Regionalny rozwiązywacz problemów z dalekosiężnym spojrzeniem
Wywiad z Christiną Holzhauer, Dyrektorem Zarządzającym oraz Alexanderem Rohrssenem, Dyrektorem Zarządzającym Regionalwerke Wolfhager Land GmbH
Regionalwerke Wolfhager Land GmbH, które powstały z miejskich przedsiębiorstw energetycznych Wolfhagen, są od ponad dwóch dekad stałym elementem regionalnej dostawy energii. Z wyraźnym naciskiem na zrównoważony rozwój i budowanie relacji z klientami, stali się prekursorami również w dziedzinie energii odnawialnej. Christina Holzhauer i Alexander Rohrssen są odpowiedzialni za zarządzanie miejskimi i regionalnymi przedsiębiorstwami energetycznymi. W wywiadzie mówią o przełomowych decyzjach i roli firm jako regionalnych dostawców rozwiązań, którzy stawiają na długoterminowe partnerstwa z samorządami i obywatelami.
Wirtschaftsforum: Pani Holzhauer, Panie Rohrssen, w ostatnich latach wprowadziliście imponujące zmiany w Regionalwerken Wolfhager Land. Jakie były przy tym ważne kroki?
Christina Holzhauer: Regionalwerke w Wolfhager Land wywodzi się pierwotnie z miejskich przedsiębiorstw energetycznych w Wolfhagen. Od założenia przedsiębiorstwa w 2000 roku, firma nieustannie się rozwijała i tworzyła własne działy operacyjne obok eksploatacji sieci i dystrybucji. Znaczącym krokiem było przejęcie w 2006 roku sieci w dzielnicach, ponieważ w Niemczech rzadko zdarza się, że gminy przyznają koncesję nowemu operatorowi. Do tego czasu niestandardowym było wybieranie innego operatora sieci niż poprzedni. Od tego czasu miejskie przedsiębiorstwa energetyczne w Wolfhagen samodzielnie zarządzają całą siecią miejską i wszystkimi dzielnicami. Kolejny kamień milowy to nasz debiut w dziedzinie Odnawialnych Źródeł Energii w 2008 roku. Po długotrwałym planowaniu i politycznych przeciwnościach udało nam się w 2014 roku uruchomić jeden z pierwszych parków wiatrowych w lesie. Równolegle w 2012 roku zbudowaliśmy park fotowoltaiczny. Obie inicjatywy są dzisiaj kształtujące dla naszej orientacji i miasta Wolfhagen.
Wirtschaftsforum: Jak spółdzielnia energetyczna obywatelska wpłynęła na rozwój Twojej firmy?
Alexander Rohrssen: Spółdzielnia energetyczna obywatelska odgrywa kluczową rolę w naszej strategii. Została założona w 2012 roku równolegle do budowy parku solarnego i umożliwiła obywatelom bezpośredni udział w projektach związanych z odnawialnymi źródłami energii. 25% udziałów w miejscowych przedsiębiorstwach komunalnych przejęła wówczas spółdzielnia. Przyczynia się to nie tylko do wzrostu akceptacji, ale także lojalności klientów. Nasi członkowie spółdzielni korzystają zarówno z zysków wynikających z energetyki odnawialnej, jak i z naszych tradycyjnych działalności. Jednocześnie zapewnione jest, że będą oni odbiorcami prądu i gazu ziemnego dostarczanego przez miejskie przedsiębiorstwa komunalne Wolfhagen. To przyczyniło się do utrzymania stabilnej bazy około 14 000 klientów, z czego około 10% stanowią członkowie spółdzielni.
Wirtschaftsforum: Jak rozwinęły się Państwa przedsiębiorstwa?
Alexander Rohrssen: Kryzys energetyczny znacząco zwiększył nasze obroty i koszty. Nasz nacisk był i jest jednak na zrównoważony rozwój. Nie chodzi nam o szybki biznes na bonusach i zniżkach. Stawiamy na długotrwałe relacje z klientami, podkreślając nasze regionalne zaangażowanie. Nasi klienci cenią to, że jesteśmy na miejscu i możemy bezpośrednio zajmować się ich sprawami. To zaufanie, które zbudowaliśmy, jest naszym dużym atutem w konkurencji.
Christina Holzhauer: Naszym celem jest być wiodącym dostawcą energii i operatorem sieci w naszym regionie jako Regionalwerke Wolfhager Land, dla obywateli, pracowników i gmin. Maksymalizacja zysków nie jest dla nas priorytetem, lecz dążenie, by być numerem jeden jako lokalny dostawca rozwiązań.
Wirtschaftsforum: Założyli Państwo Regionalwerke Wolfhager Land w 2020 roku.
Christina Holzhauer: Założenie Regionalnych Zakładów Wolfhager Land było strategicznym krokiem w celu wydzielenia zarządzania siecią i zaopatrzenia w wodę z miejskich zakładów komunalnych i przekazania ich z powrotem w pełni w ręce gminne. Regionalne Zakłady są w 100% własnością miasta Wolfhagen. Jednocześnie spółdzielnia energetyczna mieszkańców zwiększyła swój udział w miejskich zakładach. Nasze dwie firmy nadal jednak pracują ramię w ramię, postrzegamy się jako jedność. W nadchodzących latach planujemy również rozbudować nasze zdolności w zakresie energii odnawialnej. Szczególnie w sektorze wiatrowym i słonecznym widzimy jeszcze duży potencjał.
Wirtschaftsforum: Jakie są Państwa przesłania do polityków?
Alexander Rohrssen: Polityka musi konsekwentnie promować gospodarkę energetyczną i cyfryzację. W ostatnich latach wiele szans zostało przegapionych. Decydujące jest, aby obecne pęd w rozbudowie energii odnawialnej nie został utracony przez biurokratyczne przeszkody. Również cyfryzacja jest kamieniem milowym, który tworzy przejrzystość i napędza transformację energetyczną oraz integrację sektorów.
Wirtschaftsforum: Co motywuje Pana osobiście każdego dnia na nowo?
Alexander Rohrssen: Wyzwania, które codziennie na nas spadają, czynią pracę ekscytującą i motywującą.
Christina Holzhauer: A nas motywuje widok, że jako zespół możemy coś zmieniać. W ciągu ostatnich lat zwiększyliśmy liczbę naszych pracowników ponad dwukrotnie, z 24 do teraz 54 pracowników. Pasja, która towarzyszy naszej pracy, jest kluczem do naszego udanego rozwoju firmy i gwarantuje, że nadal pozostajemy na dobrej drodze.