„Minden projekt lehetőség egy hely javítására és egy közösség megerősítésére!”

Interjú Mauro Poponcini alapító partnerrel a POLO.platform bv-nél

POLO.platform bv Referencia
„Polytoren” – Fotó: © Tim Fisher

Az építészet ma már jóval többet jelent, mint épületek tervezése. Egyensúlyt kell teremteni a fenntarthatóság, funkcionalitás, városi integráció és a társadalmi felelősségvállalás között, miközben reagálni kell a folyamatosan változó, egyre összetettebb szabályozásokra és elvárásokra. A belgiumi Antwerpenben székelő POLO.platform bv éppen ezen multidiszciplináris megközelítés által építette ki hírnevét. Az építészet, urbanisztika, belsőépítészet és kutatás területein szerzett szakértelmet összehozva a cég olyan projekteket hoz létre, amelyek hosszú távú értéket generálnak mind az ügyfelek, mind a közösségek számára. Az alapító partner, Mauro Poponcini osztja meg a vállalat filozófiáját, fejlődését és jövőbeli ambícióit.

European Business: Az építész Poponcini, a POLO.platform Belgium egyik legelismertebb tervezőirodájává fejlődött. Hogyan kezdődött a vállalat?

Mauro Poponcini: Az én partnereim, Patrick Lootens és én mindketten mérnök-építészként végeztünk a KU Leuven egyetemen. Függetlenül szerzett tapasztalataink után úgy döntöttünk, hogy összevonjuk erőinket és saját praxist hozunk létre. 1991-ben alapítottuk meg a céget Antwerpenben az ambícióval, hogy olyan építészetet hozzunk létre, amely egyensúlyban van a kreativitás, a műszaki szakértelem és a társadalmi érték között. Több mint három évtizeddel később ezek az elvek még mindig meghatározzák munkánkat.

European Business: A cég a POLO.architects-től a POLO.platformig fejlődött. Miért?

Mauro Poponcini: Mert a mai építészet messze túlmutat az épületek tervezésén. A projekteket az urbanisztika, a belsőépítészet, a fenntarthatóság és a kutatás is befolyásolja. Szerettük volna, ha szervezetünk tükrözi ezt a valóságot. Ma a POLO.platform az Építészetet, Urbanisztikát, Belsőépítészetet és Laborokat ötvözi. Ez a multidiszciplináris szerkezet lehetővé teszi számunkra, hogy különböző nézőpontokból közelítsünk a projektekhez, és átfogóbb megoldásokat szállítsunk.

European Business: Mely projekttípusok a legfontosabbak a portfóliójuk számára?

Mauro Poponcini: Számos szektorban dolgozunk, beleértve a lakófejlesztéseket, irodaházakat, laboratóriumokat, egészségügyi létesítményeket, oktatási projekteket és közintézményeket. A közintézmények különösen jelentősek, mert közvetlenül befolyásolják az emberek életmódját és kölcsönhatását. A szektoroktól függetlenül célunk mindig az, hogy olyan helyeket hozzunk létre, amelyek funkcionálisak, fenntarthatóak és előnyösek a szélesebb közösség számára.

European Business: Mik a legnagyobb kihívások, amelyekkel a építőipar ma szembesül?

Mauro Poponcini: A projektek egyre növekvő összetettsége. A szabályozások egyre szigorúbbak, a fenntarthatósági standardok emelkednek és az engedélyezési eljárások gyakran igényesebbek, mint korábban. Ugyanakkor a projektek sok különböző érdekelt felet vonnak be. Így az építészeknek a tervezési képességeket műszaki tudással, kommunikációval és stratégiai gondolkodással kell ötvözniük. A szakma sokkal szélesebbé vált, mint korábban.

European Business: A fenntarthatóság kulcsfontosságú téma az iparágban. Hogyan közelíti meg?

Mauro Poponcini: A fenntarthatóság a tervezéssel kezdődik. Mielőtt a technológiára összpontosítanánk, először az orientációra, a napfényre, az anyagkiválasztásra és az épület teljesítményére koncentrálunk. A legjobb épületek hatékonyak, mert már kezdetben intelligensen lettek tervezve. A technológia támogathatja a fenntarthatóságot, de magának az építészetnek kell biztosítania az alapot. Célunk, hogy olyan épületeket hozzunk létre, amelyek hosszú távon értékesek és alkalmazkodóképesek maradnak.

European Business: A körkörösség szintén nagy figyelmet kap. Miért fontos ez?

Mauro Poponcini: A körkörösség arra ösztönöz minket, hogy túl gondoljunk egy épület első életciklusán. Egyre inkább figyelembe vesszük, hogy hogyan lehet az építményeket a jövőben alkalmazkodni, lebontani vagy újrahasznosítani. Ez másfajta gondolkodásmódot és gyakran más megközelítést igényel az építkezések során. Bár kihívások maradnak, úgy gondoljuk, hogy a körkörös gondolkodás alapvető részévé válik az épített környezetnek.

European Business: Milyen szerepet játszik a digitalizáció a POLO.platformon belül?

Mauro Poponcini: Nagyon fontos szerepet. Haladó BIM technológiákat használunk a tervezés és az információk egyetlen intelligens modellbe integrálására. Ez javítja az építészek, mérnökök és tanácsadók közötti együttműködést, miközben növeli a hatékonyságot. A digitális eszközök segítenek jobb döntések meghozatalában, de nem helyettesítik a kreativitást. Az építészet továbbra is emberközpontú szakma.

European Business: Mi különbözteti meg a POLO.platformot más cégektől?

Mauro Poponcini: Célunk, hogy korán bekapcsolódjunk a fejlesztési folyamatba. Ahelyett, hogy csak válaszolnánk egy meghatározásra, segítünk az ügyfeleknek meghatározni a helyes stratégiát a kezdetektől. Ez erősebb projekteket és jobb hosszú távú eredményeket eredményez. Az ügyfelek értékelik, hogy kereskedelmi megértést ötvözünk a társadalmi és városi minőség iránti elkötelezettséggel.

European Business: Mi motiválja Önt személy szerint az évek során?

Mauro Poponcini: Az értelmes helyek létrehozásának lehetősége. Szenvedélyesen érdekel a kortárs művészet és annak képessége, hogy inspirálja az embereket. Az építészet ugyanezt teheti. Minden projekt lehetőség egy hely javítására, egy közösség megerősítésére és valami pozitív hozzájárulására a társadalomhoz.

További cikkek a témában

„Egyszerűen Szeretem Összehozni Az Embereket”

Interjú Philipp Westermeyerrel

„Egyszerűen Szeretem Összehozni Az Embereket”

Az OMR alapítója, Philipp Westermeyer arról, hogyan vált egy hobbiból Európa egyik legnagyobb digitális fesztiváljává: 70 000 látogató, három irányadó kérdés, nincs nagyszabású terv.

Digitális. Teljeskörű. Merész.

Interjú Dr. Wolfram Jost-tal, a Scheer IDS vezérigazgatójával és a Scheer Csoport technológiai főtanácsadójával

Digitális. Teljeskörű. Merész.

Olcsóbb, gyorsabb, több – magasak a követelmények a 21. század gyorsan változó korában. A digitális folyamatok segítik a vállalatokat...

„Új márkavilágokat teremtünk”

Interjú Giovanni Giuliani-val, a Henoto S.p.A. vezérigazgatójával

„Új márkavilágokat teremtünk”

Akár Olimpiai Játékok, nemzetközi vásárok vagy magas minőségű kiskereskedelmi projektek – innovatív technológiával, fenntartható tervezéssel és globális jelenléttel emeli...

Ahol az ötletek teret kapnak

Interjú Fabian Töws-szel, a Laer Unternehmensverwaltung GmbH ügyvezető igazgatójával

Ahol az ötletek teret kapnak

Növekvő urbanizáció, emelkedő ingatlanárak és csökkenő területi tartalékok következtében a hely egyre értékesebb erőforrássá válik...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Ön alakítja az üzleti élet jövőjét?

Főszerkesztőként mindig a vezetők és innovátorok következő generációját keresem. Ha egy jelentős hatást gyakorló vállalat élén állsz, hívlak, hogy csatlakozz hozzánk. Osszuk meg a víziódat befolyásos közönségünkkel.