Avance a través de una política urbana comprometida
Entrevista con Thomas Edathy, Director General de Stadtwerke Celle GmbH
En la conversación, Thomas Edathy, Director General de Stadtwerke Celle GmbH, habla sobre los diversos desafíos y éxitos de la empresa. Describe el desarrollo de una pequeña unidad a una empresa dinámica que hoy ofrece una amplia gama de servicios. Además, proporciona información sobre la orientación estratégica de Stadtwerke, especialmente en términos de modernización de la infraestructura de estacionamiento y la promoción de una movilidad sostenible.
„Empezamos muy pequeños“, recuerda Thomas Edathy. „En aquel entonces solo teníamos cuatro empleados y nos concentramos en la piscina y algunos estacionamientos.“ Sin embargo, después de la reintroducción de las ofertas de electricidad y gas, así como de la adquisición del suministro de agua y el tratamiento de aguas residuales, comenzó una expansión significativa. La introducción de un centro de atención al cliente y el mantenimiento del alumbrado público también fueron parte de los nuevos campos de negocio que se desarrollaron a lo largo de los años. „Fue un gran paso para nosotros asumir estas tareas y ampliar nuestra cartera“, añade Thomas Edathy. Los Celler Parkbetriebe, que se fundaron en 1990 como una filial 100% de Stadtwerke Celle GmbH, están encargados de la construcción y administración de los estacionamientos, aparcamientos y el área de autocaravanas en Celle, y han logrado modernizar la infraestructura de estacionamiento y adaptarla a las necesidades actuales.
Expansión de la infraestructura de aparcamiento y soluciones de movilidad
Un foco central de Celler Parkbetriebe es el desarrollo continuo de las opciones de aparcamiento en Celle. "Cuando fundamos nuestra empresa, inicialmente tomamos control de los dos aparcamientos Südwall y Nordwall", explica el director general. "Pero con el tiempo, se agregaron el garaje subterráneo Union, las dos plataformas de aparcamiento Maschplatz y Langensalzaplatz, y la instalación Park-and-Ride en la estación de tren." Estas plataformas ofrecen opciones de aparcamiento flexibles que son especialmente valoradas en entornos urbanos. Los listados exactos y ubicaciones de los aparcamientos están disponibles en el sitio web de Celler Parkbetriebe. En 2018, se construyó una área de estacionamiento para casas rodantes cerca del spa, que actualmente se está expandiendo para añadir 22 espacios adicionales debido a la creciente demanda. "Planeamos completar esta expansión a tiempo para el mercado navideño", dice Thomas Edathy. Sin embargo, hubo resistencia por parte de la población, lo que llevó a retrasos en la licencia de construcción. Otro proyecto importante fue la introducción de un sistema inteligente de guía de aparcamiento en el centro de la ciudad, que proporciona información actualizada sobre espacios disponibles y posibles cierres. "Con estas medidas, contribuimos a la movilidad sostenible en la ciudad y apoyamos al mismo tiempo al turismo y al comercio local", enfatiza Thomas Edathy.
Desafíos y gestión de crisis
Los últimos años han traído desafíos significativos para los negocios de parques de Celler. La pandemia de coronavirus causó una disminución drástica en el número de visitantes en los aparcamientos, ya que muchas tiendas en la ciudad de gran atractivo turístico tuvieron que permanecer cerradas y se trabajó más desde casa. También la instalación de P+R en la estación experimentó una menor ocupación, ya que menos viajeros utilizaron la instalación. "Hemos experimentado una notable recuperación y los números de visitantes y las ventas se están acercando nuevamente al nivel de 2019", informa Thomas Edathy. Es notable que el turismo en autocaravana aumentó durante la pandemia, lo que indica un cambio en los hábitos de viaje. Otro desafío fue la crisis energética, que causó costos especialmente altos para la piscina municipal. "Para contrarrestar estas cargas financieras, hemos instalado un sistema de absorción solar en la piscina al aire libre", explica el director gerente. Todos los aparcamientos excepto uno, así como las paletas de estacionamiento, son rentables. "Solo nuestro problema, el garaje subterráneo, registra regularmente pérdidas de varios cientos de miles de EUR anualmente, ya que las grandes inversiones iniciales causan altas depreciaciones, ya que el nivel más bajo debe poder inundarse en caso de niveles de agua subterránea extremadamente altos", explica Thomas Edathy el problema.
Perspectivas de futuro y desarrollo sostenible
Los Parques Celler tienen planes claros para el futuro y ponen un fuerte énfasis en la sostenibilidad y la innovación. "Queremos ampliar el área de estacionamiento para autocaravanas y derribar y reconstruir la gran paleta de estacionamiento de 366 plazas en los próximos cinco años", dice Thomas Edathy. La promoción de la movilidad eléctrica también está en el centro de la estrategia. Esto incluye la ampliación de la red de estaciones de carga en los aparcamientos Südwall, Nordwall y Union, así como la creación de aparcamientos para bicicletas con estaciones de carga para bicicletas eléctricas. "Estos proyectos tienen como objetivo promover una movilidad sostenible en Celle y apoyar la transición a medios de transporte más ecológicos", enfatiza Thomas Edathy. Además, los Parques Celler están evaluando la instalación de más sistemas de energía solar en los techos de los aparcamientos para reducir los costos de electricidad e incrementar la amigabilidad con el medio ambiente. También la revisión regular de la estructura de los aparcamientos es parte de los planes a largo plazo para garantizar la seguridad y el mantenimiento de la infraestructura. "Con estas medidas, queremos no solo cumplir con los requisitos actuales, sino también mejorar la calidad de vida en la ciudad y contribuir al bienestar comunal", concluye Thomas Edathy. "Creo que ciertas cosas deben estar en manos municipales, y me gusta hacer algo por los ciudadanos."