„Az alaknak a funkciót kell követnie – különösen a kórházépítésben!“
Interjú Christina Ladikosszal, a BFT Planung GmbH ügyvezető igazgatójával
Mi közös az ipari épületekben, kórházakban és középületekben? Mindegyiknél hangsúlyos a funkcióra való orientáció, ami tervezésük, építésük és használatuk során elengedhetetlen, e három épülettípus a BFT Planung GmbH és az öt testvércégének tevékenységi középpontjában is áll. Christina Ladikos, az ügyvezető igazgató arról beszélt, milyen új impulzusokat hozott a kórházreform.
„Hogyan fejlesszünk ki egy épületet úgy, hogy az optimálisan igazodjon a folyamataihoz?”, foglalja össze a központi vezérlő kérdést Christina Ladikos, a BFT Planung GmbH ügyvezetője, ami minden projekt elején szerepelnie kell – különösen olyankor, mint jelenleg a kórházreform által kiváltott egészségügyi intézmények konszolidációjakor, amikor gyakran meglévő épületekben építkeznek és ezzel együtt a megszokott folyamatokat is meg kell kérdőjelezni, hogy később optimális eredményre jussanak. „Ha ebben a kérdésben a fókuszt nem helyezik el megfelelően, könnyen romlást okozhatnak a javításokkal. Felesleges költségrobbanások és kimerítő tervezési módosítások csupán idő kérdése. Ezt minden érdekelt féllel együtt mindenképp el akarjuk kerülni”, hangsúlyozza a tervezési szakértő. A végső költségvetési és döntési hatáskörrel rendelkező objektumok üzemeltetői érdekei mellett, így elejétől fogva döntő jelentőségű a felhasználói nézőpont: a kórházi orvosi személyzet, illetve az iskolai épületekben tanulók és tanárok, vagy egy kutatólaboratóriumban a tudományos szakemberek szemszögéből. Ha ezt az álláspontot következetesen végiggondoljuk, automatikusan környezetbarát megoldásokhoz is eljutunk, meg van győződve erről Christina Ladikos: „Egy olyan épület, amelyet már az elejétől fogva 200 éves élettartamra terveztek öt különböző hasznosítással, más megvilágításban kell hogy szerepeljen, mint a múlt célépületei. Emellett figyelembe kell venni a teljes életciklusra vonatkozó teljes tulajdonlási költségeket, nem csak a kezdeti beruházási költségeket.”
A kommunikáció mindent jelent
A gyors orvosi fejlődés további fontos hajtómotorja ennek a fejlesztésnek: Míg a kórházak elsőként határozhatják meg átfogó orvosi stratégiájukat, amelyből aztán a működési szervezet és az építési követelmények is levezetésre kerülnek, a gyors megújulási ciklusok az innovatív kezelések hátterében a lehető legnagyobb rugalmasságot követelik az eredményekben – hosszú projekt futamidejük ellenére. A BFT három észak-rajna-vesztfáliai telephelyen összpontosított holisztikus szakértelme mellett a kifejezett kommunikációs képesség fontos sikerfaktor, ahogy Christina Ladikos kiemeli: „Célunk mindig az, hogy az üzemeltetőkkel, felhasználókkal, üzemeltetési tervezőkkel és minden szakmával együttműködve kifejlesszük és zökkenőmentesen összehangoljuk az optimális megoldást – olyan épületekhez, amelyek hosszú ideig, de rugalmasan használhatók legyenek.”