Efficiëntie in de Bouwindustrie
Interview met Dipl.-Ing. Falk Hartmann, directeur van Catterfeld Welker GmbH
Duurzame en duidelijk gecommuniceerde politieke beslissingen zijn noodzakelijk om de bouwindustrie veilig te kunnen plannen – dit is de conclusie van Dipl.-Ing. Falk Hartmann, directeur van Catterfeld Welker GmbH. Het bedrijf uit München gaat de huidige uitdagingen aan door de interne structuren te moderniseren, duurzaam te bouwen en te digitaliseren. Gezien de moeilijke marktomstandigheden vraagt de directeur om betere voorwaarden voor toekomstbestendige investeringen.
In 2022 heeft Catterfeld Welker GmbH al een uitgebreid veranderingsproces ingezet dat gericht is op een moderne leiderschapscultuur en werkomgeving. "We focussen op duurzaam bouwen en digitalisering, met name door Lean Management en Building Information Modeling, om efficiënter en sneller te werken", legt Falk Hartmann uit. De focus ligt op Target Value Design, waarbij vaardigheden vroeg in de projecten worden geïntegreerd om de bouwtijd te verkorten en kosten te verlagen.
De toekomst voor ogen
De huidige situatie in de bouwsector is gespannen, wat ook bij Catterfeld Welker te voelen is. "De sector is terughoudend, politieke beslissingen ontbreken en de steun van de banken blijft uit", zegt de directeur. Hij richt dus een duidelijke oproep aan de banken om hun houding te heroverwegen: "De banken zoeken hulp in Berlijn, maar de bouwsector heeft geen lobby. Investeringen in de toekomst moeten ondersteund worden." Politieke maatregelen zoals de gewijzigde verwarmingswet bekijkt Falk Hartmann kritisch: "Wie vandaag geen geld heeft voor investeringen, zal over vijf jaar ook geen geld hebben."
Duurzame Bouwprocessen
Een kernthema voor Catterfeld Welker is duurzaamheid. Falk Hartmann benadrukt dat niet alleen de eindproducten, maar ook de bouwprocessen duurzaam moeten worden vormgegeven. "Prefab constructie en kortere bouwtijden zijn cruciaal om materiaal- en tijdsverliezen te minimaliseren en onze projecten economisch te realiseren", legt hij uit. "In de individueel gedreven bouwsector is dit echter niet altijd eenvoudig en vereist meer engineering."
Solide Groei
Ook het tekort aan gekwalificeerd personeel vormt een uitdaging. De algemene directeur zet in op gestandaardiseerde processen en hogere efficiëntie op de bouwplaatsen: "Momenteel is slechts 30% van de activiteiten van de bedrijven op de bouwlocaties waardecreërend. Dat willen we door middel van Lean Management aanzienlijk verhogen." Ondanks de onzekerheden kijkt Hartmann optimistisch naar de toekomst. Catterfeld Welker heeft ambitieuze plannen, waaronder het uitbreiden van de samenwerking met universiteiten en een regelmatige bijeenkomst voor branchenuitwisseling. "Ons doel is solide groei bij hoge kwaliteit. Zo kunnen we ook op de lange termijn succesvol zijn."