Efficiëntie in beton gegoten
Interview met Michael Tschenett, Verkoopmanager van Mayer Schaltechnik GmbH
Of het nu bruggen, wolkenkrabbers of wooncomplexen zijn – zonder bekisting worden er geen betonnen bouwwerken gemaakt. In deze zeer gespecialiseerde markt heeft Mayer Schaltechnik GmbH uit Bergrheinfeld een naam voor zichzelf gemaakt. Al meer dan 30 jaar ontwikkelt dit familiebedrijf oplossingen die consequent zijn afgestemd op de eisen van de praktijk - van de eerste kolombekisting PAX tot het innovatieve plafondbekistingssysteem klappMAX.
Wirtschaftsforum: Meneer Tschenett, u bent pas sinds kort bij Mayer Schaltechnik. Wat trok u aan om deze positie te bekleden?
Michael Tschenett: Ik werk al 17 jaar in de bekistingsector en heb daarvoor vele jaren als directeur een ander bedrijf geleid. Na een korte pauze was het uiteindelijk de filosofie van Mayer die me overtuigde: Onze producten zijn afgestemd op de bouwplaats, niet andersom. Dat betekent dat we niet in een achterkamertje ontwikkelen, maar de vraag stellen: Wat hebben bouwbedrijven echt nodig om efficiënter en veiliger te werken? Deze manier van denken, gecombineerd met een hoge mate van innovatie, heeft me enthousiast gemaakt.
Wirtschaftsforum: Welke ontwikkelingen zijn typerend voor deze benadering van innovatie?
Michael Tschenett: Een mijlpaal was begin jaren negentig de PAX kolombekisting. Het was de eerste echt praktische oplossing op de markt en heeft zich tot op de dag van vandaag bewezen – er is nauwelijks een vergelijkbaar systeem dat deze kwaliteit en flexibiliteit bereikt.
Een ander hoogtepunt is FLUXX. Wie holle wanden bouwt, kent het probleem: tussen de muren blijft een spleet die je provisorisch met schuim of hout moest afsluiten – met een slecht betonbeeld en veel moeite. Onze FLUXX-wand- en vloerschienen bieden hier een elegante oplossing: ze maken schoon betonneren mogelijk zonder extra werkzaamheden. Dit bespaart tijd, personeel en levert een aanzienlijk betere kwaliteit.
De meest recente innovatie is de klappMAX – een plafondbekisting die na vijf jaar ontwikkeling en een intensieve testfase op de markt kwam. Het systeem kan door één persoon worden bediend, veilig vanaf de grond, zonder ladder of valbescherming. Het is geïnspireerd op een opklapbare tafeltennistafel – gewoon uitklappen, opzetten en beginnen. Dit vermindert niet alleen de tijd die nodig is, maar verhoogt ook de veiligheid op de bouwplaats aanzienlijk.
Wirtschaftsforum: Hoe zorgt u ervoor dat dergelijke producten in de praktijk standhouden?
Michael Tschenett: Al in 2008 hebben we een klantenadviesraad opgericht, waarin ondernemers en vakmensen uit de bouwsector hun ervaringen en ideeën inbrengen. Daar worden nieuwe concepten openlijk besproken, getest en verder ontwikkeld. Zo is bijvoorbeeld klappMAX ontstaan uit jarenlange samenwerking – met talrijke prototypen en bouwplaats tests in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Deze directe feedback is onbetaalbaar waardevol.
Wirtschaftsforum: Welk concreet voordeel hebben bouwbedrijven van deze innovaties?
Michael Tschenett: Onze systemen zijn ontworpen om te functioneren met minder personeel – een cruciaal voordeel gezien het tekort aan vakmensen en hoge loonkosten. Bijvoorbeeld, het opzetten van een plafond van 20 m2 met traditionele houten balken duurt ongeveer 20 minuten en vereist meerdere arbeiders. Met ons klappMAX-systeem kan een ervaren voorman dezelfde oppervlakte in minder dan vier minuten klaren – en dat helemaal alleen.
Een ander voordeel is de zekerheid in planning: Dankzij duidelijk gedefinieerde lastpunten zijn ongeveer slechts de helft zoveel steunen nodig als bij houten balken. Dit vergemakkelijkt de werkvoorbereiding aanzienlijk en bespaart op materiaalkosten. Bovendien is klappMAX zo ontworpen dat de afgewerkte bekistingsboxen door elke ruwbouwdeur passen – een detail dat in de praktijk enorm belangrijk is.
Wirtschaftsforum: Wordt er aan verdere ontwikkelingen gewerkt?
Michael Tschenett: Ja, we hebben momenteel uitbreidingen voor klappMAX in de pijplijn, bijvoorbeeld een versie die in één keer grotere oppervlakken dekt. Het doel blijft om maximale efficiëntie te combineren met eenvoudige bediening. En natuurlijk houden we ook nieuwe vereisten uit de praktijk in de gaten – wanneer meerdere klanten dezelfde uitdaging beschrijven, zoeken we gericht naar een oplossing.
Wirtschaftsforum: Waar ziet u Mayer Schaltechnik in de komende jaren?
Michael Tschenett: Op korte termijn blijven we ons concentreren op de DACH-regio, omdat er hier nog veel potentieel is. Tegelijkertijd betreden we nieuwe markten: Scandinavië is vanwege de hoge loonkosten bijzonder interessant, op middellange termijn zien we kansen in het Midden-Oosten en op lange termijn ook in de VS. Ik heb in mijn carrière al internationale verkoopstructuren opgezet - deze kennis zet ik nu in voor Mayer.
Wirtschaftsforum: En hoe blijft het karakter als familiebedrijf behouden?
Michael Tschenett: Dat is erg belangrijk voor ons. Met ongeveer 45 medewerkers zijn we nog steeds zo georganiseerd dat we een familiale bedrijfscultuur kunnen behouden. Sommige collega's zijn al meer dan 20 jaar bij ons. Bij ons staan de mens en de interactie centraal - of het nu gaat om evenementen voor medewerkers, onze huisbeurs of in het dagelijks leven. Met Marion Mayer-Sorgo als opvolger van bedrijfsoprichter Bernhard Mayer blijft de volgende generatie stevig in het bedrijf verankerd. Tegelijkertijd blijft Bernhard Mayer zijn ideeën in de productontwikkeling inbrengen - een winst voor ons allemaal.