Új meghajtással mozgatjuk a jövőt

Wirtschaftsforum: Guyon úr, a REDEX egy globális vállalat, amely magas precizitású ipari megoldásokra specializálódott, és Európában készült innovációval és minőséggel győz meg. Hogyan alakult a csoport fejlődése a kezdetektől napjainkig? 

Jacques Guyon: A vállalatot 1949-ben alapították Franciaországban; akkoriban egy új bolygóműves hajtómű kifejlesztése volt a középpontban, ami sokféle alkalmazásra megfelelt; drótokhoz, fóliákhoz, szalagokhoz, mechanikai komponensek szinkronizálásához. Idővel kialakultak a fő tevékenységi területek: hajtástechnika, precíziós hengerművek és szalagkezelési technológiák. 

Wirtschaftsforum: Miként olvasható le ez a továbbfejlődés a mai felállásból, és hogyan alakult a németországi telephely fejlődése?

Alexis Trouillet: A REDEX nagyon korán, már az 1950-es években kezdett külső növekedésbe. Németországban a termékeket kezdetben képviselőkön keresztül értékesítették, a REDEX GmbH 2006-ban történt alapításával megkezdődött a közvetlen értékesítés. 2012-ben a Pforzheim-i Bühler GmbH, egy versenytárs cég került felvásárlásra, 2017-ben következett az Ungerer GmbH, 2020-ban a BWG technologies GmbH; két évvel ezelőtt történt meg a három vállalat összeolvadása. Ma a csoport 400 munkatársat foglalkoztat, közülük 100-at Németországban. Különlegessége az, hogy itt nem csak fejlesztünk, hanem gyártunk és szerelünk is. Globálisan működő vállalat vagyunk kivételesen technológiaorientált telephelyekkel. Korábban a gépgyártás erősen mechanikus jellegű volt; ma már sok minden automatizált, amivel javult a minőség és nőtt az effektivitás. Ma már magunkat klasszikus középvállalatként definiáljuk, számos alkalmazással és piaccal. A REDEX széles kínálattal rendelkezik, jelentős szakmai tudással. 

Wirtschaftsforum: Hogyan osztják meg a REDEX GmbH ügyvezetését? 

Jacques Guyon: Kiválóan egészítjük ki egymást. Mint CTO, a technológiai területért felelek, de tanácsokat is adok a precíziós hengerművek területén. 

Alexis Trouillet: Pforzheim-i telephelyünkön nagy gyár található, ahol termelés, szerelés és értékesítés folyik. Ez az én feladatköröm. Egy fontos téma, amivel vállalatunk menedzserével közösen foglalkozom, az a szervezet. Mint a legtöbb német gépipari cég, úgy érezzük, hogy a demográfiai fejlemények egyre konkrétabb hatással vannak a szervezetünkre. Évtizedeken át viszonylag stabil volt a munkaerőnk. Mivel sok munkatársunk hamarosan megérdemelt nyugdíjba vonul, sürgősen fel kell készülnünk arra, hogy új tehetségeket toborozzunk a fiatal generációból, és gondosan integráljuk őket. Az új generációnak át kell adnunk a jövő szempontjából releváns tudást, és fejlesztenünk kell ügyfélközpontúságunkat, valamint biztosítanunk kell nyereségességünket. A piac azonban folyamatosan változik – és az embereket e változásban magunkkal kell vinnünk.

Wirtschaftsforum: Térjünk vissza a termékekre. Vannak kiemelt újdonságok? 

Jacques Guyon: Az ipar elektromosítása egy nagy kihívás. Például az e-mobilitás alkalmazásaihoz új anyagokat kell hengerelni. Egy másik téma az anyagok újrahasznosítása, amelyben aktívan részt veszünk. Az újrahasznosított anyagok más tulajdonságokkal rendelkeznek és másképpen kell kezelni őket. 

Alexis Trouillet: Az igazán innovatív megoldásokért együttműködünk és partneri kapcsolatokat alakítunk ki egyetemekkel, kutatóintézetekkel, startupokkal és beszállítókkal. Ez a kooperációs képesség a csúcstechnológia fejlesztésében különböztet meg minket. 

Wirtschaftsforum: Milyen kihívásokkal szembesülnek jelenleg a piacon? 

Jacques Guyon: A geopolitikai bizonytalanságok kihívást jelentenek. Egyes ügyfeleink ezért nem tudnak bizonyos projekteket vállalni, mert számukra a kockázatok túl nagyok. Másfelől sok ügyfél még a jelenlegi helyzet ellenére is beruház, mivel gépeinknek köszönhetően jelentős versenyelőnyöket érhetnek el – még nehéz körülmények között is. 

Alexis Trouillet: Egy vállalat legértékesebb erőforrása az alkalmazottak. Piacunkon is rendkívül fontos továbbra is az emberi tényezőt előtérbe helyezni. Annak ellenére, hogy a legkorszerűbb technikai lehetőségek, mint az elektromosítás, automatizálás és mesterséges intelligencia lehetővé tesznek mindent, nem szabad elfelejtenünk, hogy a fenntartható sikerhez az ember nélkülözhetetlen. Ügyfeleink számára fejlett gépeket fejlesztünk és gyártunk, amelyek összetett feladatokat kell megoldaniuk. Ezek nem csupán a kívánt teljesítményt nyújtják, hanem lehetővé teszik a változásokat vagy a tervezetlen eseményeket, mint például zavarokat, hogy a kezelők gyorsabban, megbízhatóbban és biztonságosabban kezelhessék. Még ha a gépek tanulóképesek is, nem tudják teljes mértékben helyettesíteni a kezelők tapasztalatát és alkalmazkodó képességét. Belsőleg is központi szerepet játszik az emberi tényező. Az egyes munkatársak kíváncsisága, kölcsönös támogatása és interkulturális gondolkodása nélkül, mint csapat, nem tudnánk sikeresen megfelelni a piac magas követelményeinek.