Zrównoważona przestrzeń mieszkalna
Wywiad z Rogerem Schwartzem, członkiem zarządu GeRo Real Estate AG
GeRo Real Estate AG to średniej wielkości deweloper z siedzibą w Niemczech, specjalizujący się w rozwijaniu wysokiej jakości nieruchomości. Na rynku, który charakteryzuje się niedoborem mieszkań i rosnącymi kosztami budowy, firma wyróżnia się dzięki swoim zrównoważonym podejściom i kompleksowym usługom. W wywiadzie dla Wirtschaftsforum, członek zarządu Roger Schwartz opowiada o filozofii firmy, aktualnych projektach i wyzwaniach branży.
Wirtschaftsforum: Panie Schwarz, jak trafił Pan do GeRo Real Estate AG?
Roger Schwartz: Jestem wykształconym architektem i urbanistą i przez około dziesięć lat pracowałem w planowaniu i sprzedaży u generalnych wykonawców. Po tym czasie przeszedłem na stronę inwestorów i dwa lata temu przejąłem kierownictwo w GeRo Real Estate AG wraz z Sebastianem Reuterem. Jesteśmy średniej wielkości deweloperem i wykonawcą, który zazwyczaj inwestuje między 20 a 50 milionów EUR rocznie. Specjalizujemy się w nieruchomościach mieszkalnych, ale realizujemy również projekty komercyjne, co zapewnia nam szeroką gamę doświadczeń i kompetencji.
Wirtschaftsforum: Jakie są główne cechy i mocne strony GeRo Real Estate AG?
Roger Schwartz: Nasze mocne strony to lokalne powiązania i umiejętność samodzielnego zarządzania projektami od pierwszej koncepcji do przekazania kluczy. Utrzymujemy kontrolę nad całym procesem i pracujemy z własnymi pracownikami różnych specjalności na wszystkich etapach naszych projektów. To odróżnia nas od wielu konkurentów, którzy często polegają na zewnętrznych usługodawcach.
Wirtschaftsforum: Jak rozwijało się Państwa przedsiębiorstwo w ostatnich latach?
Roger Schwartz: GeRo Real Estate AG istnieje od 24 lat i w tym czasie nieustannie się rozwijała. Ważnym krokiem było wewnętrzne przejęcie zarządzania projektami. Ponadto, dzięki intensywnej pracy nad siecią kontaktów, zbudowaliśmy partnerstwa z większymi firmami, co pozwoliło nam na realizację większych projektów. Przykładem jest nasz projekt w Ludwigshafen, gdzie rozwinęliśmy prawie 950 jednostek.
Wirtschaftsforum: Czy możesz przedstawić kilka bieżących projektów?
Roger Schwartz: Obecnie realizujemy w Speyer 110 jednostek mieszkalnych, w tym 49 wspieranych finansowo. Jest to ponad wymagania miasta i pokazuje nasze zaangażowanie w dostępność mieszkań. Ponadto pracujemy nad projektem w Oberursel, obejmującym 23 jednostki mieszkalne skupiające się na bezbarierowej i przyjaznej dla klimatu architekturze. Zrównoważony rozwój jest kluczowym elementem w naszych projektach; wykorzystujemy analizy cyklu życia, aby poprawić bilans środowiskowy naszych budynków.
Wirtschaftsforum: Jak radzicie sobie z wyzwaniami rynku, szczególnie z problemem braku mieszkań?
Roger Schwartz: Niedobór mieszkań to problem, który dotyka nie tylko Niemiec. Musimy więcej inwestować w proste i przystępne cenowo projekty oraz odchodzić od rozwiązań zbyt skomplikowanych technologicznie. Ważne jest, abyśmy powrócili do podejścia 'Keep it simple', aby ułatwić tworzenie przestrzeni mieszkalnych. Ponadto stajemy przed wyzwaniem 16 różnych krajowych kodeksów budowlanych, które komplikują planowanie i zatwierdzanie projektów. Innym ważnym aspektem jest promowanie młodych talentów, aby długoterminowo zwalczać niedobór wykwalifikowanych pracowników.
Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa zrównoważony rozwój w filozofii waszej firmy?
Roger Schwartz: Zrównoważony rozwój jest kluczowym elementem naszego planowania. Nie tylko rozwijamy nieruchomości, ale też koncepcje użytkowania, które są elastyczne i dostosowane do potrzeb społeczności. Wierzymy, że interesy gospodarcze i korzyści społeczne mogą iść w parze. Nasze projekty mają nie tylko przynosić zyski, ale również przyczyniać się do poprawy jakości życia w miastach. Wirtschaftsforum: Jak ważne jest dla spółki GeRo Real Estate AG budowanie relacji z klientami? Roger Schwartz: Chcemy nie tylko tworzyć budynki, ale także budować długoterminowe relacje z naszymi klientami. Oferujemy kompleksowe usługi doradcze, aby upewnić się, że potrzeby naszych klientów są spełniane.
Wirtschaftsforum: Jak widzi Pan przyszłość firmy GeRo Real Estate AG?
Roger Schwartz: Chcielibyśmy zwiększyć liczbę naszego zespołu do około 15-20 osób i zwiększyć liczbę projektów. Długoterminowo planujemy również otwieranie nowych lokalizacji w Niemczech, aby zwiększyć nasz zasięg. Pomimo wyzwań, jakie przyniosły ostatnie lata, jesteśmy optymistyczni i widzimy duży potencjał w naszej branży.
Wirtschaftsforum: Na zakończenie, co motywuje Pana osobiście?
Roger Schwartz: Jestem osobą, która lubi działać i kształtować rzeczywistość. Satysfakcjonuje mnie widok, jak z pomysłów stają się konkretne projekty, które pozytywnie wpływają na krajobraz miasta i życie ludzi. To wyjątkowe doświadczenie, stać w miejscu, które wcześniej zaplanowałeś, i wiedzieć, że stworzyłeś coś trwałego. Chcemy tym pokazać, jak przemyślane planowanie i zrównoważony rozwój mogą iść w parze w branży nieruchomości.