« La polyvalence est notre constante »
Interview avec Manuel Weißenberger, directeur général de K. Weißenberger Bedachungen GmbH
L'avenir a besoin de substance – et de personnes qui le façonnent de manière courageuse et innovante. Le K. Weißenberger Bedachungen GmbH, basé à Arnstein en Basse-Franconie, représente depuis plus de trois décennies la qualité dans les travaux de couverture, de plomberie et de charpente. L'entreprise familiale est passée d'une entreprise de couverture classique à un fournisseur moderne dans la construction de bâtiments. Avec courage entrepreneurial et vision, le directeur général Manuel Weißenberger mise sur une croissance durable et des structures viables pour l'avenir.
Wirtschaftsforum: M. Weißenberger, votre entreprise est active depuis plus de 30 ans. Comment a commencé le développement de votre entreprise?
Manuel Weißenberger: L'entreprise a été fondée en 1991 par mon père en tant qu'entreprise individuelle. Il était couvreur et zingueur et dès le début, il a investi avec beaucoup d'engagement – que ce soit dans des machines ou dans le personnel. L'entreprise a grandi continuellement. En 2009, j'ai rejoint l'entreprise en tant que maître charpentier. Nous avons alors décidé d'intégrer de manière permanente la construction en bois dans notre portefeuille. C'était une étape décisive puisque cela nous a permis de diversifier nos services et de réaliser des projets de construction complexes tout en conservant un interlocuteur unique. Aujourd'hui, nous sommes environ 35 employés, dont environ 15 dans la construction en bois. Dix apprentis renforcent actuellement nos équipes – c'est un développement très réjouissant.
Wirtschaftsforum: Quel est votre cœur de métier, et pour quelles catégories de clients travaillez-vous?
Manuel Weißenberger: Notre force réside dans notre polyvalence. Nous servons aussi bien des clients privés avec des maisons individuelles que des promoteurs et investisseurs dans la construction de logements multifamiliaux. Les donneurs d'ordre publics, tels que les écoles, les jardins d'enfants ou les casernes, font également partie de nos clients. Nous sommes fortement engagés dans la construction d'objets. Nos projets se distinguent souvent par des exigences architecturales ou techniques particulières. Nous travaillons principalement dans un rayon d'environ 100 km, bien que ce rayon puisse s'élargir pour les grands projets.
Wirtschaftsforum: Comment réussissez-vous à attirer suffisamment de jeunes talents en période de pénurie de compétences ?
Manuel Weißenberger : Nous investissons beaucoup dans la promotion des jeunes talents. Outre les salons de formation, nous sommes régulièrement actifs dans les écoles, lors de la 'Journée de l'artisanat' ou dans des projets pratiques. Les élèves construisent par exemple des nichoirs et apprennent à connaître nos métiers de manière très pratique. Nous touchons également un jeune public à travers les médias sociaux en offrant des aperçus du monde de l'artisanat. Il ne s'agit pas principalement de faire de la publicité pour nous, mais de susciter de l'enthousiasme pour les métiers.
Wirtschaftsforum : Quel est le plus grand atout unique de votre entreprise ?
Manuel Weißenberger : Très clairement notre équipe ! Nous avons une équipe extrêmement dévouée, techniquement compétente et loyale avec une forte ancienneté. Ces personnes sont le pilier de notre entreprise. S'ajoute à cela notre volonté d'innovation, que ce soit en termes de méthodes de construction, de machines ou d'organisation. L'immobilisme n'est pas une option pour nous. Notre devise est : celui qui ne progresse pas, recule.
Wirtschaftsforum: Quels sont vos projets pour les prochaines années ?
Manuel Weißenberger: Nous sommes en plein dans le plus gros investissement de l'histoire de notre entreprise. Actuellement, nous construisons notre nouveau site, à seulement quelques centaines de mètres de l'actuel. Là, nous disposerons à l'avenir de 8 500 m2 de surface - presque le triple de notre surface opérationnelle actuelle. Avec de nouvelles technologies d'équipement et des processus optimisés, nous voulons travailler non seulement de manière plus efficace, mais aussi créer de nouveaux emplois. Notre objectif est d'atteindre au moins 50 employés. Le déménagement est prévu pour le début de l'année prochaine.
Wirtschaftsforum: Un tel investissement a sûrement demandé beaucoup de courage ?
Manuel Weißenberger: Absolument, ce n'est pas une décision que l'on prend à la légère. Il s'agit de sommes qui font d'abord avaler leur salive. Mais si l'on croit en son équipe, ses performances et sa stratégie, alors le courage est la conséquence logique. Nous avons toujours prouvé que nous pouvions maîtriser de telles étapes. Il reste bien sûr un risque résiduel - mais qui ne tente rien n'a rien. Et celui qui navigue à vue dans notre secteur sera à long terme dépassé.