Ügyfélközpontú, erős növekedésben
Interjú Donald Badoux-szal, a NorthC Deutschland GmbH ügyvezető igazgatójával és Christian Leupolddal, a marketing vezetőjével
A NorthC Deutschland GmbH rövid idő alatt Európa-szerte releváns adatközpont-szolgáltatóként tűnt fel, és ezzel egyidejűleg ötvözi a fenntartható növekedést és a jövőbeli témákra, úgymint a digitalizációra és mesterséges intelligenciára való éles fókuszt. Donald Badoux ügyvezető igazgatóval és Christian Leupold marketing vezetővel beszélgettünk egy különleges vállalati kultúráról, a 'Personal Touch'-ról, valamint a digitalizáció és mesterséges intelligencia korának lehetőségeiről és kihívásairól.
Wirtschaftsforum: Badoux úr, Leupold úr, a NorthC Deutschland már néhány éve a piacon van, de már jelentős pozíciót ért el. Hogyan jött létre a vállalat?
Donald Badoux: Minden 2019-ben kezdődött a DWS befektetőnkkel, aki erős portfóliót akart felépíteni az infrastruktúra területén. Hollandiában kezdtünk adatközpontok felvásárlásával, később csatlakoztak Németország és Svájc is. Ma már 25 adatközpontot üzemeltetünk Európában – és tovább növekszünk.
Wirtschaftsforum: Mi különbözteti meg a NorthC-t más adatközpont-üzemeltetőktől?
Donald Badoux: Mi nem vagyunk hiperskálázók. Nem építünk óriási csarnokokat, hanem tudatosan kisebb, regionális adatközpontokra összpontosítunk, amelyek akár 15 MW teljesítményre is képesek. Számunkra fontos, hogy közel legyünk az ügyfeleinkhez. A kis- és középvállalkozások, a hatóságok, a kutatóintézetek – mindegyikük értékeli, hogy helyileg jelen vagyunk. A ‘Personal Touch’ különböztet meg minket. Figyelünk, megértjük a nyelvet és a régió sajátosságait.
Christian Leupold: Ezt a személyes kapcsolatot ügyfeleink is folyamatosan megerősítik. Tudják, hogy nálunk nem egy anonim forródrótot érnek el tengerentúlon, hanem közvetlenül egy helyi kapcsolattartót. Ez bizalmat teremt.
Wirtschaftsforum: Badoux úr, 2025 eleje óta ügyvezető igazgató a NorthC Németországnál. Mi hajtja Önt?
Donald Badoux: Imádok csapatokat építeni. Nemrégiben öt adatközpontot vettünk át – személyzet nélkül. Ez azt jelenti, hogy új műszakikat, új értékesítőket, új szolgáltatásokat kell toborozni és motiválni. Ez nagyon élvezetes számomra. Nem látom magam mint egy klasszikus ügyvezető, aki felülről lefelé irányít, hanem mint egy támogató, aki együtt épít valamit a munkatársakkal.
Wirtschaftsforum: Leupold úr, már régóta a cégnél dolgozik. Mi motiválja a munkájában?
Christian Leupold: Már több mint három éve tagja vagyok a csapatnak és a német piacra lépést is kísértem. Az lehetőség, hogy egy ilyen dinamikus szektorban dolgozhassak, már önmagában izgalmas. Ehhez jön még hozzá a lehetőség, hogy segíthessünk a német középvállalkozásoknak a digitalizációjában. Ez nagyon motivál engem. Ezenkívül a csapatunk tapasztalt erőkből és fiatal tehetségekből áll – ez a keverék hajt minket mindannyiunkat előre.
Wirtschaftsforum: Hogyan írná le piaci pozícióját?
Donald Badoux: Már elég nagyok vagyunk ahhoz, hogy lépést tartani tudjunk a nemzetközi szereplőkkel. Ugyanakkor rugalmasak maradunk és közel a vevőinkhez. A platformunk lehetővé teszi, hogy több helyszínt is kínáljunk az ügyfeleknek – Hamburgtól Frankfurtig Münchenig. Ez a kombináció tesz minket egyedülállóvá.
Wirtschaftsforum: A digitalizáció és a mesterséges intelligencia a korunk kulcsszavai. Milyen szerepet játszanak a NorthC számára?
Donald Badoux: Alapvető szerepet. A MI jelentősen megváltoztatja a számítóközpontok igényeit – legyen szó teljesítményigényes processzorokról, amelyek új hűtési megoldásokat igényelnek, vagy a kvantumszámítógépezés területén zajló projektekről. Olyan számítóközpontokat fejlesztünk, amelyek hibrid hűtési megoldásokat alkalmaznak, és ezzel felkészültek a jövőre. A digitalizáció ráadásul létfontosságú ügyfeleink számára. Segítünk nekik modernizálni folyamataikat és adatokat szuverén módon Európában üzemeltetni.
Wirtschaftsforum: A fenntarthatóság egy másik nagy téma. Mit tesznek ezen a területen?
Donald Badoux: Sokat teszünk. Zöld energiára támaszkodunk, optimalizáljuk az hatékonyságot és hasznosítjuk a hőt távfűtéshez. Ha zöld árammal dolgozunk, akkor zöld hő is keletkezik – ezt hőcserélőkön keresztül biztosítjuk az energiaszolgáltatóknak. Emellett fenntartható építési koncepciókat alkalmazunk zöldült homlokzatokkal, elektromos autók és kerékpárok töltőpontjaival. A fenntarthatóság számunkra nem csak kiegészítés, hanem kötelezettség és üzleti modellünk része.
Christian Leupold: A szektor ezt nagyon pozitívan fogadja. A Data Center Insider Award-on platina díjjal jutalmaztak minket – még a nagy versenytársak előtt. Ez mutatja, hogy helyes az irányunk.
Wirtschaftsforum: Hová vezet az út hosszú távon?
Donald Badoux: A jövőt a MI és a digitalizáció fogja meghatározni. Hozzá akarunk járulni, hogy Európa felépítsen egy szuverén infrastruktúrát, és ne legyen kizárólag az amerikai szolgáltatóktól függő. Az digitális átalakulást pedig együtt kívánjuk formálni ügyfeleinkkel. Személy szerint remélem, hogy tovább erősíthetjük nyitott vállalati kultúránkat. Mert végül is az emberek teszik a különbséget.