Projekty, które decydująco kształtują przyszłość Niemiec

Wywiad z Jasperem Straußem, zarządzającym partnerem firmy KIRCHNER INGENIEURE

KIRCHNER Holding GmbH KIRCHNER INGENIEURE
KIRCHNER INGENIEURE skupia się na projektach w dziedzinie transformacji energetycznej

Biuro projektowe i inżynierskie jak KIRCHNER INGENIEURE to klucz do innowacyjnych i zrównoważonych projektów budowlanych. Jego zakres usług obejmuje od planowania infrastruktury, przez energię odnawialną, po specjalistyczne dziedziny, takie jak ciecze gruntowe, towarzyszenie budowie środowiskowej i systemy informacji geograficznej. Dzięki interdyscyplinarnemu zespołowi i najnowszej technologii, firma realizuje przełomowe projekty, które łączą funkcjonalność, ekonomiczność i przyjazność dla środowiska. W wywiadzie, zarządzający partner Jasper Strauß dzieli się spostrzeżeniami na temat rozwoju firmy, wyzwań rynkowych i przedstawia swoją wizję na przyszłość.

Wirtschaftsforum: Panie Strauß, jakie kamienie milowe udało się Państwu osiągnąć w ostatnich latach w KIRCHNER INGENIEURE?

Jasper Strauß: Jednym z największych wyzwań był zmieniający się demograficznie krajobraz. Przy przejęciu firmy mieliśmy średni wiek ponad 53 lat – to nie była sytuacja zrównoważona na dłuższą metę. Dzięki celowym rekrutacjom i budowie nowoczesnej marki pracodawcy udało nam się odmłodzić firmę i jednocześnie znacząco napędzić wzrost. Zatrudniamy 300 pracowników i podwoiliśmy nasze obroty w ciągu czterech lat. Ponadto wyostrzyliśmy nasz zakres usług. Kiedyś byliśmy mocno zaangażowani w geodezję, obecnie skupiamy się na kluczowych obszarach takich jak transformacja energetyczna, infrastruktura i cyfryzacja. Ta reorientacja była konieczna, gdyż zauważyliśmy, że klasyczne działania takie jak czysta geodezja są coraz częściej zastępowane przez nowoczesne metody cyfrowe. Świadoma decyzja o skoncentrowaniu się na innowacyjnych i przyszłościowych obszarach okazała się absolutnie słuszna. Dziś jesteśmy zaangażowani w projekty, które decydująco kształtują przyszłość Niemiec, czy to w dziedzinie odnawialnych źródeł energii, czy cyfrowej transformacji projektów infrastrukturalnych.

Jasper Strauß, Zarządzający Partner KIRCHNER INGENIEURE
Jasper Strauß, Zarządzający Partner KIRCHNER INGENIEURE

Wirtschaftsforum: Jakie innowacyjne podejścia stosuje dziś KIRCHNER INGENIEURE?

Jasper Strauß: Jesteśmy aktywni w kilku przełomowych obszarach. Szczególnie ważnym obszarem jest transformacja energetyczna. Planujemy i realizujemy projekty związane z farmami wiatrowymi, instalacjami fotowoltaicznymi oraz infrastrukturą rurociągową dla wodoru. Zrównoważone zaopatrzenie w energię będzie jednym z największych wyzwań nadchodzących lat i jesteśmy dumni, że możemy przyczynić się do tego swoją wiedzą specjalistyczną. Również w obszarze infrastruktury mamy mocną pozycję, szczególnie w budownictwie autostrad i rurociągów oraz w rozwoju szerokopasmowego internetu. Kolejnym znaczącym obszarem jest cyfryzacja. Stosujemy Building Information Modeling (BIM), aby zapewnić efektywne i zrównoważone planowanie. BIM pozwala nam symulować projekty budowlane w 3D, minimalizując możliwe błędy już na etapie planowania. Korzyść dla naszych klientów to znacznie wyższa efektywność i oszczędności kosztów. Ponadto zrównoważony rozwój i ekologiczne towarzyszenie budowom odgrywają centralną rolę w naszej firmie. Kładziemy duży nacisk na metody budowlane oszczędzające zasoby i towarzyszymy projektom od samego początku z ekologicznego punktu widzenia. Analiza gruntów budowlanych również należy do naszych ważnych obszarów innowacji. Dzięki nowoczesnym metodom, takim jak ciecze gruntowe, możemy pracować oszczędnie i ekonomicznie. Ta metoda redukuje wymianę gruntu i umożliwia bardziej zrównoważony sposób budowania, który jednocześnie jest ekonomicznie sensowny.

Dział Hydrauliki KIRCHNER Holding GmbH
Własny dział hydrauliki firmy KIRCHNER INGENIEURE zajmuje się opracowywaniem nowych, innowacyjnych koncepcji projektowych w dziedzinie hydrotechniki, na przykład na wypadek intensywnych opadów deszczu
Główna siedziba KIRCHNER Holding GmbH
KIRCHNER INGENIEURE ma swoją główną siedzibę w Varel w Dolnej Saksonii oraz 16 innych lokalizacji w północnych i wschodnich Niemczech

Wirtschaftsforum: Jak Państwa firma radzi sobie z niedoborem wykwalifikowanych pracowników?

Jasper Strauß: Już wcześnie zrozumieliśmy, że musimy być atrakcyjnym pracodawcą. Oprócz konkurencyjnych wynagrodzeń oferujemy maksymalną elastyczność w organizacji pracy, cyfrowe modele pracy, możliwości dalszego kształcenia oraz warunki przyjazne rodzinie. Jako rodzinna firma żyjemy zasadą równoważenia życia zawodowego z rodzinnym – i to się szerzy. Nasza filozofia opiera się na przejrzystości, zaufaniu i jasnej komunikacji. Każdy pracownik ma wgląd w sytuację ekonomiczną firmy i rozumie, jak jego wkład przyczynia się do ogólnego sukcesu. To wzmacnia identyfikację z firmą i sprzyja długotrwałym związkom z pracownikami. Ponadto wdrożyliśmy silny wewnętrzny program edukacji, który umożliwia naszym pracownikom ciągły rozwój i nadążanie za najnowszymi rozwojami technologicznymi.

Wirtschaftsforum: Jakie wyzwania obecnie Pan widzi na rynku?

Jasper Strauß: Największą barierą jest niepewność w długoterminowym planowaniu. Firmy mogą przygotować się na wiele, ale gdy warunki polityczne ciągle się zmieniają, staje się to trudne. Kontynuacja byłaby tu niezbędna. Ponadto pragniemy mniej biurokracji i więcej wolności gospodarczej. Zwłaszcza w branży budowlanej istnieje wiele barier regulacyjnych, które opóźniają i drożą projekty.

Wirtschaftsforum: Jakie są następne kroki dla KIRCHNER INGENIEURE?

Jasper Strauß: Naszym celem jest zrównoważony rozwój. W tym roku planujemy wzrost o 25%. Chcemy rozwijać naszą rolę jako głównego projektanta i celowo rozwijać naszą ofertę. Ponadto obecnie rozważamy możliwość ponownego zwiększenia aktywności za granicą. W przeszłości aktywnie działaliśmy na różnych międzynarodowych rynkach, w tym w Europie Wschodniej i na Bliskim Wschodzie. Popyt na niemieckie usługi inżynieryjne jest duży i widzimy tu duży potencjał. Kolejnym celem jest dalsza cyfryzacja naszych wewnętrznych procesów i ich jeszcze większa efektywność. Dla nas cyfryzacja to nie tylko narzędzie, ale strategiczny klucz do przyszłego wzrostu.

Więcej artykułów na ten temat

Od dostawcy usług inżynieryjnych dla branży motoryzacyjnej do dostawcy dla ogólnej branży przemysłowej

Wywiad z Michaelem Böhler, założycielem i dyrektorem zarządzającym sbp

Od dostawcy usług inżynieryjnych dla branży motoryzacyjnej do dostawcy dla ogólnej branży przemysłowej

S&B Automotive staje się teraz firmą sbp, co podkreśla jej ambicje na przyszłość: bowiem ugruntowany dostawca usług inżynieryjnych...

Stabilność zamiast wojny cenowej: Zaopatrzenie w energię z substancją

Wywiad ze Stefanem Harderem, dyrektorem zarządzającym E.VITA GmbH

Stabilność zamiast wojny cenowej: Zaopatrzenie w energię z substancją

Sektor energetyczny jest w trakcie transformacji: cele klimatyczne, przejście na ogrzewanie ekologiczne, cyfryzacja i zmienne rynki stawiają przed dostawcami energii ogromne wyzwania...

Dekarbonizacja i ekspansja: Nowe drogi w przemyśle

Wywiad z Thomasem Wimmerem, dyrektorem zarządzającym TBP Engineering GmbH

Dekarbonizacja i ekspansja: Nowe drogi w przemyśle

TBP Engineering GmbH to wiodąca firma inżynieryjna specjalizująca się w przemyśle papierniczym i celulozowym.

30 lat sukcesu poprzez innowacje i bliskość klienta

Wywiad z Martinem Tumpem, dyrektorem zarządzającym firmy Ingenieurbüro UTEK GmbH

30 lat sukcesu poprzez innowacje i bliskość klienta

Biura inżynieryjne odgrywają kluczową rolę w rozwoju i realizacji projektów technicznych – od planowania skomplikowanych instalacji po zapewnienie zgodności...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.