Industriebouw met Ambitie
Interview met Lukas Holzinger, Algemeen Directeur van RSE+ Architekten Ingenieure GmbH
Vooral als het gaat om cleanrooms, is RSE+ Architekten Ingenieure GmbH met het hoofdkantoor in Kassel een veelgevraagde partner bij de planning en uitvoering van projecten in de industriële bouw. Vooraanstaande bedrijven, waaronder uit de auto-industrie, vertrouwen daarom op de expertise van het architectenbureau, dat zichzelf ziet als 'klein onder de groten'.
Reiser, Stremme en Engelhardt, dat zijn de drie oprichters die RSE+ vanaf 1971 hebben opgebouwd en de onderneming hun aanvankelijke initialen als naam hebben gegeven. "Ze hebben ondernemersvisie getoond door hun opvolging vroegtijdig te regelen. We zien vandaag de dag hoe moeilijk het is voor architectenbureaus om opvolgers te vinden. Velen worden opgekocht door grote, internationaal actieve planningsbedrijven," meldt de algemeen directeur Lukas Holzinger, die al eerder werkte bij RSE+ en sinds 2016 tot de 3e generatie eigenaren behoort. Hij heeft het eerste filiaal in Stuttgart opgericht, een tweede is inmiddels gevestigd in Göttingen. Sinds 2001 bestaat er ook een zusterbedrijf voor fabrieks- en logistiekplanning. Dit levert synergieën op, benadrukt Lukas Holzinger: "Dat we als bureau, dat veel industriële architectuur doet, eigen fabrieksplanners in huis hebben, geeft ons een veel dieper inzicht in de processen van onze klanten." Meer dan 100 medewerkers zijn werkzaam bij Architecten Ingenieurs, 15 bij RSE+ Fabriek Logistiek.
Klein Groot Kantoor
De focus van RSE+ Architekten Ingenieure ligt in de automobielsector met klanten zoals VW, Porsche en Mercedes, evenals toeleveranciers. In de medische sector werkt het bedrijf onder andere voor Aesculap. "Ook hier zijn cleanrooms belangrijk, en daarin zijn we echt goed", zegt Lukas Holzinger, die zelf in het bestuur van het Duitse Reinrauminstitut zit. Deze kennis, opgedaan gedurende meer dan 25 jaar, is ook nodig in de sectoren hightech, farmaceutica en IT. Onlangs werd de eerste halfgeleiderfabriek voor Jenoptik in Dresden ingehuldigd, en een chipfabriek van Vishay in Itzehoe is nog in aanbouw. "Terwijl de automobielsector zwakker wordt, zijn we voorzichtig optimistisch over de andere sectoren", legt Lukas Holzinger uit.
De afgelopen jaren waren succesvol voor RSE+. De jaaromzet van het bedrijf is nu meer dan 20 miljoen EUR. Lukas Holzinger ziet zijn kantoor als 'kleintje onder de groten' en legt uit: 'In Duitsland is de architectuurbranche verdeeld in heel veel kleine kantoren en heel weinig hele grote. Met onze 100 medewerkers concurreren we hier al met bedrijven die duidelijk meer dan 1.000 medewerkers hebben. Met onze expertise in hoogcomplex industrieel bouwen en cleanrooms staan we echter vrij goed in de markt. En we zijn nog klein genoeg om heel flexibel te kunnen handelen.' Men is bovendien extreem klantgericht, projectgericht en onpretentieus. Het ideaal voor de bedrijfsleider is om de klant van het begin - het bedenken van ideeën - tot het einde - de sleuteloverdracht - te begeleiden. Maar dat gebeurt niet altijd. 'We doen veel concept- en haalbaarheidsstudies. Vaak wordt de opdracht daarna opnieuw uitgeschreven. Met onze kennisvoorsprong hebben we dan soms een klein voordeel', vertelt hij.
20.000 regels
Het onderwerp duurzaamheid is de afgelopen jaren meer op de voorgrond getreden, zegt Lukas Holzinger. "Dit is misschien het enige positieve aspect van de schok in energieprijzen. We hebben al eerder onderzoeken naar duurzame concepten uitgevoerd, die dan echter vaak om economische redenen werden verworpen. Nu hebben we net de basis gelegd voor een farmacieproject in de buurt van Stuttgart, waarbij het hele gebouw wordt verwarmd en gekoeld met geothermie. In die zin denk ik dat men zo'n crisis ook eens positief kan bekijken en blij kan zijn dat duurzame concepten nu op de voorgrond treden." Duurzaamheid betekent in zijn ogen echter ook dat gebouwen lang gebruikt kunnen worden en gemakkelijk te verbouwen en te hergebruiken zijn. Hij heeft echter te kampen met bureaucratie.
"We moeten in de bouw 20.000 regels naleven. Alleen de richtlijnen voor werkplekken laten ons op sommige punten wanhopig worden, als we met klanten moeten bespreken waarom de afstanden tussen kleedkasten en daarmee ook de ruimtes ineens groter moeten zijn dan voorheen. Men zou bij een herziening van een norm altijd eerst moeten vragen: Kan het ook eenvoudiger?" Hij roept daarom beroepsverenigingen op zich meer in de normcommissies te engageren.
Nog digitaler worden
De klanten van RSE+ zijn voornamelijk internationale concerns die in Duitsland produceren. "We staan in principe open voor internationalisering. Bij ons werken mensen uit meer dan 25 landen", zegt Lukas Holzinger. Op het gebied van digitalisering ziet hij nog ruimte voor verbetering in zijn sector: "We zijn nog niet waar we willen zijn. We gebruiken BIM, tekenen in 3D en hebben een eigen prijsdatabase. Sinds ongeveer twee jaar zijn we ook bezig met het digitaliseren van onze bouwplaatsen."
In de volgende stap moeten alle projecten naar de cloud verhuizen. Bovendien zal het thema AI een grotere rol gaan spelen. Het is gepland om de marketing te professionaliseren en meer diensten aan te bieden op het gebied van supply chain en productieplanning. 'We zijn momenteel een product aan het ontwikkelen dat we nog in 2025 zullen lanceren', kondigt Lukas Holzinger aan. Naast de professionele uitdaging is de intermenselijke omgang voor hem een belangrijke factor: 'We behandelen elkaar als gelijken en met respect. Mijn drijfveer is bovendien mijn plezier in het werk.'