„Wir helfen den Kunden, sicherer zu werden!“

Interview mit Detlef Weidenhammer, Geschäftsführer der GAI NetConsult GmbH

GAI NetConsult GmbH Wilfrid Kettler und Detlef Weidenhammer
Wilfrid Kettler und Detlef Weidenhammer (re.), Gründer der GAI NetConsult GmbH

Nahezu jedes Unternehmen muss sich heute mit der Informationssicherheit beschäftigen. Angriffe von außen oder innen bedrohen die IT-Landschaften und verursachen immense Schäden. Unterbrechungen in digital gesteuerten industriellen Produktionsprozessen gehen schnell in Millionenhöhe, gestörte Strukturen von Energieunternehmen gefährden die Versorgungssicherheit. Mehr als 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der IT-Sicherheit machen die GAI NetConsult GmbH zu einem gefragten Ansprechpartner. Dabei liegen die Schwerpunkte des Berliner Unternehmens auf den Themen Beratung und Auditierung (technisch, organisatorisch).

„Wir helfen unseren Kunden, sicherer zu werden“, beschreibt Detlef Weidenhammer, Geschäftsführer der GAI NetConsult GmbH, in einem Satz die Leistung des Unternehmens. „Dabei schützen wir die IT-Infrastruktur sowohl vor externen wie vor internen Angreifern.“

Die Unterscheidung ist dem Geschäftsführer wichtig, denn viele Menschen denken beim Stichwort ´Hacken` an Eindringlinge von außen. Größeren Schaden können jedoch oft Mitarbeiter anrichten, die – aus unterschiedlichen Gründen – Datensysteme ihres Arbeitgebers schädigen oder gar lahmlegen. Mit den Analysen und Empfehlungen der GAI NetConsult lässt sich diese Gefahr jedoch deutlich minimieren.

Schon lange im Thema

Lange bevor Datensicherheit in aller Munde war, hat sich Geschäftsführer Detlef Weidenhammer schon intensiv mit dem Thema beschäftigt und war der Initiator des ersten IT-Sicherheitskongresses in Deutschland überhaupt. „Wir sind sehr technisch organisiert“, erklärt Detlef Weidenhammer. „Wir beraten und auditieren, wir erstellen neue Konzepte für unsere Kunden und überarbeiten auch bestehende.“

Auf Grundlage der Standards des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) sowie der 27000er-Normen der ISO begleitet die GAI NetConsult die Kunden auch bis zur abschließenden Zertifizierung. „Wir sichten die Strukturen der Kunden, nehmen eine GAP-Analyse vor und schauen, ob die Strukturen dem aktuellen Stand der Technik entsprechen“, verdeutlicht der Geschäftsführer.

Im Laufe der Jahre hat sich die GAI NetConsult besondere Kompetenzen zum Schutz industrieller Produktions- und Steuerungstechnik erworben. Die so genannte ICS/OT-Security schützt sowohl sensible Fertigungssysteme wie auch IT-Strukturen von Energieversorgern und Netzbetreibern, Finanzdienstleistern, Banken und Versicherungen. Weitere Kunden stammen aus den Sparten Chemie, Pharma, Automotive und ÖPNV.

Junges Team

Entstanden ist die GAI NetConsult 1994 als Startup von vier Personen, darunter die Gründer Detlef Weidenhammer und Wilfrid Kettler. Nach Umstrukturierungen (Abspaltung des Bereiches Software-Entwicklung) firmiert die GAI NetConsult seit 2020 weiter unter ihrem jetzigen Namen, ist aber nun ausschließlich im Bereich der Informationssicherheit tätig. Alleiniger Gesellschafter des Unternehmens mit 30 Beschäftigten und einem Umsatz von rund 3,8 Millionen EUR ist Detlef Weidenhammer.

Kunden sind Unternehmen aus der DACH-Region, hin und wieder wurden im Auftrag deutscher Unternehmen auch Projekte im Ausland übernommen, zum Beispiel in Italien, Argentinien und Indien. „In unserem Kerngeschäft Beratung und Auditierung der Informationssicherheit sind wir auf einem guten Level“, weiß der Geschäftsführer. „Drei, vier Unternehmen sind größer als wir, aber keine wirkliche Konkurrenz, denn wir gehen mit unserer Beratung deutlich mehr in die fachliche Tiefe.“ Zwei Mitarbeiter sind für den Vertrieb zuständig, machen jedoch selbst kaum Akquise.

„Da wir seit 30 Jahren am Markt sind, kennen uns viele Kunden und kommen zum Teil selbst auf uns zu“, verdeutlicht Detlef Weidenhammer. „Deshalb ist unser Vertrieb viel damit beschäftigt Ausschreibungen und Angebote zu bearbeiten. Das jedoch immer zusammen mit unseren Sicherheitsexperten, denn den Leistungsteil lasse ich nie vom Vertrieb schreiben.“

Der sehr technisch geprägte Spirit des weitgehend jungen Teams macht für den Geschäftsführer auch einen wichtigen Teil des Erfolges aus. Deshalb liegt der Fokus für die kommenden Jahre auch auf einem überschaubaren und gesunden personellen und fachlichen Wachstum.