„Kształt musi podążać za funkcją – w budowie szpitali szczególnie!“

Wywiad z Christiną Ladikos, dyrektorką zarządzającą BFT Planung GmbH

Christina Ladikos, dyrektorka zarządzająca BFT Planung GmbH
Christina Ladikos, dyrektorka zarządzająca BFT Planung GmbH

Co mają wspólnego budynki przemysłowe, szpitale i budynki publiczne? Oprócz silnej orientacji na funkcje, która jest niezbędna podczas ich planowania, budowy i użytkowania, te trzy typy budynków stanowią również główny obszar działalności BFT Planung GmbH i jej pięciu firm siostrzanych. Jakie nowe impulsy wprowadza właśnie reforma szpitalnictwa, zdradziła dyrektorka zarządzająca Christina Ladikos.

„Jak można rozwijać budynek tak, aby był optymalnie dostosowany do swoich procesów?“, podsumowuje Christina Ladikos, dyrektorka zarządzająca BFT Planung GmbH, kluczowe pytanie przewodnie, które musi znajdować się na początku każdego projektu – zwłaszcza gdy, jak obecnie w wyniku konsolidacji placówek zdrowia inicjowanej przez reformę szpitali, często buduje się w istniejącej infrastrukturze i trzeba przy tym również przemyśleć ugruntowane już procesy, aby później osiągnąć optymalne wyniki. „Jeśli przy tej kwestii nie skupimy się odpowiednio, łatwo popaść w pogorszanie przez próby ulepszenia. Niepotrzebne eksplozje budżetu i wyczerpujące przeprojektowania to tylko kwestia czasu. Chcemy za wszelką cenę tego uniknąć razem ze wszystkimi interesariuszami“, podkreśla ekspertka ds. planowania. Obok interesów operatorów poszczególnych obiektów, którzy mają ostateczną władzę nad budżetem i decyzjami, od samego początku kluczowa jest perspektywa użytkowników: personelu medycznego w szpitalach, uczniów i nauczycieli w szkołach lub naukowców w laboratorium badawczym. Dążenie do tego podejścia doprowadzi ostatecznie także do ekologicznie zrównoważonego rozwiązania, jest przekonana Christina Ladikos: „Budynek zaprojektowany od początku na trwałość 200 lat z pięcioma zmianami przeznaczenia w tym czasie, powinien być oceniany w innym świetle niż użytkowe budynki z przeszłości. Trzeba wtedy także bardziej szczegółowo analizować całkowity koszt własności przez cały cykl życia, a nie tylko początkowe koszty inwestycyjne.“

Komunikacja to klucz

Błyskawiczny postęp medyczny jest kolejnym ważnym czynnikiem napędzającym tę zmianę: Ponieważ szpitale muszą logicznie najpierw ustalić swoją wszechstronną strategię medyczną, z której następnie wywodzą się organizacja operacyjna i wymagania budowlane, krótkie cykle odnowy w obliczu licznych innowacji w leczeniu wymagają jak największej elastyczności w wyniku – mimo nadal długiego czasu trwania projektów. Obok holistycznej wiedzy fachowej, którą BFT gromadzi w trzech lokalizacjach w Nadrenii Północnej-Westfalii, kluczowa jest także wyraźna umiejętność komunikacji, jak zaznacza Christina Ladikos: „Naszym celem jest zawsze opracowanie optymalnego rozwiązania wraz z operatorami, użytkownikami, planistami organizacji operacyjnej oraz wszystkimi branżami i jego bezszwowe uzgadnianie między sobą – dla budynków, które mają być długotrwałe, ale elastyczne w użytkowaniu.“

Więcej artykułów na ten temat

Zrozumienie wewnętrznej dynamiki – ludzko i skutecznie

Wywiad z Karin Koerber, dyrektorką Klinik Menterschwaige

Zrozumienie wewnętrznej dynamiki – ludzko i skutecznie

Podczas gdy choroby psychiczne są coraz bardziej ujawniane w społecznym odbiorze, ich leczenie pozostaje zadaniem wysoce złożonym. Kli...

Next Level cAIRe, aby wszyscy pacjenci mogli odetchnąć

Wywiad z Torstenem Bochannek, dyrektorem Fachkrankenhaus Coswig GmbH

Next Level cAIRe, aby wszyscy pacjenci mogli odetchnąć

Fachkrankenhaus Coswig specjalizuje się w leczeniu całego spektrum chorób w pneumologii i torakochirurgii aż po weaning...

„Uwielbiamy ten rodzaj pracy w rodzinnej atmosferze!“

Wywiad z Kai-Uwe Michels, członkiem zarządu, i Johannes Michels, referentem zarządu grupy Michels Unternehmensgruppe

„Uwielbiamy ten rodzaj pracy w rodzinnej atmosferze!“

To imponująca współpraca różnych placówek, które znajdują się pod jednym dachem Michels Unternehmensgruppe z siedzibą w Berlinie. Daz...

Okna: Perspektywy dla pokoleń

Wywiad z Thomasem Braschel, dyrektorem zarządzającym Gaulhofer Industrie-Holding GmbH

Okna: Perspektywy dla pokoleń

Nowoczesna estetyka architektoniczna często wymaga dużych powierzchni szklanych, które wprowadzają światło i przejrzystość do wnętrz, niemal zacierając granice między wnętrzem a zewnętrzem...

Manfred Brinkmann, Managing Editor-in-Chief

Manfred Brinkmann

Managing Editor of European Business

Czy kształtujesz przyszłość biznesu?

Jako redaktor naczelny, nieustannie poszukuję kolejnego pokolenia liderów i innowatorów. Jeśli stoisz na czele firmy o znaczącym wpływie, zapraszam do kontaktu. Podzielmy się Twoją wizją z naszą wpływową publicznością.