Espace de vie durable
Interview avec Roger Schwartz, directeur de GeRo Real Estate AG
GeRo Real Estate AG est un promoteur de projets de taille moyenne basé en Allemagne, spécialisé dans le développement de biens immobiliers de haute qualité. Dans un marché caractérisé par une pénurie de logements et des coûts de construction croissants, l'entreprise se distingue par ses approches durables et ses services complets. Dans une interview avec Wirtschaftsforum, le directeur Roger Schwartz parle de la philosophie d'entreprise, des projets actuels et des défis du secteur.
Wirtschaftsforum: Monsieur Schwartz, comment êtes-vous arrivé chez GeRo Real Estate AG ?
Roger Schwartz: Je suis un architecte et urbaniste de formation et j'ai travaillé environ dix ans dans la planification et la commercialisation chez des entrepreneurs généraux. Après cette période, j'ai changé pour le côté investisseurs et il y a deux ans, avec Sebastian Reuter, nous avons pris la direction de GeRo Real Estate AG. Nous sommes un promoteur et constructeur de taille moyenne qui investit généralement entre 20 et 50 millions d'EUR par an. Notre spécialité est dans les propriétés résidentielles, mais nous réalisons également des projets commerciaux, ce qui nous permet de disposer d'une large gamme d'expériences et de compétences.
Wirtschaftsforum: Quelles sont les caractéristiques et forces principales de GeRo Real Estate AG ?
Roger Schwartz: Nos forces résident dans notre réseau régional et notre capacité à gérer des projets du premier concept de planification jusqu'à la remise des clés en autonomie complète. Cela nous permet de garder le contrôle sur tout le processus et de travailler continuellement avec nos propres employés de diverses compétences. Cela nous distingue de nombreux concurrents qui dépendent souvent de prestataires externes.
Wirtschaftsforum : Comment l'entreprise a-t-elle évolué ces dernières années ?
Roger Schwartz : GeRo Real Estate AG existe depuis 24 ans et s'est continuellement développée au cours de cette période. Une étape importante a été l'internalisation de notre gestion de projet. De plus, grâce à un travail de réseautage intense, nous avons établi des partenariats avec de plus grandes entreprises, ce qui nous a permis de réaliser des projets plus importants. Un exemple en est notre projet à Ludwigshafen, où nous avons développé près de 950 unités.
Wirtschaftsforum : Pouvez-vous nous présenter quelques-uns de vos projets actuels ?
Roger Schwartz : Nous réalisons actuellement à Speyer 110 unités de logement, dont 49 subventionnées. Cela dépasse les exigences de la ville et démontre notre engagement pour un logement abordable. En outre, nous travaillons sur un projet à Oberursel pour 23 unités de logement qui se concentrent sur un habitat accessible et écologique. La durabilité est un thème central dans nos projets ; nous utilisons des analyses de cycle de vie pour améliorer le bilan environnemental de nos bâtiments.
Wirtschaftsforum : Comment faites-vous face aux défis du marché, notamment la pénurie de logements ?
Roger Schwartz : La pénurie de logements est un problème qui ne concerne pas seulement l'Allemagne. Nous devons investir davantage dans des projets simples et abordables et nous éloigner des solutions surtechnisées. Il est important de revenir à des approches 'Gardez cela simple' pour faciliter la création de logements. De plus, nous sommes confrontés au défi de 16 différents codes de construction régionaux qui compliquent la planification et l'approbation des projets. Un autre aspect important est la promotion de jeunes talents pour combattre à long terme la pénurie de compétences.
Wirtschaftsforum : Quel rôle la durabilité joue-t-elle dans la philosophie de votre entreprise ?
Roger Schwartz : La durabilité est un élément central de notre planification. Nous développons non seulement des propriétés, mais aussi des concepts d'utilisation qui sont flexibles et répondent aux besoins de la communauté. Nous croyons que les intérêts économiques et les avantages sociaux peuvent aller de pair. Nos projets ne doivent pas seulement générer un retour sur investissement, mais aussi contribuer à améliorer la qualité de vie dans les villes. Wirtschaftsforum : Quelle importance accordez-vous à la fidélisation des clients pour GeRo Real Estate AG ? Roger Schwartz : Nous souhaitons développer non seulement des bâtiments, mais aussi établir des relations à long terme avec nos clients. Nous offrons des services de conseil complets pour assurer que les besoins de nos clients soient satisfaits.
Wirtschaftsforum : Comment voyez-vous l'avenir de GeRo Real Estate AG ?
Roger Schwartz : Nous aimerions augmenter à nouveau notre équipe à environ 15 à 20 employés et augmenter le nombre de projets. À long terme, nous envisageons également d'ouvrir de nouveaux sites en Allemagne pour augmenter notre portée. Malgré les défis des dernières années, nous restons optimistes et voyons un grand potentiel dans notre secteur d'activité.
Wirtschaftsforum : Pour conclure, qu'est-ce qui vous motive personnellement ?
Roger Schwartz : Je suis un faiseur et un créateur. Cela me satisfait de voir comment les idées se transforment en projets concrets qui influencent positivement le paysage urbain et la vie des gens. C'est une expérience particulière que de se tenir dans un espace que l'on a préalablement planifié et de savoir que l'on a créé quelque chose de durable. Nous voulons montrer comment une planification réfléchie et un développement durable peuvent aller de pair dans l'industrie immobilière.