Okos épülettechnológia
Interjú Dr.-Ing. Johannes Füttererrel, az aedifion GmbH vezérigazgatójával
Az aedifion GmbH egy innovatív technológiai vállalat, amely az épületek digitalizálására és optimalizálására specializálódott. A beszélgetés során Johannes Fütterer, a cég vezérigazgatója és társalapítója elárulja, milyen vízióból született a vállalat, milyen kihívások formálták és milyen ambiciózus célok határozzák meg jövőjét.
A aedifion GmbH 2017-ben alakult meg az RWTH Aachen egy kutatócsoportjából, amely az épületautomatizálásra összpontosított. Johannes Fütterer és csapata alapította azzal a céllal, hogy végre gyakorlati alkalmazást találjanak a kutatási eredményekre. „Frusztráltak voltunk, hogy a munkánkat nem használták fel“, magyarázza Johannes Fütterer. Az EXIST-program és befektetések támogatásával felépíthették a vállalatot. Ma a aedifion 91 munkatársat foglalkoztat, nyolc országban kezel több mint 400 épületet, és évente 5 millió euró ismétlődő bevételt realizál. A tavalyi évben 100%-os növekedéssel a aedifion az expanzióra törekszik. „Célunk, hogy 2030-ra egymillió épületet szereljünk fel a technológiánkkal“, mondja Johannes Fütterer.
Digitalizáció és fenntarthatóság vezető elvekként
Az aedifion alaptechnológiája egy felhőalapú platformon nyugszik, ami épületadatokat gyűjt és azokat KI-vezérelt megoldásokhoz használja. Ezek optimalizálják az energiafogyasztást, növelik a kényelmet és csökkentik a költségeket. Egyik fő hangsúly a terheléskezelésen van, amely az energiafelhasználást elektromos áram áraikhoz igazítja. 'A jövőben nem csak az számít, hogy egy épület mennyi energiát fogyaszt, hanem az is, hogy mikor', hangsúlyozza Johannes Fütterer. A TÜV által tanúsított megoldások segítenek az ingatlantulajdonosoknak törvényi előírásoknak megfelelni, és ingatlanjaikat fenntarthatóbbá tenni. A fenntarthatóság itt központi szerepet kap. 'Az épületek felelősek a globális energiafogyasztás 40%-áért. Hatékonyabbá kell tennünk őket, hogy kezelni tudjuk a klímaválságot', mondja Johannes Fütterer. Az optimalizálás nem csak a CO2-kibocsátás csökkentéséhez vezet, hanem magasabb hozamokhoz és jobb bérbeadhatósághoz is.
Marketingstratégiák és nemzetközi tájolás
Az aedifion intézményi ingatlantulajdonosokra fókuszál. Blogok, LinkedIn és hírlevelek, valamint jelenlét olyan vásárokon, mint az Expo Real és a MIPIM Cannes-ban, a fő kommunikációs csatornák. 'Ezek a platformok alapvetőek a víziónk bemutatásához', magyarázza Johannes Fütterer. A kezdetektől fogva az aedifion GmbH nemzetköziesedésre törekedett. Ma a vállalat nyolc országban van jelen és tervezi a paneurópai terjeszkedést, valamint a piacok megnyitását az USA-ban és Ázsiában. 'Az épülettechnika világszerte hasonló. A skálázás kezdettől fogva a célunk volt,' mondja Johannes Fütterer. A szakképzett munkaerő hiányát, különösen a szoftverfejlesztés terén, az aedifion kreatív megoldásokkal kezeli. 'Németországban nem elegendő a fejlesztők száma, ezért vizsgáljuk az offshoring lehetőségét,' magyarázza Johannes Fütterer. Ennek ellenére a vállalat továbbra is vonzó munkaadó marad, mivel lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy aktívan részt vegyenek az energiafordulatban. 'Valódi hatást gyakorlunk - ez motiválja csapatunkat', hangsúlyozza a vezérigazgató a végén.