Esto supera los requisitos de la ciudad y muestra nuestro compromiso con el alojamiento asequible. Además, estamos trabajando en un proyecto en Oberursel con 23 unidades de vivienda que se centran en viviendas accesibles y ecológicas. La sostenibilidad es un tema central en nuestros proyectos; utilizamos análisis de ciclo de vida para mejorar la huella ambiental de nuestros edificios.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo manejan los desafíos del mercado, en particular la escasez de viviendas?
Roger Schwartz: La escasez de viviendas es un problema que no solo afecta a Alemania. Necesitamos invertir más en proyectos simples y asequibles y alejarnos de soluciones sobretecnificadas. Es importante que volvamos a enfoques de ‘mantenerlo simple’ para facilitar la creación de viviendas. Además, enfrentamos el desafío de tener 16 diferentes códigos de construcción estatales que complican la planificación y aprobación de proyectos. Otro aspecto importante es la promoción de talento joven para combatir la escasez de habilidades a largo plazo.
Wirtschaftsforum: ¿Qué papel juega la sostenibilidad en la filosofía de su empresa?
Roger Schwartz: La sostenibilidad es un elemento central en nuestra planificación. No solo desarrollamos propiedades, sino también conceptos de uso que son flexibles y que cumplen con las necesidades de la comunidad. Creemos que los intereses económicos y el beneficio social pueden ir de la mano. Nuestros proyectos no solo deben generar retorno de inversión, sino también contribuir a mejorar la calidad de vida en las ciudades. Wirtschaftsforum: ¿Qué tan importante es la fidelización de clientes para GeRo Real Estate AG? Roger Schwartz: No queremos solo desarrollar edificios, sino también construir relaciones duraderas con nuestros clientes. Ofrecemos servicios extensos de consultoría para asegurarnos que se cumplan las necesidades de nuestros clientes.
Wirtschaftsforum: ¿Cómo ve el futuro de GeRo Real Estate AG?
Roger Schwartz: Queremos reforzar nuestro equipo hasta alcanzar nuevamente aproximadamente 15 a 20 empleados y aumentar el número de proyectos. A largo plazo, planeamos abrir nuevas ubicaciones en Alemania para ampliar nuestro alcance. A pesar de los desafíos que han traído los últimos años, somos optimistas y vemos un gran potencial en nuestro campo de actividad.
Wirtschaftsforum: Para concluir, ¿qué lo motiva personalmente?
Roger Schwartz: Soy un creador y diseñador. Me satisface ver cómo las ideas se convierten en proyectos concretos que impactan positivamente en el paisaje urbano y la vida de las personas. Es una experiencia especial estar en un espacio que uno ha planificado previamente, y saber que ha creado algo duradero. Con esto, queremos mostrar cómo la planificación reflexiva y el desarrollo sostenible pueden ir de la mano en el sector inmobiliario.