„Minden projekt lehetőség egy hely javítására és egy közösség megerősítésére!”

Interjú Mauro Poponcini alapító partnerrel a POLO.platform bv-nél

POLO.platform bv Referencia
„Polytoren” – Fotó: © Tim Fisher

Az építészet ma már jóval többet jelent, mint épületek tervezése. Egyensúlyt kell teremteni a fenntarthatóság, funkcionalitás, városi integráció és a társadalmi felelősségvállalás között, miközben reagálni kell a folyamatosan változó, egyre összetettebb szabályozásokra és elvárásokra. A belgiumi Antwerpenben székelő POLO.platform bv éppen ezen multidiszciplináris megközelítés által építette ki hírnevét. Az építészet, urbanisztika, belsőépítészet és kutatás területein szerzett szakértelmet összehozva a cég olyan projekteket hoz létre, amelyek hosszú távú értéket generálnak mind az ügyfelek, mind a közösségek számára. Az alapító partner, Mauro Poponcini osztja meg a vállalat filozófiáját, fejlődését és jövőbeli ambícióit.

European Business: Az építész Poponcini, a POLO.platform Belgium egyik legelismertebb tervezőirodájává fejlődött. Hogyan kezdődött a vállalat?

Mauro Poponcini: Az én partnereim, Patrick Lootens és én mindketten mérnök-építészként végeztünk a KU Leuven egyetemen. Függetlenül szerzett tapasztalataink után úgy döntöttünk, hogy összevonjuk erőinket és saját praxist hozunk létre. 1991-ben alapítottuk meg a céget Antwerpenben az ambícióval, hogy olyan építészetet hozzunk létre, amely egyensúlyban van a kreativitás, a műszaki szakértelem és a társadalmi érték között. Több mint három évtizeddel később ezek az elvek még mindig meghatározzák munkánkat.

European Business: A cég a POLO.architects-től a POLO.platformig fejlődött. Miért?

Mauro Poponcini: Mert a mai építészet messze túlmutat az épületek tervezésén. A projekteket az urbanisztika, a belsőépítészet, a fenntarthatóság és a kutatás is befolyásolja. Szerettük volna, ha szervezetünk tükrözi ezt a valóságot. Ma a POLO.platform az Építészetet, Urbanisztikát, Belsőépítészetet és Laborokat ötvözi. Ez a multidiszciplináris szerkezet lehetővé teszi számunkra, hogy különböző nézőpontokból közelítsünk a projektekhez, és átfogóbb megoldásokat szállítsunk.

European Business: Mely projekttípusok a legfontosabbak a portfóliójuk számára?

Mauro Poponcini: Számos szektorban dolgozunk, beleértve a lakófejlesztéseket, irodaházakat, laboratóriumokat, egészségügyi létesítményeket, oktatási projekteket és közintézményeket. A közintézmények különösen jelentősek, mert közvetlenül befolyásolják az emberek életmódját és kölcsönhatását. A szektoroktól függetlenül célunk mindig az, hogy olyan helyeket hozzunk létre, amelyek funkcionálisak, fenntarthatóak és előnyösek a szélesebb közösség számára.

European Business: Mik a legnagyobb kihívások, amelyekkel a építőipar ma szembesül?

Mauro Poponcini: A projektek egyre növekvő összetettsége. A szabályozások egyre szigorúbbak, a fenntarthatósági standardok emelkednek és az engedélyezési eljárások gyakran igényesebbek, mint korábban. Ugyanakkor a projektek sok különböző érdekelt felet vonnak be. Így az építészeknek a tervezési képességeket műszaki tudással, kommunikációval és stratégiai gondolkodással kell ötvözniük. A szakma sokkal szélesebbé vált, mint korábban.

European Business: A fenntarthatóság kulcsfontosságú téma az iparágban. Hogyan közelíti meg?

Mauro Poponcini: A fenntarthatóság a tervezéssel kezdődik. Mielőtt a technológiára összpontosítanánk, először az orientációra, a napfényre, az anyagkiválasztásra és az épület teljesítményére koncentrálunk. A legjobb épületek hatékonyak, mert már kezdetben intelligensen lettek tervezve. A technológia támogathatja a fenntarthatóságot, de magának az építészetnek kell biztosítania az alapot. Célunk, hogy olyan épületeket hozzunk létre, amelyek hosszú távon értékesek és alkalmazkodóképesek maradnak.

European Business: A körkörösség szintén nagy figyelmet kap. Miért fontos ez?

Mauro Poponcini: A körkörösség arra ösztönöz minket, hogy túl gondoljunk egy épület első életciklusán. Egyre inkább figyelembe vesszük, hogy hogyan lehet az építményeket a jövőben alkalmazkodni, lebontani vagy újrahasznosítani. Ez másfajta gondolkodásmódot és gyakran más megközelítést igényel az építkezések során. Bár kihívások maradnak, úgy gondoljuk, hogy a körkörös gondolkodás alapvető részévé válik az épített környezetnek.

European Business: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a POLO.platformon belül?

Mauro Poponcini: Nagyon fontos szerepet. Haladó BIM technológiákat használunk a tervezés és az információk egyetlen intelligens modellbe integrálására. Ez javítja az építészek, mérnökök és tanácsadók közötti együttműködést, miközben növeli a hatékonyságot. A digitális eszközök segítenek jobb döntések meghozatalában, de nem helyettesítik a kreativitást. Az építészet továbbra is emberközpontú szakma.

European Business: Mi különbözteti meg a POLO.platformot más cégektől?

Mauro Poponcini: Célunk, hogy korán bekapcsolódjunk a fejlesztési folyamatba. Ahelyett, hogy csak válaszolnánk egy meghatározásra, segítünk az ügyfeleknek meghatározni a helyes stratégiát a kezdetektől. Ez erősebb projekteket és jobb hosszú távú eredményeket eredményez. Az ügyfelek értékelik, hogy kereskedelmi megértést ötvözünk a társadalmi és városi minőség iránti elkötelezettséggel.

European Business: Mi motiválja Önt személy szerint az évek során?

Mauro Poponcini: Az értelmes helyek létrehozásának lehetősége. Szenvedélyesen érdekel a kortárs művészet és annak képessége, hogy inspirálja az embereket. Az építészet ugyanezt teheti. Minden projekt lehetőség egy hely javítására, egy közösség megerősítésére és valami pozitív hozzájárulására a társadalomhoz.

További cikkek a témában

Nemzetközi toborzás újradefiniálása

Interjú Jasper Molendijkkel, a vezérigazgatóval és részvényessel

Nemzetközi toborzás újradefiniálása

Számos iparágban egész Európában a vállalatok nehezen találnak elegendő képzett és megbízható munkaerőt. Idénybeli csúcsok, demográfiai változás és...

„Egyszerűen Szeretem Összehozni Az Embereket”

Interjú Philipp Westermeyerrel

„Egyszerűen Szeretem Összehozni Az Embereket”

Az OMR alapítója, Philipp Westermeyer arról, hogyan vált egy hobbiból Európa egyik legnagyobb digitális fesztiváljává: 70 000 látogató, három irányadó kérdés, nincs nagyszabású terv.

Digitális. Teljeskörű. Merész.

Interjú Dr. Wolfram Jost-tal, a Scheer IDS vezérigazgatójával és a Scheer Csoport technológiai főtanácsadójával

Digitális. Teljeskörű. Merész.

Olcsóbb, gyorsabb, több – magasak a követelmények a 21. század gyorsan változó korában. A digitális folyamatok segítik a vállalatokat...

„Új márkavilágokat teremtünk”

Interjú Giovanni Giuliani-val, a Henoto S.p.A. vezérigazgatójával

„Új márkavilágokat teremtünk”

Akár Olimpiai Játékok, nemzetközi vásárok vagy magas minőségű kiskereskedelmi projektek – innovatív technológiával, fenntartható tervezéssel és globális jelenléttel emeli...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.