Wirtschaftsforum: Panie Forster, COFO Entertainment świętuje w tym roku swoje 25-lecie. Jak to się wszystko zaczęło?

Oliver Forster: COFO zostało założone przeze mnie w sierpniu 1999 roku. Wtedy, jako 21-latek, byłem najmłodszym organizatorem koncertów w Niemczech. Mój ojciec prowadził już od 30 lat agencję koncertową, więc dorastałem w tej branży. Jako mały chłopiec towarzyszyłem rodzicom na wydarzeniach i dzięki temu zaznajomiłem się z koncertowym światem od podstaw. To rodzinne sieciowanie oraz wieloletnie relacje znacznie ułatwiły mi wejście do branży.
 

Wirtschaftsforum: Jakie były kamienie milowe w historii COFO Entertainment?

Oliver Forster: W ciągu ostatnich 25 lat miało miejsce naprawdę niezliczone ważne wydarzenia. Organizowaliśmy koncerty z międzynarodowymi gwiazdami takimi jak Elton John, Eros Ramazzotti i David Garrett, stworzyliśmy własny dinner-show z gwiazdą kuchni Alfons Schuhbeck i opracowaliśmy tzw. musicalowe biografie, tworząc i ugruntowując nowy segment rynku. Dzięki produkcjom takim jak ‘Elvis – Das Musical’, ‘Simply The Best – Die Tina Turner Story’ czy ‘Beat It! – Das Musical über den King of Pop!’ odnieśliśmy znaczące sukcesy. Ponadto w ostatnich latach postawiliśmy na wystawy objazdowe, szczególnie podczas pandemii koronawirusa. Ta dywersyfikacja pomogła nam utrzymać stabilność nawet w trudnych czasach.

Wirtschaftsforum: Jakie inne obszary obejmuje dzisiaj COFO Entertainment?

Oliver Forster: Oprócz klasycznych koncertów i musicali znacząco rozwinęliśmy obszar tzw. wystaw objazdowych. Obejmują one wystawy immersyjne z cyfrowymi światami obrazów Van Gogha, Klimta czy Dalí oraz własne produkcje ʻThe Mystery of Banksy – A Genius Mind’ o supergwiazdzie street artu Banksym, jak również najbardziej znana na świecie i najchętniej odwiedzana wystawa anatomii ‘Körperwelten’ autorstwa plastynatora Guntera von Hagens oraz park rozrywki dla rodzin Dinoland. Różnorodność naszej oferty od A jak Ausstellung do Z jak Zirkus czyni nas unikalnymi w branży eventowej.
 

Wirtschaftsforum: Jak poradziło sobie COFO Entertainment podczas pandemii koronawirusa?

Oliver Forster: Pandemia była dużym wyzwaniem, ale także okazją do innowacji. Kiedy koncerty na żywo nie były możliwe, mogliśmy kontynuować różne formaty wystaw pod pewnymi warunkami i nawet je rozszerzać. To pomogło nam przetrwać kryzys i nawet otworzyć nowe obszary biznesowe. Dzięki ciągłemu rozwojowi i dywersyfikacji naszej oferty mogliśmy nawet podczas pandemii kontynuować pracę i powiększać nasz zespół. Dziś zatrudniamy w Passau około 30 stałych pracowników, a łącznie z wystawami, parkami i musicalami w szczytowych okresach pracuje u nas do 90 osób.

Wirtschaftsforum: Jak radzicie sobie z niedoborem wykwalifikowanych pracowników w branży?

Oliver Forster: Niedobór wykwalifikowanych pracowników to ważna kwestia. Stawiamy na hybrydowe modele pracy, równowagę między życiem osobistym a zawodowym i kulturę organizacyjną, w której nasi pracownicy czują się komfortowo i są doceniani. Specjalnie dla młodych talentów stworzyliśmy program stażowy, w którym mogą poznać różne dziedziny i się rozwijać. Nasza 'Jump-Start-Academy' oferuje młodym pracownikom możliwość wszechstronnego kształcenia i dołączenia do naszego dynamicznego zespołu.
 

Wirtschaftsforum: Jak ważna jest dla Państwa firmy zrównoważony rozwój?

Oliver Forster: Zrównoważony rozwój odgrywa dla nas coraz większą rolę. Staramy się działać zrównoważenie, gdziekolwiek jest to możliwe. Nasi artyści podróżują głównie autobusem, a my stawiamy na opakowania nadające się do recyklingu i wielokrotnego użytku przy cateringu. Także przy wyborze naszych lokalizacji i w produkcji naszych wystaw i pokazów zwracamy uwagę na zrównoważone rozwiązania.

Wirtschaftsforum: Jakie jest Państwa długoterminowa wizja na przyszłość firmy?

Oliver Forster: Długoterminowo chcemy być numerem jeden w umysłach potencjalnych klientów, jeśli chodzi o wydarzenia i przeżycia immersyjne. Z naszą wiedzą specjalistyczną i innowacyjnymi podejściami chcemy zdobyć prawdziwą i przede wszystkim zrównoważoną przewagę konkurencyjną na rynku. Planujemy również rozwijać nasze działania na arenie międzynarodowej i otwierać nowe rynki. Jednocześnie chcemy dalej rozwijać naszą pozycję jako czołowego organizatora w obszarze niemieckojęzycznym. Dużym celem jest zintegrowanie bardziej naszych różnych działów biznesowych i rozwijanie ich technologicznie. Tematy takie jak sztuczna inteligencja i rzeczywistość rozszerzona odgrywają tutaj ważną rolę. Chcemy nadal tworzyć wysokiej jakości i emocjonalne doświadczenia, które zachwycą naszą publiczność. Szczególnym punktem kulminacyjnym jest nasz koncept sklepu pop-up, który łączy graffiti, street art i pop art, który niedługo zostanie zaprezentowany w Hamburgu i innych miastach.