Független Mobilitás Mérnöki Megoldása
Interjú Reinier Foppen-nel, az ügyvezető igazgatóval
Ahogy a társadalmak egyre inkluzívabbá válnak, úgy nőnek az elérhető közlekedési lehetőségek iránti elvárások is. A demográfiai változások tovább fokozzák ezt az igényt, azonban a szükséglet jóval túlmutat az idősödő népességen: milliók, akik valamilyen fogyatékossággal élnek vagy átmeneti mozgáskorlátozottsággal küzdenek, olyan közlekedésre szorulnak, mely lehetővé teszi számukra, hogy önállóan közlekedjenek és teljes mértékben részt vegyenek a mindennapi életben. A hollandiai Utrechtben székelő Tribus B.V. innovatív járműátalakításokat és mobilitási rendszereket fejleszt, amelyek ezt lehetővé teszik. Az ügyvezető igazgató, Reinier Foppen elmagyarázza, hogy a mérnöki kiválóság, a folyamatos innováció és egy világos társadalmi cél hogyan hajtja előre a vállalat nemzetközi növekedését.
European Business: Mr. Foppen, az elérhető mobilitás egyre fontosabbá válik. Milyen szerepet játszik a Tribus az önálló utazás lehetővé tételében a csökkent mozgásképességű emberek számára?
Reinier Foppen: Célunk, hogy elérhetővé tegyük a mobilitást azok számára, akik ezt igénylik. Akár állandóan, akár ideiglenesen szüksége van valakinek kerekesszékre, vagy egyszerűen csak további támogatásra van szüksége, az utazásnak olyan természetesnek és önállónak kell lennie, amennyire csak lehet. Együtt dolgozunk tömegközlekedési vállalatokkal, repülőterekkel, egészségügyi szolgáltatókkal és taxitársaságokkal, hogy biztonságos, rugalmas szállítási megoldásokat biztosítsunk. Mindannyiunkat – és különösen engem személy szerint – az motivál, hogy tudjuk: munkánk segít az embereknek teljes életet élni mindennapjaikban. A legnagyobb dicséret, amit kaphatunk, az, amikor valaki azt mondja nekünk, hogy utazni az egyik járművünkben ugyanolyan, mint bármely más járműben utazni. Ekkor tudjuk, hogy valódi különbséget tettünk.
European Business: A Tribus az alapítása óta, közel három évtizeddel ezelőtt, jelentősen nőtt és fejlődött. Hogyan alakult a cég?
Reinier Foppen: A Tribus-t 1998-ban alapította három vállalkozó, akik közül kettő máig tulajdonos. Kezdetben a vállalat járműátalakításra specializálódott, de idővel rájöttünk, hogy saját termékek fejlesztésével még nagyobb értéket teremthetünk. Ma már saját padló- és ülésszerkezeteket tervezünk, gyártunk és folyamatosan finomítunk, hogy megfeleljünk a változó ügyféligényeknek. Nemzetközi terjeszkedésünket Németországban és az Amerikai Egyesült Államokban folytattuk, miközben alkatrész üzletágunk mára már 35 országban szolgálja ki az ügyfeleket. Az évek során a Tribus nemzetközileg elismert mérnöki vállalattá vált, melyet az innováció és az önálló mobilitás iránti elkötelezettség vezérel.
European Business: Mi különbözteti meg a Tribus-t a versenytársaktól?
Reinier Foppen: A mérnöki munka minden tevékenységünk középpontjában áll. Nagy fejlesztői csapatunk folyamatosan új megoldásokon dolgozik, és már a következő generációs termékek fejlesztésén is túl vannak. Ugyanakkor teljesen függetlenek vagyunk a járműgyártóktól, így az ügyfelek szabadon választhatják meg az igényeiknek leginkább megfelelő platformot. Egy másik fontos előny a piaccal való szoros kapcsolatunk. Nemcsak a működtetőket és a beszerzési vezetőket hallgatjuk meg, hanem a sofőröket és a napi felhasználókat is, lehetővé téve számunkra, hogy a gyakorlati tapasztalatokat jobb termékekké fordítsuk át.
European Business: A digitalizáció és a fenntarthatóság átalakítja a gyártást. Hogyan alakítják ezek a trendek a Tribus-t?
Reinier Foppen: Mindkettő egyre fontosabbá válik. Jelenleg egy új ERP platformot vezetünk be, bővítjük CRM környezetünket és integrálunk több digitális eszközt szervezetünk minden szintjén. A mesterséges intelligencia egyre inkább támogatni fogja mind belső folyamatainkat, mind a jövőbeli termékfejlesztést. A fenntarthatóság kéz a kézben jár ezekkel a fejlesztésekkel. Napenergiába fektetünk és akkumulátortárolásba, elektromosítjuk járműflottánkat és folyamatosan javítjuk gyártási folyamatainkat. Termékszinten egyre inkább összpontosítunk a javíthatóságra, a felújításra és a újrahasznosítható anyagok használatára, hogy minimalizáljuk környezeti lábnyomunkat a termék életciklusa során.
„Ha valaki csökkent mozgásképességgel ugyanazzal a bizalommal, kényelemmel és függetlenséggel képes utazni, mint bárki más, akkor tudjuk, hogy valóban különbséget tettünk.”
European Business: A nemzetközivé válás fontos növekedési tényezővé vált. Mik a tervei a következő évekre?
Reinier Foppen: Ma a járműátalakítási üzletágunk elsősorban Hollandiára és Németországra összpontosít, míg a komponens üzletágunk igazán nemzetközi műveletté fejlődött. Jelentős lehetőségeket látunk a szomszédos európai piacokon, valamint további tengerentúli területeken is. Nem csak termékeket szállítunk, hanem egyre inkább teljes átalakító készleteket, mérnöki szaktudást és
képzést biztosítunk, lehetővé téve a világ különböző részein lévő partnerek számára, hogy technológiánkat felhasználva akadálymentes járműveket építhessenek. Ez a termékinnováció és tudásátadás kombinációja hosszú távú partnerségeket teremt.
European Business: A jövőre nézve mik a prioritásai?
Reinier Foppen: Egy új generációs intelligens mobilitási megoldásokon dolgozunk, beleértve egy elektromos alacsonypadlós járművet és kibővített megfigyelési és biztonsági funkciókkal rendelkező termékeket. Ugyanakkor továbbra is beruházunk embereinkbe, mert az innováció mindig tehetséges, elkötelezett munkatársakkal kezdődik. Célunk, hogy még több ember számára tegyük elérhetővé az önálló mobilitást világszerte. Számomra személy szerint ez teszi ezt a szerepet annyira jutalmazóvá. Ha egy csökkent mozgásképességű ember ugyanolyan bizalommal, kényelemmel és függetlenséggel utazhat, mint bárki más, tudjuk, hogy valóban különbséget tettünk.