Intelligens anyagmozgatástechnika a holnap iparához
Interjú Appal Chintapalli ügyvezetővel, Sarah Glatz senior igazgatóval a Conveyor Business-nél és Sven Wormmal, új piacok alelnökével a montratec GmbH-nál
A Dauchingeni montratec GmbH okos intralogisztikai megoldásokat fejleszt kihívásokkal teli iparágakban, mint a félvezető-, akkumulátor-, vagy orvostechnikai ágazatok. A montrac® átadórendszerrel és a Columbus Mc Kinnon anyavállalat stratégiai támogatásával, a továbbiakban CMCO-ként említve, a vállalat nagyratörő növekedési célokat követ. A beszélgetés Appal Chintapallival, Sven Wormmal és Sarah Glatzcal a piacokról, modulokról és a mozgás jövőjéről szól a gyártási folyamatokban.
Hatékonyság, rugalmasság és egyedülálló technológiai koncepció – ezek a montratec GmbH sarokkövei. A vállalat az intelligens montrac® átviteli rendszer márkájával nemzetközi piacon is megalapozta helyzetét, különösen azokban az iparágakban, amelyek a precizitás és a tisztaság legmagasabb követelményeit támasztják. A 2023-ban történt felvásárlása óta, amikor az amerikai Columbus McKinnon Corporation (CMCO) megvásárolta, a montratec további előnyöket élvez egy globális infrastruktúra és egy erős partnernetwork támogatásával. „Innovációs erőnk és a CMCO világméretű felállása kombinációja lehetővé teszi számunkra, hogy új piacokat nyissunk meg, miközben technológiai vezető szerepünket is bővítjük“, mondja Appal Chintapalli.
A rugalmas megoldástól a globális rendszerszállítóig
A montratec siker története az 2000-es évek elején kezdődött az automatizált intralogisztika területén, elsősorban az autóipar számára. Azóta az vállalat jelentősen fejlődött. „Az átvételt megelőző öt évben több mint 35%-kal nőttünk”, számol be Sven Worm. Ma a montratec a moduláris szállítórendszerek keresett szakértője – érzékeny területeken is, mint a félvezető- és akkumulátorgyártás, valamint az orvostechnika tiszta terekben. A rendszer központi eleme a shuttle: a montrac® egy intelligens átviteli rendszer, amelyben az autonóm shuttle-k csak szükség esetén mozognak egy sínhálózaton.
Ez nemcsak energiát spórol, hanem növeli az hatékonyságot is. „A rendszerünk akár 95%-kal kevesebb energiát fogyaszt, mint a hagyományos szállítószalagok“, hangsúlyozza Sven Worm. „Szeretem ezt szerverklaszterhez hasonlítani: ha egy shuttle meghibásodik, egy másik átveszi a helyét – így biztosítjuk a maximális rendelkezésre állást.“ A montratec nem úgy, mint sok versenytársa, nem csak kész megoldásokat szállít, hanem egyénre szabott rendszereket is. „Ügyfeleink nem standard termékeket kapnak, hanem olyan megoldásokat, amelyek pontosan illeszkednek a folyamataikhoz“, mondja Sarah Glatz. Ezt egy átfogó, moduláris koncepció teszi lehetővé: a szoftver, a vezérlés és a mechanika úgy illeszkednek egymáshoz, mint egy testre szabott szerszámkészlet. Különösen az ipari alkalmazásokban, ahol rövid ciklusidők vannak, ez az megközelítés döntő.
Az automatica eseményen a montratec bemutatott egy megoldást a gyorsabb átállásra - ez fontos eszköz az állásidők csökkentésére. Emellett az vállalat bemutat egy kombinált alkalmazást a montrac® és további szállítórendszerekből, amelyek a CMCO portfólió részét képezik. „Most már integrált teljes megoldásokat tudunk kínálni - ez egyértelmű versenyelőny”, hangsúlyozza Sarah Glatz. Körülbelül 150 munkatárssal és évi 35 millió EUR árbevétellel a montratec ma egy agilis középvállalat nemzetközi perspektívával. A csapat a vállalat központi erejének számít: a munkatársak nemcsak szakmai kompetenciával rendelkeznek, hanem aktívan alakítják a technológia és a szervezet fejlődését is. A vállalatot lapos hierarchiák, technikai kiválóság és erős csapatszellem jellemzi.
Az alkalmazási területek a repülőgépgyártástól a kijelzőgyártáson át a chipgyártásig és az intralogisztikáig terjednek. Különösen dinamikusan fejlődnek jelenleg az ázsiai (Kína kivételével) és észak-amerikai piacok. „Ott óriási potenciált látunk – nem csak a félvezetőiparban, hanem a világszerte tapasztalható elektromosítási és automatizálási trend miatt is“, mondja Appal Chintapalli. A CMCO általi felvásárlás stratégiai fordulópontot jelentett a montratec számára. Korábban a vállalat private-equity kezelés alatt állt – egy erős csapattal, de korlátozott nemzetközi elérhetőséggel. Az csatlakozás a CMCO-csoporthoz, egy több mint 150 éves, évi több mint 1 milliárd USD árbevételű iparvállalathoz, globális struktúrákhoz és új piacokhoz nyújtott hozzáférést.
„A CMCO nem csak tőkét és folyamatokat hoz, hanem valódi stratégiai megértést az ipari technológiákhoz“, hangsúlyozza Appal Chintapalli. Ugyanakkor a montratec a CMCO csoporton belül a frissen felépített Conveyance üzleti terület alapkövévé válik. Sok ügyfél ma már egészében gondolkodik – a megemeléstől a belső szállításon át a folyamatintegrációig. A montratec itt célozottan egy stratégiai rést tölt be. Politikai szempontból is kedvező szelek fújnak: az új szövetségi kormány ismét nagyobb hangsúlyt fektet az infrastruktúrába és technológiába való beruházásra.
Eközben a piaci dinamika továbbra is kihívást jelent: globális válságok, infláció és szabályozási bizonytalanságok mérséklik sok ügyfél beruházási hajlandóságát. Ezért annál fontosabb egy világos stratégiai irányvonal. A montratec egyértelmű célt tűzött ki: technológiai, földrajzi és szerkezeti megduplázása. Ennek eléréséhez vezet az út kiállításokon való jelenléten, innováción és ügyfélközpontúságon keresztül. Az ügyfelek ma hatékony teljes körű megoldásokat várnak – pontosan erre összpontosít a vállalat előrelátó technológiájával, amint azt Appal Chintapalli, Sarah Glatz és Sven Worm is kiemeli.