Több mint IT – tanácsadás a nagyobb képben

Interjú Erik Reuß-szal, a PLS Management GmbH ügyvezető igazgatójával

Erik Reuß, a PLS Management GmbH ügyvezető igazgatója
Erik Reuß, a PLS Management GmbH ügyvezető igazgatója

Egy egyre inkább digitalizált világban nem elég az IT-t csupán támogató funkcióként kezelni egy vállalaton belül. A modern üzleti folyamatok, az új piaci követelmények és a technológiai innovációk szélesebb megértést igényelnek. Itt kezdődik az átfogó IT-tanácsadás: nem csak az egyes IT-rendszereket vizsgálja, hanem a technológia, az üzleti folyamatok, a szervezet és az emberi tényezők összjátékát is figyelembe veszi – ez az a megközelítés, amit a PLS Management GmbH is képvisel.

A PLS Management az ‘IT-tanácsadásért áll, amely előre gondolkodik, tisztaságot teremt és gyorsan szállít eredményeket’. E mögött az ígéret mögött 40 munkatárs áll, akiket külső szakértők támogatnak, és 25 éves piaci tapasztalattal rendelkeznek. 

Több mint csak technika 

Erik Reuß alapította a PLS Management GmbH-t 2021 áprilisában; a vállalati gyökerek azonban 2000-ig nyúlnak vissza. „Sok éven át dolgoztam az előd vállalat, a PLS AG-nél”, mondja Erik Reuß. „Amikor a tulajdonos visszavonult, átvettem az operatív üzletmenetet és összeolvadtam a PLS GmbH-val; mindkét cég esetében a vállalatgazdasági témák körüli tanácsadás állt a középpontban.” A fókusz azóta sem változott. A PLS Management független, semleges vállalati tanácsadóként működik „és nem tekint magát pusztán technikai tanácsadónak”, hangsúlyozza Erik Reuß. „Számunkra a holisztikus tanácsadás a lényeg; nem gondolkodunk az IT-t izoláltan, hanem mint üzleti, folyamatokat és munkavállalókat elősegítő enablert. A piacon három kategória vállalat található. A klasszikus technikai tanácsadók és a nagy, neves vállalati tanácsadó cégek; mi e kettő között helyezkedünk el.”

A trenddel szemben és másképp mint a többiek

A portfólió az infrastruktúra, az Enterprise Service Management és a biztonság három pillérét, valamint ezek területeinek forrásbeszerzését foglalja magába. Ezzel a PLS Management országosan működik a középvállalkozások számára a Healthcare, Private és Public területen; a 70% a Healthcare területére esik. A holisztikus megközelítés sikert arat az ügyfelek körében – az elmúlt években a PLS Management évente 20%-kal nőtt, így a trenddel szemben fejlődik. „A tanulmányok azt mutatják, hogy a bevételek a szektorban csökkennek és a vállalatok szkeptikusan tekintenek előre”, mondja Erik Reuß. „Ez ránk nem vonatkozik. Időben diverzifikáltunk és a mi holisztikus filozófiánkkal elkülönülünk a piacon. Nem csak a technikára koncentrálunk, hanem a körülötte lévő témákra is, elemzünk folyamatokat, figyelünk arra, hogy a technikailag meghatározott projektek gazdaságilag is értelmet nyerjenek, és átvesszük egy projekt teljes integrációját egy szervezetbe. Nincsenek előre elkészített tanácsadási termékeink; mindig a lehető legjobb megközelítés szerint orientálódunk.” Ezzel a koncepcióval a PLS Management a jövőben is organikusan szeretne növekedni – miközben semleges és független marad. 

További cikkek a témában

Állati digitális

Interjú Christian Lehmannal, a Deine Tierwelt GmbH társ-vezérigazgatójával

Állati digitális

A hannoveri székhelyű Deine Tierwelt GmbH az elmúlt 18 év alatt egy online apróhirdetési platformból a német nyelvterület egyik vezető közösségévé vált...

Digitális tapasztalatból – a PentaSoft kíséri a változást

Interjú Hartwig Stöckl-lel, az üzletfejlesztési igazgatóval és Hubert Bichler-rel, a PentaSoft Vállalati Tanácsadó AG igazgatótanácsának tagjával

Digitális tapasztalatból – a PentaSoft kíséri a változást

A digitális változás sok cég számára kihívást jelent. A PentaSoft Vállalati Tanácsadó AG, melynek székhelye Unterföhringben található, közel három évtizede kíséri végig a vállalatokat...

40 éve naprakész

Interjú Peter Trosien-nel, a Pyramid Computer GmbH vezérigazgatójával

40 éve naprakész

Legyen szó snackbar-ról a parkban, információs terminálról a belvárosban vagy digitális szolgáltatópont-rendszerrel rendezvényeken – a kültéri kioszkok funkcionalitást, hozz...

„Az AI nem stratégia – az ügyfélérték a stratégia”

Interjú Patrik Bulak-kal, a Skrivánek Technológiai & Üzleti Innováció Menedzserével

„Az AI nem stratégia – az ügyfélérték a stratégia”

Aki ma fordításról beszél, az szinte automatikusan az AI-ról beszél. Patrik Bulak sem fenyegetésnek, sem csodaszernek nem látja. Számára...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.