Jak może wyglądać opieka zdrowotna
Wywiad z Prof. Dr. Christianem Schmidtem, dyrektorem naczelnym LifeLink Medical GmbH
LifeLink Medical GmbH w krótkim czasie ustanowiło się jako lider w dziedzinie diagnostyki i stawia na innowacyjne modele, aby zrewolucjonizować opiekę ambulatoryjną nad pacjentami. Dyrektor generalny, Prof. Dr med. Christian Schmidt, Specjalista Chirurgii, rozmawia z Wirtschaftsforum na temat strategii LifeLink Medical oraz znaczenia interdyscyplinarnej współpracy i wyjaśnia, jak sztuczna inteligencja pomaga w kształtowaniu diagnostyki przyszłości.
Wirtschaftsforum: Prof. Dr. Schmidt, od około ośmiu miesięcy jest Pan związany z LifeLink Medical GmbH. Co skłoniło Pana do podjęcia tej decyzji?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Moją motywacją było opracowanie nowych modeli opieki, szczególnie w obszarze opieki ambulatoryjnej. Jest to szczególnie potrzebne w regionach wiejskich. W LifeLink Medical mamy możliwość tworzenia innowacyjnych rozwiązań dla pacjentów i łagodzenia niedoborów w dostępności usług.
Wirtschaftsforum: Co wyróżnia LifeLink Medical GmbH i jakie cele stawia sobie firma?
Prof. Dr. Christian Schmidt: LifeLink Medical postawiło sobie za zadanie oferowanie Diagnostyki jako Usługi. Oznacza to, że integrujemy różne dziedziny medyczne takie jak radiologia, radioterapia, medycyna nuklearna i patologia, włączając w to obszary wysoko specjalistyczne, jak patologia molekularna i specjalistyczne laboratoria. Stawiamy przy tym na najnowocześniejsze technologie, takie jak sekwencjonowanie nowej generacji. Naszym celem jest dostarczanie diagnostyki na najwyższym poziomie i tym samym trwałe ulepszenie opieki nad pacjentami.
Wirtschaftsforum: Jak przebiegł rozwój firmy LifeLink Medical?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Firma została założona około półtora roku temu. Początkowo skupiliśmy się na praktykach radiologicznych, ale szybko rozszerzyliśmy działalność również na radioterapię i medycynę nuklearną. Dziś jesteśmy liderem rynku w regionie Akwizgran i w samym Akwizgranie. Od początku tego roku jeszcze bardziej dopracowaliśmy naszą strategię i teraz oferujemy kompleksowe usługi diagnostyczne, które obejmują nie tylko radiologię, ale również takie dziedziny jak patologia i kardiologia.
Wirtschaftsforum: Czym różni się LifeLink Medical od innych dostawców w sektorze opieki zdrowotnej?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Kierujemy się długoterminowym, skalowalnym podejściem, które wyróżnia nas na tle wielu konkurentów. Nasza DNA polega na tworzeniu zrównoważonych, regionalnych modeli opieki, które działają zwłaszcza w obszarach wiejskich. Ponadto zatrudniamy osoby z różnorodnym doświadczeniem, w tym również z zarządzania szpitalami, co przekłada się na niezbędną mieszankę kompetencji. Ta wiedza specjalistyczna wpływa na kształtowanie naszych procesów opieki.
Wirtschaftsforum: Jaka jest obecna struktura LifeLink Medical?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Obecnie mamy ponad 1000 pracowników i jesteśmy obecni w różnych regionach Niemiec, na przykład w Ostwestfalen i Bielefeld, gdzie również jesteśmy liderem rynku. Aktualnie tworzymy także duże klastry na Dolnym Renie i planujemy lokalizacje od Aschaffenburga do Darmstadt oraz w Monachium. Nasze specjalizacje obejmują radioterapię, radiologię, medycynę nuklearną i patologię. Świadomie stawiamy na praktyki o wysokim stopniu specjalizacji i akademickim duchu, co pozwala nam oferować uznane na poziomie krajowym specjalistyczne wiedzę.
Wirtschaftsforum: Jaką rolę odgrywa interdyscyplinarność w LifeLink Medical?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Interdyscyplinarne podejście jest dla nas kluczowym aspektem. Przypadki są omawiane przez wiele dyscyplin, co umożliwia lepszą diagnostykę i terapię. Wyzwaniem jest odzwierciedlenie i zarządzanie tą współpracą na poziomie regionalnym. Tutaj stawiamy na wspólny system oprogramowania, który ułatwia komunikację i wymianę między specjalnościami, oferując pacjentowi wysoki komfort leczenia.
Wirtschaftsforum: Jaką filozofię przyjmuje LifeLink Medical w obszarze innowacji i cyfryzacji?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Głęboko wierzymy w siłę cyfryzacji i innowacji. Przykładem jest wykorzystanie sztucznej inteligencji (SI) w naszych praktykach. Nasze oprogramowanie praktyk korzysta z systemu call center wspieranego przez SI, co pomaga nam w planowaniu i zapytaniach o dane. Używamy także SI w diagnozowaniu obrazowym, na przykład w CT serca, by dalej usprawnić diagnostykę.
Wirtschaftsforum: Jakie są Państwa długoterminowe cele dla LifeLink Medical?
Prof. Dr. Christian Schmidt: Chcemy rosnąć organicznie, budować regionalne modele kompleksowej opieki i dalej rozwijać cyfryzację. Naszym celem jest rozszerzenie łańcucha dostaw dla pacjenta i oferowanie diagnostyki, terapii oraz opieki po leczeniu. W końcu może to obejmować nawet opiekę domową. Nasz nacisk pozostaje zawsze na regionalnej opiece wspieranej przez rozwiązania cyfrowe, lecz zawsze blisko pacjenta. Chcemy też kształcić naszą własną kadrę, zwłaszcza w wyspecjalizowanych subdyscyplinach, aby zapewnić długoterminową wysoką jakość opieki.