"La forma deve seguire la funzione - soprattutto nella costruzione degli ospedali!"

"Come si può sviluppare un edificio in modo che sia ottimamente allineato ai suoi processi?", riassume Christina Ladikos, Amministratrice delegata di BFT Planung GmbH, la domanda guida fondamentale che deve essere posta all'inizio di ogni progetto - soprattutto quando si costruisce spesso nell'esistente, come attualmente accade con la consolidazione delle strutture sanitarie innescata dalla riforma ospedaliera, e si devono mettere in discussione anche i processi esistenti per arrivare poi a un risultato ottimale. "Se non si focalizza correttamente su questa domanda, si finisce facilmente per peggiorare le cose. Esplosioni di budget non necessarie e ripianificazioni estenuanti sono solo una questione di tempo. Questo è quello che vogliamo assolutamente evitare con tutti gli stakeholder", sottolinea l'esperta di pianificazione. Oltre agli interessi dei gestori dei rispettivi oggetti, che detengono l'ultima parola sul budget e sulle decisioni, fin dall'inizio è sempre fondamentale considerare la prospettiva degli utenti: del personale medico in ospedale, degli studenti e degli insegnanti nei edifici scolastici o degli esperti scientifici in un laboratorio di ricerca. Portando questa mentalità fino in fondo, si arriva automaticamente anche a una soluzione ecologicamente sostenibile, ne è convinta Christina Ladikos: "Un edificio che fin dall'inizio è progettato per una vita utile di 200 anni con cinque riconversioni in questo periodo, deve essere visto sotto una luce diversa rispetto agli edifici funzionali del passato. Occorre poi mantenere una visione ancora più dettagliata del costo totale di proprietà durante l'intero ciclo di vita, e non solo dei costi di investimento iniziali."

La comunicazione è tutto

Il rapido progresso medico è un altro importante motore di questa evoluzione: infatti, mentre logicamente gli ospedali devono definire prima di tutto la loro ampia strategia medica da cui poi derivano l'organizzazione operativa e i requisiti strutturali, i brevi cicli di rinnovamento, alla luce di numerose innovazioni nel trattamento, richiedono la massima flessibilità nel risultato - nonostante i lunghi tempi di progetto. Accanto alla competenza olistica, che BFT combina in tre sedi in Nordreno-Westfalia, un forte punto di forza nella comunicazione è una base importante per il successo, come sottolinea Christina Ladikos: "Il nostro obiettivo è sempre quello di sviluppare insieme ai gestori, agli utenti, ai pianificatori dell'organizzazione operativa e a tutti i settori la soluzione ottimale e coordinarla senza soluzione di continuità tra di loro - per edifici che devono essere lunghi ma flessibili nella loro utilità."