Gazdasági fórum: Kauth úr, termékpalettája széles körű. Mik a KAUTH Csoport legfontosabb termékkörei?

Johannes Kauth: Üzletünk egyik pillére a menetes átvezetők és tubusok. Az utóbbi években a szerelvények, vagyis a nagyobb összeszerelések is egyre fontosabbá váltak. De a középpontban mindig a menetes átvezetők állnak. A programhoz tartoznak tengely- és ülésrögzítések, elektromos-, tartály- és kipufogórendszerek, ajtó-, hátsó- és billenő scharniers rendszerek, karosszériaelemek és egyéb termékek is.

Gazdasági fórum: Standard megoldásokat kínálnak, vagy egyedi igények alapján dolgoznak?

Christian Kauth: Nálunk minden egyedi, a vevőre szabott. Nagyon korai fejlesztési szakaszban kerülünk beszélgetésbe, így átfogóan tekintünk a járműre vonatkozó követelményekre. Ezt követően megfelelő javaslatokat teszünk a kialakításra. Tehát több vagyunk, mint termékeket kínáló szolgáltató. Partnerei vagyunk ügyfeleinknek.

Gazdasági Fórum: Mely ágazatokból érkeznek az Önök ügyfelei?

Johannes Kauth: Az autóiparra összpontosítunk és ügyfeleink között olyan neves nevek szerepelnek, mint a BMW, Mercedes vagy Audi, valamint a VW-csoport. A Tier1 beszállítók is az ügyfeleink közé tartoznak, mint például a voestalpine AG.

Gazdasági Fórum: Jelenleg mely régiók fontosak a KAUTH Csoport számára és milyen perspektívákat lát a következő évekre?

Christian Kauth: Alapvetően globálisan vagyunk jelen, a DACH-régióval mint hazai és kulcspiac. Európában mindenütt ott vagyunk, ahol a Tier-ek találhatóak. Jelenleg egy nagy megrendelésünk van Spanyolországból. Kelet-Európában is jól vagyunk pozicionálva. Globális szinten már van ügyfelünk Kínából, és szeretnénk megerősíteni a helyzetünket az USA és Kanada felé. Márkák, mint a Ford, GM vagy Chrysler, még kevés csövet használnak.

Gazdasági fórum: Jelenleg mi a ügyfeleik számára fontos témák?

Johannes Kauth: Az elektromosítás egy kulcsszó. Minden új jármű elektromos. Ennek eredményeként néhány termékünk már nem kell, például a motor- és sebességváltó rögzítések. Újak viszont a baterriák rögzítései kerülnek hozzánk. A jármű karosszériájára koncentrálunk, és függetlenek vagyunk az meghajtástól. Ajtókra és ülésekre mindig szükség lesz. Az elektromobilitás csövei még masszívabbak, mint a belső égésű motorosoké, mivel a akkumulátor nehezebbé teszi a járművet.

Gazdasági fórum: Mit tesz a vállalat az ökológiai lábnyomának javítása érdekében?

Christian Kauth: Jelenleg a fő gyárunkat bővítjük további összeszerelési területekkel. Itt egy 920 KVA teljesítményű napenergia erőművet fogunk telepíteni. Egy hőszivattyút fogunk beépíteni, és a gyártásban padlófűtést fogunk installálni. Hőszivattyúk beépítése minden gyártásunkba kihívást jelent. Ennek érdekében az összes épületet ki kellene üríteni. Ezért inkább a napenergiára fogunk szorítani. Ezenkívül kizárólag LED-világítást használunk, intelligens gépvezérléssel dolgozunk, és van egy kikapcsolási menedzsmentünk. Végül, de nem utolsósorban ISO 14001 és 50001 tanúsítvánnyal rendelkezünk. Már akkor is birtokoltuk ezeket a tanúsítványokat, mielőtt nagy marketingtémává váltak volna.

Gazdasági fórum: Nagyapja 1928-ban rakta le a cég alapköveit. Majdnem 100 évvel később a vállalat még mindig a piacon van, és nagyon sikeres. Mivel magyarázza a Paul Kauth hosszú távú sikerét?

Christian Kauth: Családom mindig szenvedéllyel állt a vállalat mögött, és mindig szorgalmasak voltunk. Gyakran mondjuk, hogy ‘a cég az elsőʼ. Mi képviseljük a tipikus német vállalkozói szellemiséget. Nálunk a tulajdonosok és vezérigazgatók mindig maguk is dolgoztak a gépeknél. Ráadásul mindig beruháztunk, még kihívásokkal teli időkben is. Termékeink tekintetében bizonyos méretek után versenytársainkhoz képest van egy tudásbeli előnyünk. Nem mindenki tudja megoldani, amit mi. Igazi USP-val rendelkezünk a nagyobb és masszívabb csövek terén, és már nagyon korai szakaszban tudunk tanácsot adni. Ráadásul a prototípusgyártásunk rendkívül hatékony. Nem utolsósorban, mint családi vállalkozás, mindig elérhetőek vagyunk a munkatársaink számára, még munkaidőn kívül is. Mindig is az ‘együttműködésreʼ helyeztük a hangsúlyt, és a munkánk értelmet ad. Ez különösen fontos a fiatalok számára.

Gazdasági fórum: Mit tervez még 2023-ra?

Christian Kauth: Új épületünk nagy téma. Körülbelül 6.000 m2-t foglal el. Legkésőbb az év végére szeretnénk költözni, minden gyártósorral együtt. Sok új, ígéretes projekt van a tervben, például részt veszünk az új Mercedes-platformokon, az EA-n és MMA-n. Kiváncsian várjuk, hogy ténylegesen mekkora lesz a darabszám.

Gazdasági fórum: Milyen hosszú távú célt tűztek ki a KAUTH Csoport számára?

Christian Kauth: További alkalmazási területeket fogunk keresni megoldásaink számára. Az autóiparon kívül is számos alkalmazási perspektíva található. Ezeket a lehetőségeket jelenleg vizsgáljuk. Ezenkívül szeretnénk nemzetköziesíteni a tevékenységünket és belépni az Észak-Amerikai piacra. Ott saját üzemet nyitni lenne számunkra egy mérföldkő.

Johannes Kauth: Évről évre szeretnénk javulni. Számunkra fontosabb a minőségünk és stabilitásunk növekedése, mint a bevétel növelése. Ezenkívül szeretnénk saját irányítás alatt tovább dolgozni. Szeretnénk saját döntéseket hozni. Végül, de nem utolsósorban, a vállalatot jól akarjuk felkészíteni a 4. családi generáció számára.