"Veelzijdigheid is onze constante"
Interview met Manuel Weißenberger, directeur van K. Weißenberger Bedachungen GmbH
De toekomst heeft substantie nodig – en mensen die het moedig en innovatief vormgeven. K. Weißenberger Bedachungen GmbH, gevestigd in Arnstein in Unterfranken, staat al meer dan drie decennia voor kwaliteit in dakbedekking, loodgieterij en houtconstructie. Het familiebedrijf is geëvolueerd van een klassiek dakdekkersbedrijf naar een moderne aanbieder in objectbouw. Met ondernemersmoed en vooruitziende blik zet directeur Manuel Weißenberger in op duurzame groei en toekomstbestendige structuren.
Wirtschaftsforum: Meneer Weißenberger, uw bedrijf is al meer dan 30 jaar actief. Hoe begon de ontwikkeling van uw onderneming?
Manuel Weißenberger: Het bedrijf werd in 1991 opgericht door mijn vader als eenmanszaak. Hij was dakdekkermeester en metaalbewerker en heeft vanaf het begin met grote inzet geïnvesteerd - of het nu ging om machines of personeel. Het bedrijf is continu gegroeid. In 2009 ben ik als timmerman meester ingestapt. We besloten toen om houtbouw vast in het portfolio op te nemen. Dit was een cruciale stap, omdat we hiermee ons aanbod konden verbreden en complexe bouwprojecten uit één hand konden realiseren. Vandaag de dag hebben we ongeveer 35 werknemers, waarvan ongeveer 15 in de houtbouw. Tien leerlingen versterken momenteel onze teams - dat is een zeer positieve ontwikkeling.
Wirtschaftsforum: Wat is uw kernactiviteit, en voor welke klantengroepen werkt u?
Manuel Weißenberger: Onze kracht ligt in onze veelzijdigheid. Wij bedienen zowel particulieren met eengezinswoningen als projectontwikkelaars en investeerders in meergezinswoningbouw. Ook overheidsopdrachtgevers - zoals scholen, kleuterscholen of kazernes - behoren tot onze klanten. Daarbij zijn we sterk betrokken bij objectbouw. Onze projecten kenmerken zich vaak door bijzondere architectonische of technische eisen. We werken voornamelijk regionaal binnen een straal van ongeveer 100 km, hoewel deze straal bij grote projecten kan uitbreiden.
Wirtschaftsforum: Hoe slaagt u erin om voldoende jonge medewerkers te werven in tijden van vakbekwaamheidstekorten?
Manuel Weißenberger: We investeren sterk in de bevordering van jong talent. Naast het deelnemen aan opleidingsbeurzen, zijn we regelmatig actief op scholen, tijdens de 'Dag van het Ambacht' of bij praktijkprojecten. De leerlingen bouwen bijvoorbeeld vogelhuisjes en leren op die manier onze beroepen op een praktische manier kennen. Ook bereiken we via sociale media met inzichten in het ambacht een jong publiek. Het gaat ons daarbij niet primair om reclame voor onszelf, maar om enthousiasme voor de beroepen.
Wirtschaftsforum: Wat is het grootste unique selling point van uw bedrijf?
Manuel Weißenberger: Zeker ons team! We hebben een uiterst toegewijd, vakkundig sterk en loyaal team met een hoge mate van bedrijfstoeschrijving. Deze mensen dragen ons bedrijf. Daarbij komt onze bereidheid tot innovatie – of het nu gaat om bouwmethodes, machines of organisatie. Stilstaan is voor ons geen optie. Ons motto is: Wie zich niet verder ontwikkelt, blijft achter.
Wirtschaftsforum: Wat zijn uw plannen voor de komende jaren?
Manuel Weißenberger: We bevinden ons midden in de grootste investering in de geschiedenis van ons bedrijf. Momenteel bouwen we onze nieuwe locatie, slechts enkele honderden meters verwijderd van de huidige. Daar zullen we in de toekomst 8.500 m2 ruimte hebben – bijna drie keer zoveel als de huidige bedrijfsruimte. Met nieuwe productietechnologie en geoptimaliseerde processen willen we niet alleen efficiënter werken, maar ook nieuwe banen creëren. Ons doel is om te groeien tot minstens 50 werknemers. De verhuizing is gepland voor begin volgend jaar.
Wirtschaftsforum: Zo'n investering vereiste zeker veel moed?
Manuel Weißenberger: Absoluut, zo'n beslissing neem je niet zomaar. Het gaat over bedragen die iemand in eerste instantie doen slikken. Maar als je gelooft in je team, je prestaties en je strategie, dan is moed de logische consequentie. We hebben keer op keer bewezen dat we dergelijke stappen aankunnen. Natuurlijk blijft er een risico over – maar wie niet waagt, wie niet wint. En wie in onze sector op zicht rijdt, wordt op lange termijn ingehaald.